Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
En tant que PDG et fondateur, j’ai récemment décidé de faire de ZenToes une entreprise détenue par ses employés. Je constate déjà les incroyables avantages pour mon équipe et pour l’entreprise dans son ensemble.
Dans ce modèle, tous les employés détiennent une part des capitaux propres de l’entreprise, alignant ainsi leurs intérêts sur les objectifs généraux et le succès de l’entreprise. À ZenToesnous avons jugé essentiel de favoriser un sentiment d’appartenance et un objectif commun pour en fin de compte, conduire l’innovationaméliorent le bien-être et la satisfaction des employés et contribuent à la répartition du succès de l’entreprise.
Dans cet article, je vais détailler les avantages de adopter un modèle économique appartenant aux salariésce que j’ai personnellement vécu ces derniers mois depuis ma transition chez ZenToes. Je démontrerai comment cela peut conduire à des employés plus engagés, à une amélioration des performances de l’entreprise et à une culture organisationnelle plus forte et plus résiliente.
En rapport: Quand les travailleurs possèdent l’entreprise
1. Engagement des employés
En fin de compte, j’ai découvert qu’il n’y a aucun inconvénient à ce que les employés sachent qu’ils possèdent une partie de leur réussite. Donner à vos employés des parts dans l’entreprise offre une incitation supplémentaire et un niveau de sécurité qui contribue à promouvoir l’engagement global et à améliorer les performances.
Les employés savent qu’ils sont véritablement essentiels au succès de notre entreprise et que le succès de ZenToes est quelque chose dont ils récoltent directement les fruits.
2. Culture de travail collaborative
Lorsque tout le monde s’investit dans le succès de l’entreprise – et profite directement lorsque l’entreprise se porte bien – la collaboration vient naturellement. Chez ZenToes, le modèle d’entreprise détenue par les salariés a soutenu l’évolution d’une société incroyablement culture de travail collaboratifoù les collaborateurs se sentent soutenus dans leur travail et leurs efforts personnels.
La concurrence entre les employés est remplacée par la collaboration et un profond respect du rôle de chacun dans le succès de l’entreprise.
En rapport: Comment ce type de modèle commercial pourrait stimuler l’objectif et la croissance des petites entreprises
3. Taux de rétention
La fidélisation des employés est souvent essentielle pour que les entreprises atteignent des jalons dans les délais impartis. Bien que de multiples facteurs, tels que la culture du lieu de travail, le bonheur des employés, etc., influencent les taux de rétention, il est clair que donner aux employés l’équité et l’appropriation renforce le sentiment d’appartenance. l’engagement du salarié à l’organisation et à ses objectifs et conduit à des taux de rétention à long terme plus élevés.
Avec un modèle appartenant aux employés, tout le monde commence à comprendre l’importance de travailler stratégiquement vers des objectifs à long terme. Au lieu de simplement se concentrer sur les résultats immédiats, ils voient chaque projet et chaque tâche comme un tremplin vers un objectif collectif plus vaste. Bref, ils s’investissent dans leur avenir au sein de l’entreprise, et leurs performances en profitent largement.
4. Productivité
Les employés qui possèdent l’entreprise ont un intérêt direct dans leur propre production et leur réussite. Ils accordent une attention particulière à leur travail, pensent de manière créative et travaillent dur pour obtenir des résultats efficaces. En fin de compte, quand chacun s’engage pour lui-même productivité et en travaillant ensemble, c’est toute l’entreprise qui gagne.
En rapport: Ces erreurs de débutant ont presque ruiné mon entreprise – voici ce que j’aurais aimé savoir avant de commencer
5. Résilience et continuité
Toutes les entreprises connaissent des hauts et des bas, mais la véritable résilience et la continuité des activités dépendent souvent de votre équipe et de son dévouement à maintenir le cap. Le lien et engagement partagé Les objectifs de l’entreprise qui accompagnent le modèle d’appropriation par les employés visent intrinsèquement à soutenir la capacité de votre entreprise à s’adapter et à prospérer à long terme.
6. Santé mentale
Donner aux employés un sentiment d’appartenance, de responsabilité et de récompense dans leur vie professionnelle contribue directement à leur bonheur général et à leur santé mentale. Il est très difficile de rester satisfait dans un espace de travail dans lequel on ne se sent pas apprécié. Le modèle d’appartenance aux employés garantit qu’une appréciation du travail et du dévouement des employés est intégrée.
7. Initiatives communautaires
Lorsque tous les employés partagent la propriété, quelque chose d’incroyable a tendance à se produire : votre équipe et votre organisation s’unissent autour de valeurs et d’une vision communes. Identifier les valeurs de votre entreprise vous aidera à travailler en équipe pour soutenir des causes grâce à des initiatives communautaires qui reflètent ces valeurs, soutiennent la constitution d’équipes et améliorent votre marque.
Avec ZenToes, nous nous sommes réunis en équipe pour construire des initiatives RSE à long terme qui soutiennent notre mission visant à rendre les soins des pieds et la vie active accessibles à tous. À ce titre, notre équipe s’associe à diverses organisations pour offrir des parrainages et des bourses pour des événements locaux de course et de marche.
En rapport: 10 façons simples de constituer une équipe collaborative et efficace au travail
8. Prise de décision inclusive et démocratique
Les actionnaires salariés ont leur mot à dire dans les décisions de l’entreprise. Ce processus démocratique et inclusif est idéal pour soutenir le développement d’une culture d’entreprise où chacun se sent entendu, inclus et investi dans la direction de l’entreprise dans son ensemble.
Être propriétaire, c’est bien, et c’est bon pour les employés de l’entreprise. Le modèle d’entreprise détenue par les employés mérite d’être envisagé pour les propriétaires d’entreprise qui recherchent un modèle qui favorise la fidélisation des employés, favorise l’unité des équipes et propulse la croissance de l’entreprise.
Assurez-vous d’embaucher la bonne équipe juridique pour garantir que le modèle est mis en place pour profiter à la fois aux employés et à l’entreprise – par exemple, les actions des employés peuvent être éligibles au QSBS (Qualified Small Business Stock). Ils pourraient potentiellement être exemptés d’exiger des employés qu’ils paient un impôt sur les plus-values si la législation existe toujours au moment du paiement. Vos employés et votre entreprise vous remercieront.
janvier 13, 2025
Comment le fait de devenir la propriété des employés de mon entreprise a sauvé notre culture et stimulé notre réussite
Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
En tant que PDG et fondateur, j’ai récemment décidé de faire de ZenToes une entreprise détenue par ses employés. Je constate déjà les incroyables avantages pour mon équipe et pour l’entreprise dans son ensemble.
Dans ce modèle, tous les employés détiennent une part des capitaux propres de l’entreprise, alignant ainsi leurs intérêts sur les objectifs généraux et le succès de l’entreprise. À ZenToesnous avons jugé essentiel de favoriser un sentiment d’appartenance et un objectif commun pour en fin de compte, conduire l’innovationaméliorent le bien-être et la satisfaction des employés et contribuent à la répartition du succès de l’entreprise.
Dans cet article, je vais détailler les avantages de adopter un modèle économique appartenant aux salariésce que j’ai personnellement vécu ces derniers mois depuis ma transition chez ZenToes. Je démontrerai comment cela peut conduire à des employés plus engagés, à une amélioration des performances de l’entreprise et à une culture organisationnelle plus forte et plus résiliente.
En rapport: Quand les travailleurs possèdent l’entreprise
1. Engagement des employés
En fin de compte, j’ai découvert qu’il n’y a aucun inconvénient à ce que les employés sachent qu’ils possèdent une partie de leur réussite. Donner à vos employés des parts dans l’entreprise offre une incitation supplémentaire et un niveau de sécurité qui contribue à promouvoir l’engagement global et à améliorer les performances.
Les employés savent qu’ils sont véritablement essentiels au succès de notre entreprise et que le succès de ZenToes est quelque chose dont ils récoltent directement les fruits.
2. Culture de travail collaborative
Lorsque tout le monde s’investit dans le succès de l’entreprise – et profite directement lorsque l’entreprise se porte bien – la collaboration vient naturellement. Chez ZenToes, le modèle d’entreprise détenue par les salariés a soutenu l’évolution d’une société incroyablement culture de travail collaboratifoù les collaborateurs se sentent soutenus dans leur travail et leurs efforts personnels.
La concurrence entre les employés est remplacée par la collaboration et un profond respect du rôle de chacun dans le succès de l’entreprise.
En rapport: Comment ce type de modèle commercial pourrait stimuler l’objectif et la croissance des petites entreprises
3. Taux de rétention
La fidélisation des employés est souvent essentielle pour que les entreprises atteignent des jalons dans les délais impartis. Bien que de multiples facteurs, tels que la culture du lieu de travail, le bonheur des employés, etc., influencent les taux de rétention, il est clair que donner aux employés l’équité et l’appropriation renforce le sentiment d’appartenance. l’engagement du salarié à l’organisation et à ses objectifs et conduit à des taux de rétention à long terme plus élevés.
Avec un modèle appartenant aux employés, tout le monde commence à comprendre l’importance de travailler stratégiquement vers des objectifs à long terme. Au lieu de simplement se concentrer sur les résultats immédiats, ils voient chaque projet et chaque tâche comme un tremplin vers un objectif collectif plus vaste. Bref, ils s’investissent dans leur avenir au sein de l’entreprise, et leurs performances en profitent largement.
4. Productivité
Les employés qui possèdent l’entreprise ont un intérêt direct dans leur propre production et leur réussite. Ils accordent une attention particulière à leur travail, pensent de manière créative et travaillent dur pour obtenir des résultats efficaces. En fin de compte, quand chacun s’engage pour lui-même productivité et en travaillant ensemble, c’est toute l’entreprise qui gagne.
En rapport: Ces erreurs de débutant ont presque ruiné mon entreprise – voici ce que j’aurais aimé savoir avant de commencer
5. Résilience et continuité
Toutes les entreprises connaissent des hauts et des bas, mais la véritable résilience et la continuité des activités dépendent souvent de votre équipe et de son dévouement à maintenir le cap. Le lien et engagement partagé Les objectifs de l’entreprise qui accompagnent le modèle d’appropriation par les employés visent intrinsèquement à soutenir la capacité de votre entreprise à s’adapter et à prospérer à long terme.
6. Santé mentale
Donner aux employés un sentiment d’appartenance, de responsabilité et de récompense dans leur vie professionnelle contribue directement à leur bonheur général et à leur santé mentale. Il est très difficile de rester satisfait dans un espace de travail dans lequel on ne se sent pas apprécié. Le modèle d’appartenance aux employés garantit qu’une appréciation du travail et du dévouement des employés est intégrée.
7. Initiatives communautaires
Lorsque tous les employés partagent la propriété, quelque chose d’incroyable a tendance à se produire : votre équipe et votre organisation s’unissent autour de valeurs et d’une vision communes. Identifier les valeurs de votre entreprise vous aidera à travailler en équipe pour soutenir des causes grâce à des initiatives communautaires qui reflètent ces valeurs, soutiennent la constitution d’équipes et améliorent votre marque.
Avec ZenToes, nous nous sommes réunis en équipe pour construire des initiatives RSE à long terme qui soutiennent notre mission visant à rendre les soins des pieds et la vie active accessibles à tous. À ce titre, notre équipe s’associe à diverses organisations pour offrir des parrainages et des bourses pour des événements locaux de course et de marche.
En rapport: 10 façons simples de constituer une équipe collaborative et efficace au travail
8. Prise de décision inclusive et démocratique
Les actionnaires salariés ont leur mot à dire dans les décisions de l’entreprise. Ce processus démocratique et inclusif est idéal pour soutenir le développement d’une culture d’entreprise où chacun se sent entendu, inclus et investi dans la direction de l’entreprise dans son ensemble.
Être propriétaire, c’est bien, et c’est bon pour les employés de l’entreprise. Le modèle d’entreprise détenue par les employés mérite d’être envisagé pour les propriétaires d’entreprise qui recherchent un modèle qui favorise la fidélisation des employés, favorise l’unité des équipes et propulse la croissance de l’entreprise.
Assurez-vous d’embaucher la bonne équipe juridique pour garantir que le modèle est mis en place pour profiter à la fois aux employés et à l’entreprise – par exemple, les actions des employés peuvent être éligibles au QSBS (Qualified Small Business Stock). Ils pourraient potentiellement être exemptés d’exiger des employés qu’ils paient un impôt sur les plus-values si la législation existe toujours au moment du paiement. Vos employés et votre entreprise vous remercieront.
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