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août 2, 2022

La clé d’un processus de recrutement vraiment réussi


Opinions exprimées par Chef d’entreprise les contributeurs sont les leurs.

Une fois, un étudiant s’est approché de moi et m’a dit que son curriculum vitae n’arrêtait pas d’être transmis. Abattu, il a dit: « On dirait que mon CV est en train de disparaître dans le trou noir. » Raison? Il a fréquenté un collège pas si célèbre et a travaillé pour une entreprise moins connue.

J’ai été surpris par cela, c’est le moins qu’on puisse dire! Un recruteur cherchera toujours des moyens de trouver cette aiguille dans la botte de foin. Souvent, un CV est un endroit solide pour commencer le processus de présélection. Avance rapide jusqu’en 2022, a fait en sorte que nous dormions mieux, que nous mangions mieux, que nous réfléchissions mieux et que nous embauchions mieux ! Êtes-vous sûr de vouloir toujours fonder un décision d’embauche sur une feuille de papier A4 pour évaluer un humain avec une myriade de compétences et de capacités ?

Un recruteur, maintenant plus que jamais, doit penser au-delà des moyens traditionnels d’alimenter l’entonnoir des talents. Permettez-moi de commencer à être un peu plus direct. Souhaitez-vous présélectionner un titulaire du 400e rang d’un collège de l’Ivy League ou le meilleur classement d’un collège non-Ivy League?

Maintenant que j’ai posé la question à un million de dollars, poursuivons notre quête pour y répondre. Poser cette question s’est fait attendre depuis longtemps, et c’est la clé de tous nos la croissance des organisations qu’on se le demande encore et encore.

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Mais pourquoi aller au-delà des CV ?

Embauche sur CV est un processus brisé. Si ce n’était pas le cas, nous travaillerions tous avec une équipe de rêve produisant un produit/service après l’autre. Écoutez-moi!

Le talent est dans tous les coins et recoins :

Les institutions de premier plan sont plus nombreuses que celles mal étiquetées de niveau 2 et 3. La pédagogie, les élèves et la rigueur varient, mais seulement dans une faible mesure. Accès ad hoc les outils et la vigueur d’être meilleur sont en abondance. Faire le calcul! Les couloirs en marbre ornés ne sont peut-être pas ouverts à tous, mais la connaissance qui les traverse l’est !

Imaginez un scénario où vous pourriez savoir à quel point un codeur ou un résolveur de problèmes est bon avant de savoir où ils ont étudié. Une fois qu’ils font partie de leur organisation, leurs compétences sont ce qu’ils apporteront à la table et non le nom de leur collège.

Posez-vous la question : ont-ils une mine d’idées fraîches qui pourraient donner des solutions aux problèmes commerciaux du monde réel ? S’efforcent-ils de perfectionner leurs compétences quotidiennement? Souhaitent-ils comprendre les scénarios commerciaux actuels ? Ces listes restreintes auraient-elles la capacité d’insuffler du zèle et dans le bureau? Ces facteurs sont très importants et devraient avoir le même poids lors de la processus d’embauche.

Votre équipe a besoin d’un arnaqueur, pas d’un méné :

Imaginez un candidat qui avait tout contre lui et qui a quand même réussi à atteindre votre table et à engager une conversation avec vous et votre équipe. Maintenant, ne voudriez-vous pas embaucher ce candidat ? Sans nier le fait que même les institutions de premier plan ont des arnaqueurs. Mais la capacité de bousculer, de performer, de grandir – est-ce un trait qui est limité à un certain ensemble de collèges ?

Lié: 3 pratiques d’embauche prudentes pour acquérir les meilleurs talents

Égalisez les règles du jeu et transformez votre entonnoir de recrutement

Maintenant que la lumière est sur cette nouvelle idée d’embauche basée sur des compétences et des capacités démontrées, par opposition à une feuille A4 avec des versions à puces du profil d’un candidat permettez-moi d’éclairer tout le chemin menant jusqu’au bon candidat.

Conçu pour répondre aux exigences des équipes modernes, hackathons en ligneles défis de cas et les défis gamifiés épatent le industrie. Alors que toutes les nouveautés deviennent assez facilement le sujet de conversation de la ville, ces nouveaux enfants du quartier viennent avec de l’artillerie lourde.

Ils simplifient le processus d’embauche en vous donnant accès à tous les candidats éligibles. Lancez un défi de codage en ligne ou un concours de cas spécifique à vos besoins et évaluer les candidats plus objectivement. De cette façon, vous obtenez une idée beaucoup plus réaliste de leur calibre.

Cela semble simple, mais la prime qu’il vous offre est illimitée ! Vous accédez à :

  • Parcourez les zones géographiques et exploitez chaque petit pli

  • Uniformiser les règles du jeu pour tout le monde

  • Économisez du temps et de l’argent que vous consacreriez à l’approvisionnement

  • Skip excelle et lutte contre les incendies impliqué dans le processus d’embauche traditionnel

  • Construire et maintenir un vivier de talents

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L’herbe est sur le point de devenir plus verte de ton côté

Nous voulons tous être la prochaine grande chose ! Notre peut être révolutionnaire et une voie directe pour devenir le plus récent chef de file de l’industrie. Cependant, sans la bonne équipe, les stratégies ne sont que des plans détaillés.

Si vous voulez grandir comme le moteur de recherche le plus aimé sans lequel nos vies sont incomplètes, ou comme le téléphone qui a un fruit mordu comme logo, nous devons également examiner leurs pratiques d’embauche. Le simple fait d’apprendre de leurs stratégies commerciales et de leurs idéologies sera comme faire une tarte et laisser de côté le beurre. Après tout, le beurre rend tout meilleur ! Organisez votre premier défi de recrutement en ligne dès aujourd’hui et assurez-vous que votre herbe est également verte.




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