5 façons de réintégrer les femmes sur le marché du travail

Mars
26, 2021

4 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Début 2020, pour la deuxième fois dans l'histoire de Amérique les femmes étaient plus nombreuses que les hommes dans la population active. Nous avons vu des pertes records depuis lors et les statistiques sont sombres: les femmes représentaient 100% des emplois perdus en décembre 2020, y compris 154 000 femmes noires; 275 000 femmes au total ont quitté le marché du travail en janvier 2021. Le nombre de femmes sur le marché du travail n’a pas été aussi bas depuis 1998 .

L'impact de Covid-19 sur le lieu de travail a présenté de nouveaux défis pour les femmes qui travaillent, en particulier pour les femmes de couleur. Les tendances qui existaient bien avant la pandémie, des responsabilités disproportionnées en matière de soins à domicile à une plus grande représentation dans les emplois à bas salaire aux inégalités de longue date entre les sexes dans le leadership des entreprises ont été exacerbées et ont contribué à cette régression sans précédent.

Le monde de l’entreprise doit agir maintenant pour maintenir les femmes sur le marché du travail et veiller à ce que la pandémie n’efface pas des années de progrès. Cela nécessite un engagement du sommet pour obtenir des résultats mesurables. Voici les cinq étapes qui entraîneront un changement de culture d'entreprise et augmenteront le nombre de femmes à des postes de direction:

Minimiser ou éliminer les préjugés inconscients

La formation sur les préjugés inconscients garantit que les femmes, en particulier les femmes de couleur, ne sont pas négligées dans le processus d’embauche ou de promotion. Dans les entreprises où les disparités de représentation entre les sexes sont moindres, la moitié des employés ont reçu une formation sur les préjugés inconscients au cours de l'année écoulée, contre seulement un quart des employés dans les entreprises qui ne font pas de progrès pour combler ces écarts. Du PDG aux nouvelles recrues, tous les employés devraient suivre une formation sur les préjugés inconscients pour comprendre, s'approprier et traiter les préjugés conscients et inconscients qui empêchent les femmes de réussir.

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Augmenter considérablement le nombre de femmes occupant des postes de direction

Lorsque les entreprises ont une base et un engagement à progresser – avec des objectifs clairs et une responsabilité – elles sont mieux placées pour conduire un réel changement . Cela commence par la fixation d'objectifs à court et à long terme. Ensuite, au fur et à mesure que de plus en plus de femmes accèdent à des postes de direction supérieurs, il y aura plus de femmes à promouvoir et à embaucher à chaque niveau en dessous d'elles.

Mesurez les objectifs à tous les niveaux et communiquez régulièrement les progrès et les résultats

Lorsque les entreprises se fixent des objectifs mesurables, tels que l'embauche ou la promotion d'un certain nombre de femmes chaque année, et se tiennent responsables, elles-mêmes et l'équipe senior, le changement se produit.

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Carrière de base progrès sur les résultats et la performance, pas sur la présence

Vous pouvez créer un changement culturel de sorte que la flexibilité du travail soit adoptée, et non un avantage sous-utilisé et surévalué. Pensez à donner aux femmes et aux hommes le contrôle sur où et comment ils travaillent, dans la mesure du possible, et adaptez-vous à l'évolution des besoins et des attentes de votre base de talents.

La flexibilité est essentielle pour soutenir les employés. S'adapter aux besoins des femmes, en particulier des aidants naturels qui travaillent, peut aider à s'assurer qu'elles restent sur le marché du travail, au lieu de choisir entre leur vie personnelle et professionnelle. Lorsque les employés croient que les hauts dirigeants soutiennent leurs besoins, ils sont moins susceptibles d'envisager de rétrograder leur carrière ou de quitter le marché du travail.

Identifier les femmes potentielles et leur donner des sponsors, ainsi que des mentors

La recherche montre que le parrainage accélère l'avancement de carrière et, à mesure que de plus en plus de femmes accèdent à des postes supérieurs, elles promouvront et embaucheront des femmes supplémentaires.

Pour réussir, les femmes de tous horizons ont besoin de parrains de carrière, de mentors et d'un accès à des réseaux d'influence. Les hommes, qui occupent toujours la majorité des postes de direction, ont un rôle essentiel à jouer dans la défense des femmes, à la fois en interne et dans la communauté d'entreprise au sens large. Tout le monde y gagne lorsque les femmes se voient attribuer à la fois un mentor et un parrain.

La pandémie a inversé la progression des femmes sur le marché du travail, et plus nous attendons pour corriger la situation, plus il sera difficile de résoudre l’équité entre les sexes et la race dans la direction d’entreprise. Nous devons agir maintenant, ensemble, pour maintenir les femmes de notre pays sur le marché du travail. Il est impératif pour le succès à long terme de nos femmes et de notre nation.

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