6 façons de garder les employés engagés pendant la période des fêtes

décembre
5 2018

4 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Même si le temps entre Thanksgiving et le Nouvel An est un temps de fête rempli de fêtes de fêtes et de rencontres avec les personnes qui vous sont chères, il peut être difficile d’équilibrer une atmosphère de fête tout en gardant les employés concentrés et productifs. En fait, une étude récente a révélé que la productivité des employés avait chuté de de plus de 50% autour des vacances et que plus de 10% des employés avaient déjà commencé à se relâcher avant le mois de décembre. La fin de l'année est également une période au cours de laquelle les employés réfléchissent à leur propre performance professionnelle, s'attendent à une reconnaissance de leur travail et se préparent pour l'année à venir.

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Rocketrip Notre objectif est d'aider nos clients à trouver de nouveaux moyens de recruter, de fidéliser et de fidéliser leurs employés en inspirant et en récompensant leurs équipes. En particulier en cette période de l'année, nos clients nous demandent toujours des moyens de garder les employés inspirés et motivés.

Les conseils ci-dessous sont spécifiques à l'engagement des employés pendant la période des fêtes, mais ils peuvent – et devraient – être utilisés et mis en pratique. tout au long de l'année.

Établissez une communication ouverte sur les performances de l'entreprise.

Lorsque les employés se sentent impliqués dans le succès d'une entreprise, ils ont plus de chances de se sentir valorisés et en contrôle de leur avenir professionnel et, partant, plus investis dans l'avenir de l'entreprise. Des chercheurs de l'Université de Syracuse et de l'Université de Floride ont découvert que le climat et le système de communication d'une organisation constituaient un facteur déterminant pour l'engagement . La transparence et la divulgation des performances de l'entreprise en fin d'année seront appréciées par les employés et ne rapporteront pas les dividendes.

Faites preuve d’enthousiasme pour l’année à venir en rassemblant les employés pour mettre en valeur les initiatives, les déploiements, les améliorations et les jalons de l’entreprise.

Une nouvelle année ouvre la voie à un nouveau départ, plein de possibilités et d’enthousiasme, mais le sentiment et l’attitude commencent au sommet et se répercutent. Lorsque les employeurs manifestent leur enthousiasme pour l'avenir, cela est contagieux et peut renforcer la motivation et l'engagement des employés. Des sociétés comme PGi et Blinds.com estiment que les assemblées publiques peuvent constituer un moyen utile de rassembler leurs équipes et de fournir un accès direct à la direction et au C-suite. Les lettres d'information internes régulières de leadership constituent également un bon moyen de faire connaître aux employés les mises à jour positives sur les entreprises.

Lié: 4 étapes simples pour augmenter votre trafic saisonnier de référencement [19659008] Définissez clairement les objectifs pour l’année à venir

Alors que les célébrations, les actes de bonne volonté et la rémunération sont importants, informez les employés que les attentes en matière de rendement restent élevées. Un moyen de garantir que les attentes sont clairement définies consiste à avoir des conversations individuelles et constructives centrées sur les domaines à améliorer et les moyens tactiques permettant d'atteindre les objectifs. Par exemple, dans Google les employés se fixent des objectifs et décrivent une série de résultats mesurables. Le PDG de Google, Sundar Pichai, fait de même pour l’ensemble de la société. Il est essentiel d'établir des jalons réalistes et d'assurer un suivi rapide.

Promouvoir les avantages et les avantages qui améliorent la santé mentale et le bien-être physique.

Résolutions du Nouvel An. La plupart d'entre nous les fabriquons. Certains d'entre nous les gardent, d'autres pas. Quoi qu’il en soit, encouragez les employés à prendre des décisions en manifestant leur appui à la réalisation de leurs objectifs, à la fois sur le lieu de travail et à l’extérieur. Selon MetLife États-Unis. Étude sur les tendances en matière d'avantages sociaux les employés veulent et s'attendent à des avantages qui les aident financièrement, mais également à ceux qui répondent à des besoins plus immédiats, tels qu'une adhésion à un gymnase, des collations santé, un congé de paternité ou des journées de bénévolat. employés.

Les primes ne sont pas nécessairement le seul moyen de célébrer les employés de la vedette du rock. Les éloges et l’attention accrue des dirigeants sont également des moyens efficaces de louer des employés méritants, qu’ils soient face à face ou dans un lieu public devant des pairs. Un rapport de la Society for Human Resource Management et de Globoforce a révélé que la reconnaissance des employés fondée sur des valeurs contribuait de manière significative à une culture plus forte et à un lieu de travail plus engagé. Donner aux employés exceptionnels la possibilité de diriger des projets et des tâches qui les intéressent montre non seulement leur reconnaissance, mais également la plus grande confiance en leurs capacités.

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Encouragez les employés à prendre le congé qu'ils ont gagné

Les employés se sentent plus fidèles à leurs employeurs quand ils sont reconnus et récompensés, non seulement avec une rémunération, mais aussi avec le temps – une des plus grandes devises de tout. Une autre option à envisager, démontrée par Capital One et Ericsson-Worldwide est de permettre aux employés d’acheter et de vendre de vacances ce qui contribue grandement à la satisfaction globale des employés. Alors que les employés doivent utiliser le temps gagné, de manière responsable et réfléchie, les employeurs doivent le tenir pour responsable afin de préserver le respect mutuel. Le début d'une nouvelle année est le meilleur moment pour renforcer ce respect mutuel et ce partenariat.