À l’ère de l’IA, vos qualifications n’ont plus d’importance – votre sortie fait

Les délais deviennent plus courts. Les ressources disparaissent. Budgets? Presque inexistant. Les exigences du travail moderne ne se sentent pas seulement plus lourdes – elles sont plus lourd. Et bien que cette pression continue de construire, la complexité de la vie en dehors du travail en dehors. L’économie reste incertaine. Les responsabilités personnelles se multiplient.

Pour ma femme et moi, cela comprend maintenant être les gardiens de ma mère vieillissante et tout le travail émotionnel qui l’accompagne.

Malgré le chaos, j’ai ressenti quelque chose de puissant: clarté. Je suis reconnaissant – pas juste pour ce que j’ai mais pour ce que je comprendre sur le monde dans lequel nous travaillons maintenant.

Voici la simple vérité:

La connaissance n’est plus ce qui vous rend précieux. L’exécution est.

Douglas Karr

Connaissance Utilisé Être le différenciateur

Il fut un temps où être la personne qui savait le plus dans la pièce était suffisante. Vous pouvez construire une carrière sur les connaissances – être celle avec les réponses, les cadres, les études de cas et la recherche. Des consultants ont été embauchés pour ce qu’ils savait. Les agences vendaient l’accès à compétence.

Cette époque est terminée.

Internet a démocratisé les connaissances. IA Le rend instantanément, infini, personnalisé et libre.

Toute connaissance que vous recherchez n’est plus qu’à une invite. Que ce soit comment créer un entonnoir de marketing, lancer un produit ou transformer un processus métier – vous pouvez trouver un guide gratuit, une vidéo d’experts ou un plan généré par l’AI-AI en quelques secondes.

Lorsque tout le monde a accès aux mêmes informations, la connaissance est une marchandise.

Si le économie du savoir du siècle dernier a été tracé comme un stock, nous observons son accident.

Pire encore… c’est jamais va revenir.

L’exécution est maintenant la compétence rare

Ce qui est rare – et ce qui vaut la peine de payer maintenant – est la capacité d’exécuter. Expédier. Pour prendre toutes ces connaissances accessibles et la transformer en quelque chose de tangible.

Ce changement est quelque chose que j’ai ressenti profondément dans ma carrière. J’ai récemment commencé un nouveau rôle fractionnel avec une startup fondée par des entrepreneurs qui ont réussi à sortir plusieurs sociétés. Ils ne m’ont pas amené à cause d’un diplôme, d’un titre ou d’une certification. Ce qui a gagné leur confiance, c’est ce que je a fait En passant par des contrats avec eux: j’ai écouté. J’ai repéré des opportunités. J’ai identifié des domaines où l’automatisation pourrait rationaliser les opérations et augmenter l’impact. Et je ne me suis pas simplement arrêté à l’idée – j’ai mis en œuvre.

J’ai livré.

Je l’ai fait en s’appuyant sur l’IA – pas à remplacer ma pensée mais à accélérer ma sortie. Je l’ai utilisé pour auditer les plates-formes, les solutions de test de pression et aligner les choix avec les objectifs commerciaux. Cela m’a donné un effet de levier. Mais la valeur n’était pas de savoir quels outils existaient. La valeur était dans les faire fonctionner Pour cette équipe spécifique, avec leurs contraintes, dans leur environnement.

La transformation numérique n’est plus théorique

C’est ce que la transformation numérique (Dx) On dirait – pas un mot à la mode, pas un reorg, pas un déploiement de logiciel gonflé. C’est le fait quotidien de résoudre des problèmes entre les personnes, les processus et les plateformes. Et cela ne fonctionne que lorsque quelqu’un a la focalisation, la clarté et le biais de l’action pour faire avancer les choses.

Vous n’avez pas besoin de quelqu’un pour parler de transformation. Tu as besoin de quelqu’un qui peut livrer il.

C’est la valeur maintenant. Pas seulement le stratège qui peut cartographier une vision, mais l’opérateur qui peut transformer la vision en élan.

Le leadership éclairé est devenu des enjeux de table

Nous regardons également le sens de expert Erode en temps réel. Le leadership pensant était autrefois un différenciateur. Maintenant, ce sont des enjeux de table. Tout le monde a une newsletter. Tout le monde a une opinion. Tout le monde construit une marque personnelle.

Mais voici la vérité silencieuse que personne ne veut dire à haute voix: Personne n’est affamé pour plus d’opinions en ce moment. Nous sommes cependant désespérément à court de gens qui peut suivre. Les personnes qui peuvent diriger un projet de la discussion à la livraison – sans drame, sans délai, et sans être rappelé trois fois.

C’est la personne que tout le monde veut dans son équipe en ce moment.

Arrêtez d’essayer d’être l’expert – être l’exécuteur testamentaire

Ce changement exige une nouvelle identité professionnelle. Pas expert. Pas visionnaire. Pas gourou.

Exécuteur.

La personne qui sait accéder aux bonnes connaissances, l’appliquer à la situation et la conduire à travers la ligne d’arrivée. L’IA continuera de réduire l’écart entre ceux qui savoir Et ceux qui ne le faites pas. La seule vraie séparation qui reste est ce que vous faites avec cette connaissance.

Et oui, cela inclut de savoir quand pas Agir – quand faire une pause, réévaluer, tester les hypothèses ou simplifier. L’exécution n’est pas seulement la vitesse. C’est la clarté. Sa propriété. C’est savoir que 80% expédié aujourd’hui bat souvent de la perfection qui n’arrive jamais.

Nous n’avons pas besoin de plus de réponses – nous avons besoin de résultats

L’IA a tout changé sur le coût de la perspicacité. Mais cela n’a pas changé le prix des résultats. Le vrai travail prend toujours de l’énergie. Prend toujours un jugement. Prend toujours quelqu’un prêt à faire plus que juste savoir la réponse.

Le marché récompensera toujours les résultats. Et les personnes qui peuvent transformer systématiquement les connaissances en résultats –ceux sont ceux qui prospéreront à cet âge.

Je n’essaye pas d’être la personne la plus intelligente de la pièce.

J’essaie d’être celui qui peut faire passer le travail à travers la ligne.