Comment la maîtrise des données permet à la génération IA de stimuler la productivité chez Dow

Avec une énorme quantité d’innovation sur le marché des produits de génération IA, les grandes entreprises mondiales doivent améliorer leur capacité à tirer parti de ces technologies. Mais que faut-il pour construire une culture qui embrasse la génération IA ? Pour Melanie Kalmar, la réponse réside dans la maîtrise des données et de solides bases en technologie. Découvrez comment elle, son équipe et le comité exécutif créent une culture « prête pour la génération IA ».

Quel est l’impact des données et des technologies numériques sur votre stratégie commerciale ?

Fondamentalement, le numérique chez Dow consiste à changer notre façon de travailler, ce qui inclut la façon dont nous interagissons avec les systèmes, les données et entre nous pour être plus productifs et croître. Les données sont au cœur de tout ce que nous faisons aujourd’hui, de l’IA au machine learning ou à l’IA générative. Ce travail n’est pas nouveau pour Dow. Nous exploitons les technologies prédictives, ou ce que j’appelle l’IA traditionnelle, dans l’ensemble de notre entreprise depuis près de deux décennies, la R&D et la fabrication, par exemple, en partenariat avec l’informatique.