Pourquoi la gentillesse devrait faire partie de votre processus d’embauche

La vie est constamment en mouvement. En tant qu’individus, nous aspirons à la stabilité et à la certitude, et construisons soigneusement des feuilles de route pour l’avenir – pourtant, l’univers a une façon de lancer des boules courbes et de mettre nos plans de côté. Pour la plupart d’entre nous, cette incertitude peut être une cause majeure de stress et d’épuisement et peut avoir un impact négatif sur notre santé mentale. Jamais cela n’a été aussi largement vécu qu’au cours des deux dernières années et demie alors que le Covid-19 pandémie a ravagé le monde et causé des blocages mondiaux, un ralentissement économique, une séparation familiale et une perte de vie tragique pour beaucoup.

De l’autre côté Canada et les États-Unis, environ 1 personne sur 5 connaîtront personnellement un problème de santé mentale et, à 40 ans, près de 50 % des Nord-Américains auront eu un maladie mentale. Les facteurs environnementaux, tels que un emploi significatifles activités de loisirs, l’accès à la nature et le soutien communautaire jouent un rôle important dans notre santé mentale, et bon nombre de ces facteurs ont été ignorés pendant la pandémie.

Lié: Le manque de talents : les défis auxquels les immigrants sont confrontés sur le marché du travail technologique

L’impact de la pandémie sur l’emploi et la santé mentale

Alors que la pandémie de Covid-19 nous a tous touchés, les récentes statistiques ont prouvé que les conséquences de la pandémie ont été plus fortement ressenties par les groupes sous-représentés tels que les immigrants, les peuples autochtones et les groupes socio-économiques pauvres. La pandémie a eu un impact disproportionné sur ces groupes minoritaires, comme en témoignent la santé mentale et les opportunités d’emploi.

Prenez les immigrants, par exemple. Quand ils sont recherche d’emplois, beaucoup d’entre eux ont du mal à passer les entretiens car ils manquent souvent de connaissances sur la langue ou la culture locale. La pandémie a introduit de nouvelles variables dans ce processus, notamment les entretiens en ligne, le manque de connexion en personne, la perte d’opportunités de réseautage et la réduction des interactions en personne. Un changement des règles d’interaction humaine de base a supprimé les quelques constantes que de nombreux demandeurs d’emploi avaient dans le passé. Chacun de ces obstacles aggrave leur expérience vécue et pourrait potentiellement entraîner des problèmes de santé mentale.

La pandémie a également touché de manière disproportionnée les groupes marginalisés qui vivent sur ou en dessous du la pauvreté ligne. De nombreux membres de ces groupes ont des emplois manuels, dont beaucoup ont été supprimés pendant la pandémie. Et pour ceux qui sont passés au travail à distance, certains n’avaient pas accès à la technologie nécessaire pour continuer à travailler efficacement.

En tant que fondateur de ComIT, une organisation caritative à but non lucratif qui fournit gratuitement formation technique aux minorités sous-représentées, je parle depuis des années de l’importance d’offrir aux groupes marginalisés une première chance de commencer ou de redémarrer leur carrière. J’ai été témoin de leurs difficultés et j’en ai vécu certaines de première main lorsque j’ai immigré au Canada en provenance de Argentine en 2015. Je me passionne pour l’éducation des groupes sous-représentés et leur jumelage avec des organisations où ils peuvent grandir et prospérer.

Même avant la pandémie, il a été prouvé que les inégalités systémiques telles que le racisme, la pauvreté, la discrimination et la violence coloniale peuvent aggraver la santé mentale et les symptômes de la maladie mentale, surtout si soutien en santé mentale est difficile d’accès. Tout au long de la pandémie, ces impacts se sont fait plus fortement sentir.

Lié: À quoi ressemble l’embauche avec empathie dans un monde post-Covid

Que pouvons-nous faire pour aider?

Je crois personnellement qu’une façon de lutter contre l’incertitude du monde est de rendre tout un peu plus léger. Lorsque nous menons des entretiens ou rencontrons des recrues potentielles, il est utile de nous rappeler d’être attentifs et respectueux envers les personnes interrogées. Comprendre que le candidat traverse une situation stressante alors qu’il cherche un emploi en plus de sa lutte quotidienne peut nous aider à nous connecter davantage avec la personne, ce qui nous donnera également un avantage pour comprendre s’il conviendra à notre équipe.

Rappelez-vous toujours que si un candidat possède les compétences techniques dont vous avez besoin et la capacité et le désir d’en savoir plus, il pourrait s’agir de bonnes personnes à avoir dans votre équipe. Alors, c’est à nous de exercer notre empathie et la pleine conscience pour trouver les véritables joyaux qui se cachent derrière les problèmes auxquels beaucoup d’entre nous sont confrontés. C’est à nous de tendre la main parfois.

Prendre cette position peut signifier faire une pause tout au long de notre journée bien remplie pour se rappeler que chacun essaie de faire de son mieux et d’apporter de l’empathie à chaque interaction. Si nous recherchons des employés qui feront partie de notre équipe à long terme, mettre l’accent sur la gentillesse est une première étape pour créer cette réalité. Si nous considérons ceux qui nous entourent comme faisant partie d’une communauté et mettons l’accent sur la gentillesse, nous pouvons contribuer à construire un monde post-pandémique meilleur.