Ce sont les meilleures franchises pour les vétérans

Les anciens combattants représentent environ 6 % de la population américaine, mais selon l’International Franchise Association (IFA), ils représentent environ 14 % de tous les franchisés. Pourquoi les vétérans sont-ils si bien représentés au sein du secteur de la franchise ? Parce qu’ils conviennent parfaitement franchisegrâce à leurs compétences en leadership, leur capacité à suivre des procédures établies et leur capacité à réfléchir rapidement et à s’adapter aux défis. Et de nombreux franchiseurs offrent des incitations telles que des réductions sur les frais de franchise qui permettent aux vétérans de démarrer plus facilement une entreprise avec eux.

Alors, quels franchiseurs offrent les meilleures opportunités aux vétérans ? Chaque année, nous cherchons à le savoir en invitant les marques à nous dire quelle est leur incitation aux vétérans, combien de leurs unités appartiennent à des vétérans, si elles organisent des franchises pour les vétérans, si elles ont des vétérans dans leur équipe de direction, et plus encore. . Nous avons pris en compte tous ces facteurs, ainsi que le score Franchise 500 2024 de chaque entreprise, basé sur une analyse de plus de 150 points de données dans les domaines des coûts et des frais, de la taille et de la croissance, du soutien aux franchisés, de la force de la marque et des aspects financiers. force et stabilité – pour établir notre classement final des top 150 des franchises pour vétérans.

Gardez à l’esprit que notre liste ne constitue pas une recommandation d’une entreprise en particulier, mais plutôt un point de départ pour votre propre recherche. Si vous êtes un vétéran intéressé par la propriété d’une franchise, il est important de faire vos devoirs avant d’investir. Lisez attentivement les documents juridiques de l’entreprise, consultez un avocat et un comptable et parlez à autant de franchisés que possible pour savoir si l’opportunité vous convient.

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Rencontrez un franchisé chevronné…

Joan Follmann de Planificateurs de croisières (n° 14)

Joan Follmann a servi dans l’US Navy pendant 21 ans et a pris sa retraite en 2003 avec le grade de Yeoman Senior Chief (YNCS) avec la désignation de Aviation Warfare Specialist (AW). Aujourd’hui, elle aide les gens à planifier leurs vacances parfaites en tant que Planificateurs de croisière franchisé.

Pourquoi avez-vous choisi de franchiser avec Cruise Planners ?

Mon choix de planificateurs de croisière était profondément personnel. Mon mari et moi avions travaillé avec un franchisé Cruise Planners pour réserver nos propres croisières, et l’expérience fluide que nous avons eue avec lui a construit une forte confiance dans la marque. Tout simplement, nous n’avons jamais envisagé une autre entreprise : c’était Cruise Planners jusqu’au bout.

Comment votre expérience militaire vous a-t-elle aidé en tant que franchisé ?

Mon rôle en tant que YNCS (AW) et rédacteur de drapeaux dans la Marine a perfectionné mes capacités organisationnelles et multitâches. Les rédacteurs de drapeaux sont semblables aux assistants exécutifs civils. J’étais responsable de la gestion des préparatifs de voyage, des rendez-vous et des communications des amiraux, tout en anticipant les défis et en établissant les priorités. Ces tâches se traduisaient parfaitement par la gestion d’une franchise, l’organisation d’itinéraires complexes et le maintien d’une communication claire avec mes clients.

Quels conseils donneriez-vous aux autres vétérans qui envisagent de devenir franchisés ?

Recherchez une franchise comme Cruise Planners qui offre flexibilité, assistance et formation. En tant qu’anciens combattants, nous sommes déjà formés pour suivre les procédures et les protocoles, ce qui rend la transition plus fluide.

Jake Whitchurch de College Hunks transportant des déchets et déménageant (n ° 53)

Jake Whitchurch est passé du statut de fantassin aéroporté dans l’armée américaine à celui de travailler dans les entreprises américaines, pour finalement devenir propriétaire d’un College Hunks transportant des déchets et déménageant franchise à Détroit.

Qu’est-ce qui vous a attiré vers la franchise ?

Je travaillais dans une entreprise et j’ai été transféré dans un rôle que je n’aimais pas. J’ai vu une annonce demandant aux anciens combattants s’ils envisageaient de devenir franchisés. J’étais intrigué par l’idée de posséder ma propre entreprise, de créer mon propre destin et d’aider les autres.

Pourquoi avez-vous choisi College Hunks ?

La première était la culture. Cette marque incarne les valeurs que j’ai toujours apportées à mes précédents postes de direction : positivité, leadership serviteur, formation de leaders et responsabilisation des employés.

Comment votre expérience militaire vous a-t-elle aidé en tant que franchisé ?

La journée commence toujours calmement et planifiée. Ensuite, quelque chose peut arriver qui change radicalement le plan, donc la capacité de prendre des décisions à la volée sur la base des informations dont nous disposons et dans le contexte de la mission sans se laisser perturber est une compétence formidable à posséder.

Quels conseils donneriez-vous aux autres vétérans qui envisagent de devenir franchisés ?

Fais-le! Prenez un risque sur vous-même. Trouvez quelque chose qui vous intéresse, faites vos recherches et réalisez-le.

Todd Pinkler de Voodoo Brewing Co. (n° 128)

Après les événements du 11 septembre, Todd Pinkler s’est enrôlé dans le Corps des Marines et a servi comme Marine de reconnaissance. Aujourd’hui, il prend des commandes d’un tout autre genre en tant que propriétaire de Brasserie Voodoo Co. à Myrtle Beach, en Caroline du Sud.

Qu’est-ce qui vous a attiré vers la franchise ?

Une franchise a créé ses propres politiques et directives, tout comme l’armée. Si vous suivez les procédures opérationnelles standard d’une franchise, vous avez de grandes chances de réussir.

Pourquoi avez-vous choisi Voodoo Brewing Co. ?

Je suis tombé sur Voodoo alors que je préparais ma retraite et j’ai été intrigué. J’ai eu plusieurs conversations téléphoniques avec eux et j’ai assisté à leur journée d’approbation, où j’ai pu visiter deux pubs différents et essayer le produit. Après cela, ma femme, une bonne amie, et moi avons décidé de franchir le pas.

Comment votre expérience militaire vous a-t-elle aidé en tant que franchisé ?

Dans l’armée, j’ai réalisé que je n’avais pas toutes les réponses et que je devais écouter ceux dans mes rangs qui pourraient avoir une meilleure façon de résoudre un problème. J’ai appliqué cette même philosophie à la gestion de mon pub en écoutant et en mettant en œuvre les idées de mes employés.

Quels conseils donneriez-vous aux autres vétérans qui envisagent de devenir franchisés ?

Déterminez ce qui vous intéresse et vous passionne et déterminez ce dont votre marché a besoin (ou n’a pas besoin).

Trae Caldwell de Supermarchés métalliques (n° 130)

Après 21 ans dans la Garde nationale militaire, Trae Caldwell s’est tourné vers la propriété d’entreprise en choisissant un Supermarchés en métal franchise.

Qu’est-ce qui vous a attiré vers la franchise ?

Je souhaitais m’associer à une marque établie qui aiderait notre entreprise à démarrer dans la bonne direction. Avec la franchise, nous avons réalisé des ventes dès le premier jour !

Pourquoi avoir choisi Metal Supermarkets ?

Le modèle économique avait du sens et je savais déjà que j’aimais travailler le métal. J’ai également constaté l’écart du marché du métal coupé sur mesure dans ma région. J’avais confiance en leurs systèmes et leur support. Enfin, il existe une grande flexibilité et autonomie dans les produits et services que vous pouvez proposer via les supermarchés métalliques. Vous pouvez créer le « menu » – dans la limite du raisonnable, bien sûr.

Comment votre expérience militaire vous a-t-elle aidé en tant que franchisé ?

La meilleure expérience que l’armée m’a donnée pour me préparer à l’entrepreneuriat est la prise de décision efficace et confiante. Combiner cela avec un engagement inébranlable à « faire ce qu’il faut » a été d’une valeur inestimable pour développer nos relations avec nos clients.

Quels conseils donneriez-vous aux autres vétérans qui envisagent de devenir franchisés ?

Posez beaucoup de questions au franchiseur, assurez-vous que vous êtes à l’aise avec son processus et assurez-vous que vous avez confiance dans le modèle commercial et les produits ou services que vous proposerez.

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