Assurer la conformité bancaire grâce à une expertise en gestion de projet / Blogs / Perficient

Une banque de premier plan, aux prises avec des défis commerciaux et réglementaires, a fait l’objet d’un examen minutieux après avoir échoué au test de résistance annuel de la Réserve fédérale. Pour remédier à ces lacunes, il a fallu adopter une approche globale, conduisant à la mise en place de programmes essentiels tels que le programme réglementaire de la US Bank Holding Company (BHC) et le programme complet d’analyse et d’examen du capital (CCAR).

Pour renforcer ses capacités et garantir la conformité, la banque a demandé l’aide de Perficient pour fournir des services exceptionnels de gestion de projets et de programmes afin de surmonter ses obstacles importants.

Initiatives de projets et de programmes de Perficient

Notre implication a englobé diverses facettes de la gestion de projets et de programmes, notamment :

• Établir des capacités fondamentales pour favoriser des pratiques commerciales intelligentes, efficaces et conformes.
• Soutenir l’équipe de gestion du changement dans la construction d’une structure de gouvernance solide pour les activités du PMO du programme.
• En partenariat avec des parties prenantes dans les domaines des risques, de la finance, de la technologie et des opérations, Perficient a assuré une exécution transparente de la gouvernance et de la surveillance du PMO de transformation du capital et des risques (CART).

Une autre initiative clé a été la mise en œuvre des lignes directrices des normes renforcées de l’OCC, que notre équipe a utilisées comme moyen de renforcer les pratiques de gouvernance et de gestion des risques de la banque.

Perficient a fourni un soutien inestimable pour :

• Gérer l’élaboration et l’exécution du plan jusqu’à son achèvement
• Aligner et prioriser les initiatives internes avec les lignes directrices de l’OCC pour une gouvernance améliorée à travers les trois lignes de défense (gestion, risque et conformité réglementaire, audit interne/externe)

Perficient a également joué un rôle central dans la coordination et le soutien à la surveillance du processus CCAR en :

• Mener des séances de révision et de challenge
• Développer des modèles de prévision
• Faciliter l’amélioration des processus pour améliorer l’efficacité de l’exécution

En plus des efforts de conformité réglementaire, Perficient a dirigé des initiatives visant à gérer les risques opérationnels, à améliorer la gestion des risques de fraude et à optimiser les processus du cycle de vie du développement logiciel. En effectuant des évaluations des lacunes, en priorisant les mesures correctives et en mettant en œuvre des plans de projet complets, Perficient s’est assuré que la banque était bien équipée pour atténuer efficacement les risques à l’avenir.

Des résultats tangibles

Le succès des engagements de Perficient est évident dans les résultats tangibles obtenus. Suite à nos travaux, la banque a pu bénéficier des bénéfices suivants :

• Mesure des risques améliorée
• Allocation de capital améliorée
• Des réponses efficaces aux exigences réglementaires

En fin de compte, la surveillance diligente des projets et l’expertise en la matière de notre équipe ont permis à la banque d’anticiper, d’évaluer et d’atténuer les risques de manière proactive, préservant ainsi sa réputation et assurant sa résilience à long terme.

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