Black Tech Pipeline connecte les professionnels noirs de l’informatique aux employeurs engagés par le DEI

Chandler reconnaît que lorsqu’elle interviewe des entreprises, elle ne peut que se fier à ce qu’on lui dit. Et même si elle estime que ce processus l’aide à « atténuer les dommages », elle comprend qu’elle « ne peut pas promettre qu’ils pourront être évités ».

Pourtant, identifier tout signal d’alarme dès le départ est crucial pour sa mission. Ces signaux d’alarme incluent l’absence de stratégie DEI, ou une stratégie qui donne l’impression d’être du bout des lèvres parce que ses valeurs ne sont pas reflétées dans la culture de l’entreprise. Un autre signal d’alarme est une organisation qui ne semble pas intéressée par le feedback, la croissance et l’apprentissage, car les meilleurs candidats pour les professionnels noirs de la technologie sont les entreprises véritablement ouvertes et engagées en faveur d’une diversité, d’une équité et d’une inclusion croissantes dans l’ensemble de l’organisation.

Un accent sur les commentaires et la communauté

Ce facteur de rétroaction est vital pour la rétention, a noté Chandler. Dans le cadre de son processus de vérification, Chandler demandera aux représentants de l’entreprise s’ils collectent des commentaires, ce qu’ils font avec les données et s’ils ont apporté des ajustements identifiables à la suite de ces informations. Les entreprises qui invitent et acceptent les commentaires – puis les utilisent à bon escient – ​​sont plus susceptibles de favoriser des environnements dans lesquels les employés noirs peuvent s’épanouir.

« [These companies] savent qu’ils doivent faire mieux, qu’ils veulent faire mieux et qu’ils veulent apprendre », dit-elle.

Dans le cadre de son processus de recrutement, Chandler reste en contact avec les candidats pendant les 90 premiers jours de leur nouvel emploi, effectuant des contrôles bihebdomadaires pour leur poser des questions sur leurs expériences et déterminer les domaines dans lesquels l’entreprise peut s’améliorer. D’une certaine manière, elle sert de mentor à ses recrues, leur offrant soutien et conseils lorsqu’elles démarrent leur nouvel emploi et naviguent dans de nouveaux environnements.

Ce soutien et ce mentorat offerts par Chandler – et le réseau BTP plus large – peuvent être cruciaux pour les professionnels noirs de la technologie, en particulier ceux qui sont la seule personne noire de leur équipe. Chandler dit que bon nombre de ses recrues, et les technologues noirs en général, estiment qu’ils doivent travailler plus dur que leurs pairs non noirs et qu’ils sont souvent tenus de respecter des normes plus élevées.

« Lorsqu’ils font une erreur, cela leur pèse plus lourdement que leurs pairs, et ils sont plus rapidement lâchés que n’importe qui d’autre », dit-elle.

Cette pression peut souvent rendre intimidant l’entrée dans un nouveau poste : il est impossible de vraiment comprendre la culture d’un lieu de travail avant d’y être. L’objectif de Chandler est de contribuer à rendre cela moins inconnu pour les recrues, en identifiant les organisations qui comprennent la charge mentale d’être la seule personne noire, ou l’une des rares, dans une équipe ou même dans l’ensemble d’une organisation. Les entreprises qui ne créent pas d’espaces accueillants et équitables pour les travailleurs noirs de la technologie, ou qui ne semblent pas intéressées à identifier les problèmes de leur organisation, ne peuvent pas recourir à ses services.

« Il appartient à l’entreprise de vouloir changer, de vouloir examiner ces préjugés, d’apprendre et de faire mieux. Mais vous ne pouvez pas faire grand-chose lorsque vous travaillez avec des humains. Ce n’est pas un problème technologique, c’est un problème humain », dit-elle.

Les travailleurs noirs de la technologie qui naviguent dans des espaces à prédominance blanche de l’industrie technologique ont la charge mentale supplémentaire de naviguer dans des microagressions ou des environnements de travail hostiles, d’utiliser leur énergie mentale pour changer de code, ou simplement d’essayer de déterminer quelles parties authentiques d’eux-mêmes ils peuvent apporter au travail. lieu de travail. Cela peut devenir épuisant et démoralisant, surtout lorsqu’on assume les responsabilités d’un emploi à temps plein. Le Black Tech Pipeline contribue à alléger une partie de ce fardeau en créant et en créant une communauté de professionnels noirs de la technologie, qui peuvent se connecter avec d’autres, en personne ou virtuellement, et trouver des pairs et des mentors qui partagent l’expérience d’être noirs dans l’industrie technologique. .

« Cela apporte du réconfort aux gens. C’est un espace sûr où vous pouvez poser des questions, parler de différentes expériences ou demander comment procéder – c’est essentiellement pour cela que nous sommes ici. Et nous ne créons aucune restriction quant à l’accès à ces informations ou conseils », déclare Chandler.