Ce qui compte le plus? Les trois principales priorités des DSI en 2024

Le rôle du DSI a connu un moment crucial il y a plusieurs années, alors que le rôle crucial que jouent les données dans les stratégies de cybersécurité réussies est devenu plus largement compris. Ce changement a poussé les DSI à avoir une visibilité beaucoup plus élevée dans l’entreprise, augmentant considérablement la pression de leur rôle. Dans cet environnement, les DSI doivent aligner leurs priorités sur les besoins de leur organisation, ce qui peut constituer un défi dans un paysage de sécurité en constante évolution.

Trois priorités constitueront la base de l’approche stratégique réussie de chaque CIO cette année. Premièrement, les DSI profiteront de la montée en puissance de IA générative se réengager chaque équipe au sein de leur organisation pour inculquer un état d’esprit axé sur la sécurité. Deuxièmement, les DSI doivent examiner les données de leur organisation pour s’assurer qu’elles génèrent de la valeur de manière éthique. Troisièmement, alors que les budgets de sécurité commencent à ralentir après des années d’hypercroissance, les DSI doivent optimiser leurs processus de sécurité pour tirer davantage de valeur des investissements existants.

1. Développer un état d’esprit axé sur la sécurité à l’échelle de l’organisation

À mesure que l’IA générative devient plus compétente et plus répandue, son PDG et son conseil d’administration demandent à chaque DSI s’il a une stratégie pour garantir qu’elle ne pose aucun risque de sécurité. Alors que les équipes de sécurité utilisent l’IA pour la synthèse des données et la reconnaissance de formes depuis plusieurs années, d’autres équipes, telles que les équipes juridiques ou marketing, peuvent être moins matures dans leur adoption de l’IA.

Ce déficit de connaissances doit être comblé, et cela devrait constituer une priorité majeure. Les DSI doivent mettre en place un programme de formation solide pour informer chaque équipe sur leurs obligations en matière de sécurité et garantir qu’elles sont toujours prises en compte dans tout projet. Cela fournira à chaque équipe les connaissances fondamentales dont elle a besoin pour comprendre pourquoi la sécurité peut modifier les processus ou des approches entièrement nouvelles des processus métier clés.

Il est important que ces informations soient disponibles pour chaque équipe afin de favoriser un sentiment de communauté autour de la sécurité. Après tout, lorsqu’une attaque contre un seul employé peut entraîner des violations de données à grande échelle ou des dommages financiers importants, il est important pour les DSI de s’assurer que tous les membres de leur organisation sont conscients de leurs obligations en matière de sécurité.

• Nettoyez vos données pour voir la vraie valeur

La gestion et la protection des données sont un élément négligé – mais crucial – de la sécurité. À mesure que les individus sont devenus plus avertis en matière de données, ils demandent davantage de données pour éclairer les processus de prise de décision.

Cependant, la gestion des données en tant qu’actif critique est à la traîne et est régulièrement traitée comme une réflexion de sécurité après coup. Concrètement, cela signifie que la rationalisation, le nettoyage et la sécurisation des données sont sous-optimisés, créant ainsi un autre niveau de vulnérabilité au sein des organisations.

La gestion des données peut être un processus long, mais il existe une liste de contrôle que les DSI peuvent utiliser pour s’assurer que leurs priorités sont correctes. Ils doivent savoir où leurs données sont stockées, comment elles sont trouvées, définies et comment elles sont sécurisées. Une fois ces étapes terminées, les DSI peuvent évaluer la fiabilité et le contexte de leurs données, et se demander si elles sont utilisées de manière éthique.

En suivant cette liste de contrôle, les organisations peuvent s’assurer qu’elles génèrent une réelle valeur avec leurs données pour générer des revenus, soutenir les clients et aider les employés à être plus productifs.

• Optimisez vos dépenses pour protéger votre organisation

Les budgets de sécurité ont considérablement augmenté au cours de la dernière décennie. Cette tendance commence maintenant à ralentir, et même si les budgets ne diminuent pas encore, ils commencent à stagner. Ce changement oblige les DSI à déployer des efforts considérables pour optimiser leurs dépenses en matière de sécurité, non pas nécessairement pour faire plus avec moins, mais pour démontrer qu’une plus grande valeur peut être tirée des mêmes ressources de sécurité.

Pour démontrer la valeur de leur travail en matière de sécurité, les DSI doivent contextualiser la posture de risque de leur organisation. Cela les oblige à se demander quelle est la tolérance au risque de leur organisation, puis à élaborer un plan sur la manière de prendre en charge ce niveau de risque, le calendrier et la manière dont leur budget affectera ce calendrier. Cela aide les DSI à établir une analyse de rentabilisation de leur budget de sécurité dans des termes que leur conseil d’administration peut apprécier. Cela peut également aider à montrer aux DSI leur parcours de sécurité, en évaluant les risques par priorité et en les traitant dans cet ordre.

Pour faire face à ces risques, il est essentiel que les DSI établissent un budget de sécurité annuel minimum couvrant les nécessités de leur organisation. Ces dépenses peuvent ensuite être optimisées pour mettre en place une stratégie de sécurité à fort impact commercial.

2024 est l’année de l’impact commercial pour les DSI

Les DSI doivent être clairs et impassibles quant aux risques de sécurité que comporte leur entreprise. Cela leur permettra d’évaluer avec précision et de documenter clairement les domaines dans lesquels des améliorations sont nécessaires, ce qui leur permettra de piloter des changements opérationnels dans toute l’organisation.

Pour en savoir plus, visitez-nous ici.