La gestion du changement organisationnel consiste à définir et à impulser des changements de comportement d'individus, de groupes d'individus et d'organisations entières.
Les théories de la gestion du changement ont l’air superbe sur le papier. De nombreux praticiens ont suivi des cours, ont lu des livres et ont même obtenu une certification en gestion du changement, mais ont toujours du mal à gérer efficacement ce dernier. Le travail de gestion du changement est difficile. Pourquoi donc? Est-ce parce que les concepts sont difficiles à comprendre? En fait, la gestion du changement relève du bon sens
Alors pourquoi est-ce difficile? Parce que tout y est dynamique. L'environnement dans lequel les concepts de gestion du changement sont appliqués est en constante évolution. Les conditions du projet (portée, échéancier, etc.) changent. Les dispositions des intervenants changent. Quelqu'un qui était initialement favorable au début du projet peut être moins, alors qu'ils en apprennent davantage sur ce que l'avenir leur réserve. Même les parties prenantes elles-mêmes peuvent changer. La gestion du changement n’est pas constante.
Deux personnes doivent être en place pour réussir dans la gestion du changement:
- Le praticien doit connaître et comprendre la théorie et les concepts de la gestion du changement.
- Le praticien doit avoir la capacité d’appliquer ces concepts dans le monde réel, sur des projets réels, avec des personnes réelles.
Nous avons construit une pratique de gestion du changement florissante chez Perficient. Notre équipe d'experts dédiée possède une expérience approfondie du monde réel et applique les connaissances et les leçons apprises à chaque engagement client. Ce guide examine certains des concepts clés de la gestion du changement organisationnel et fournit des exemples de leur application aux projets réels, de la manière dont ils ont été appliqués, des problèmes qu’ils ont provoqués et de la manière de les surmonter pour réussir.
Vous pouvez cliquer sur ici ou télécharger le guide ci-dessous pour découvrir les concepts clés de la gestion du changement organisationnel et savoir comment surmonter les obstacles pour réussir