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avril 24, 2018

4 façons dont les entrepreneurs modernes franchissent les anciens obstacles pour lancer de nouvelles entreprises


Les défis auxquels sont confrontés les futurs entrepreneurs ne sont pas nouveaux mais les outils dont ils disposent sont certainement.


10 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.


Le démarrage d'une entreprise a toujours été considéré comme l'un des choix de carrière les plus difficiles. Cependant, l'intérêt aigu avec lequel les millénaires le poursuivent a changé cette perspective. En effet, l'esprit d'entreprise a un charme auquel il est difficile de résister. Pourquoi ne devrait-il pas être? La promesse d'aller au bout de ce que l'on veut vraiment, de la liberté personnelle et financière et d'apporter une contribution significative à l'humanité est quelque chose que nous chérissons profondément.

Cependant, derrière tout l'optimisme et la notion de potentiel illimité la gestion d'une entreprise est (encore) extrêmement risquée. Après tout, il y a une très bonne raison pour laquelle les startups à 90% se plantent et brûlent à leur deuxième année. Les raisons d'un tel taux d'échec saisissant sont nombreuses, mais se résument fondamentalement à …

  • Sécurisation des fonds. Dans un sondage à Londres, les deux tiers des répondants ont déclaré que l'obtention d'un soutien financier constituait leur plus grand obstacle.

  • Manque de planification résultant généralement de l'absence d'expérience en affaires

  • Difficulté de trouver et de maintenir une équipe talentueuse de professionnels. 19659007] Ne sachant pas ce que veut le marché.

Il est facile pour les entrepreneurs de se sentir rapidement débordés face au fait que la gestion d'une entreprise demande BEAUCOUP plus de travail qu'ils ne l'imaginaient. Il y a un certain nombre de variables qui doivent être prises en compte.

L'une des hypothèses les plus importantes qui paralysent les hommes et les femmes est la notion que les choses doivent être faites d'une certaine manière. Il est trop fréquent de voir des gens avec de grandes idées entichés d'avoir un grand bureau, pensant qu'ils peuvent le faire tout seul, courir après les sociétés de capital-risque pour le financement, avoir des employés sur place tout le temps et ainsi de suite. Ces restrictions imposées par eux-mêmes ne les aident guère, et tout entrave leurs efforts.

Cela dit, ces problèmes ne sont pas nouveaux et les gens ne se rendent pas compte qu'ils ont accès à des outils qui facilitent beaucoup les choses. En fait, avec un peu de créativité, ils peuvent réduire nombre des problèmes les plus courants auxquels sont confrontés tous les entrepreneurs. Voici quatre façons de le faire:

Recrutez plus intelligemment pour une équipe plus efficace et plus légère

Lorsque vous êtes à court d'argent, le risque de mauvaises recrues est trop important pour être ignoré. Les employés à temps plein sont généralement plus chers car vous devez payer des salaires mensuels et couvrir les avantages. Sans oublier, vous trouverez toujours trop tard si elles sont bonnes ou non. Il y a même des preuves pour suggérer qu'un employé interne prend jusqu'à deux ans avant de devenir pleinement productif .

Dans de telles situations, les startups peuvent également trouver de grands talents sur Internet. Les pigistes et les entrepreneurs offrent de nombreux avantages par rapport aux employés internes. Étant donné que les pigistes travaillent simultanément avec plusieurs entreprises, leurs employeurs n'ont pas besoin de couvrir leurs prestations ou la sécurité sociale. Ils travaillent sur leur propre équipement, ce qui est une autre dépense que les entreprises peuvent non seulement renoncer, mais aussi tirer parti.

Un employeur peut tester plusieurs candidats et trouver les bons pour une fraction du coût d'embauche d'un employé à temps plein. Comme les pigistes peuvent être localisés n'importe où, il est facile de créer des équipes dans des fuseaux horaires différents et de travailler 24 heures sur 24. Les pigistes paient généralement par projet ce qui les rend moins chers, et sont plus faciles à embarquer et à monter, ce qui permet de mettre à l'échelle de grands projets sans effort.

Le plus grand avantage du télétravail, c'est la capacité d'embaucher des talents. disponible aux employeurs. À mesure que votre main-d'œuvre devient éloignée, vous n'aurez plus besoin d'investir dans un bureau, une infrastructure et des coûts d'exploitation élevés. Des options plus abordables comme les espaces de co-working, le travail à domicile (ou les coffee shops), les incubateurs de petites entreprises et les bureaux virtuels sont d'excellentes alternatives qui fonctionneront aussi bien.

En relation: Les 5 meilleurs pigistes peuvent Rester compétitif dans l'économie du gig

Découvrir les opportunités et trouver ce qui fonctionne

Une partie du défi (et du frisson) de lancer sa propre entreprise est de savoir si ses idées ont une réelle valeur. Nous avons tous tendance à penser que «bien sûr, mon produit est utile», mais est-ce la même chose pour les gens de votre marché cible?

Trouver cette information clé peut faire ou défaire votre entreprise. Heureusement, il existe des moyens intelligents pour vous sentir le pouls de votre marché

Affiliate marketing : Affiliate marketing, où un marketer ou un vendeur reçoit une commission pour chaque produit qu'il vend Car une entreprise n'est pas seulement une grande profession en elle-même, mais c'est aussi une excellente façon de tester un marché avant de lancer son propre produit, tout en gagnant un revenu.

Commencez par dresser la liste de toutes les grandes marques espace. Les agrégateurs de programme d'affiliation comme Clickbank Shareasale et Amazon Associates sont également d'excellentes ressources. Maintenant, cherchez ceux avec un programme d'affiliation. Vous pouvez rechercher "nom de l'entreprise + programme d'affiliation" "industrie + programme d'affiliation" sur Google pour les trouver. Inscrivez-vous avec quelques-uns et commencez à promouvoir des produits similaires à ceux que vous avez en tête.

Au fur et à mesure, vous commencerez à recueillir d'inestimables informations de première main sur ce que le marché veut, quels messages marketing fonctionnent le mieux. quelles caractéristiques sont les plus recherchées. À ce stade, il sera sage de faire une liste des abonnés par courriel à partir des personnes qui achètent à travers vous aussi. Votre liste deviendra votre atout le plus vital lorsque vous lancerez votre propre produit. Au moment où vous êtes prêt, vous aurez un plan de match testé au combat et devrez simplement compléter les produits que vous faites la promotion avec les vôtres.

Revues en ligne : Alors que les critiques de produits sont géniales façon de savoir si un produit tient ses promesses ou non, c'est aussi un moyen gratuit d'évaluer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Rechercher des tendances dans les critiques de produits qui sont de votre part seraient des concurrents. Il existe des portails d'évaluation pour chaque type de service, donc trouver des avis pour la recherche ne devrait pas poser de problème. Certains sites d'examen que vous pouvez regarder sont …

  • Amazon Ebay Jet : Pour les biens de consommation.

  • Tripadvisor , Airbnb Page d'accueil : Pour voyager et tourisme

  • Google Places Yelp PJ : Pour les petites entreprises et les entreprises locales

Trouver un vide dans votre marché local : Certaines des plus grandes chaînes du monde ont démarré modestement. Trouver ce que votre communauté locale a besoin peut être un excellent moyen de mettre un pied dans la porte (d'affaires). Cela étant dit, localiser une niche cachée dans votre cou des bois est plus facile à dire qu'à faire.

Votre propre expérience peut être un grand atout ici. Connaissez-vous des produits que vous souhaitiez être disponibles localement mais que vous n'avez tout simplement pas pu trouver? Vous pouvez également sauter sur le Générateur de mots clés de Google et rechercher des mots-clés liés à ces produits spécifiques à votre ville pour voir s'il y a une demande.

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Automatisez ce marketing.

Vous avez donc une grande équipe et vous savez ce que veut le marché, et vous êtes prêt à commencer. Mais quand vous lancez l'interrupteur, vous réalisez qu'il n'y a tout simplement pas assez d'heures dans la journée pour tout faire. Les marketeurs se retrouvent souvent à jongler entre différentes tâches et campagnes jusqu'à ce qu'ils soient prêts à tomber! Ça arrive avec les meilleurs d'entre nous.

Heureusement, il existe une pléthore d'outils avec lesquels vous pouvez mettre beaucoup de vos fonctions d'affaires sur le pilote automatique. Puisque le marketing sera l'une des fonctions les plus importantes de votre entreprise, il est préférable d'automatiser autant que possible. De cette façon, vous pouvez passer plus de temps à développer votre produit / service et étendre votre empire.

L'automatisation du marketing peut vous aider à gagner beaucoup de temps . Vous n'avez pas besoin de vous connecter à votre CMS chaque fois que vous avez besoin de publier sur les réseaux sociaux, d'envoyer un e-mail ou de publier un blog. Tout cela peut être configuré à l'avance, ce qui signifie que vous aurez plus de temps pour résoudre les vrais problèmes. L'infographie ci-dessus révèle que …

  • Automatiser les messages des médias sociaux peut économiser jusqu'à six heures par semaine.

  • Le taux de réponse peut être augmenté de 250% en automatisant la diffusion par courriel.

  • 80% du temps sauvegardé en configurant des rendez-vous grâce à un outil automatisé.

Les outils d'automatisation marketing sont également dotés de tableaux de bord géniaux qui facilitent la gestion et le suivi des campagnes marketing. Plus important encore, ils fournissent les bonnes informations au bon moment, ce qui permet des décisions plus rapides et plus précises.

Enfin, l'automatisation du marketing vous permet de personnaliser le contenu pour différents segments d'utilisateurs et de rester en contact avec eux. Une telle fonctionnalité est cruciale pour les entreprises qui souhaitent créer une marque car elles peuvent concevoir et distribuer du contenu pour les personnes à différents stades de l'entonnoir des ventes et les aider si nécessaire.

Résultat: 7 Tools to Automate Vos tâches de marketing (sans souffler votre budget)

Devenez un as de médias sociaux.

Maintenant tout le monde sait que les médias sociaux sont bons pour les affaires. Malheureusement, peu de gens savent comment en tirer parti et transformer les canaux sociaux en médias marketing efficaces. Une partie du problème réside dans le fait que les entreprises considèrent toujours les médias sociaux comme un autre canal de vente où les gens vont répondre favorablement aux argumentaires. Rien ne peut être plus loin de la vérité!

Les médias sociaux sont mieux perçus comme un rassemblement de famille et d'amis plutôt que comme un salon professionnel. Les gens sautent sur Facebook, Twitter ou Instagram pour rester en contact avec les gens qu'ils connaissent, pour se renseigner sur ce qui se passe dans le monde, pour consommer du contenu amusant ou divertissant et pour rencontrer de nouvelles personnes. La recherche de produits ou de services ne figure pas dans cette liste, et il est préférable que nous procédions en conséquence.

Les marques qui deviennent des vedettes des médias sociaux savent qu'elles doivent interagir avec leur public à un niveau personnel. La stratégie 70-20-10 est une méthode éprouvée pour le marketing des médias sociaux. Voici comment cela fonctionne …

  • 70% du contenu que vous partagez doit être informatif et perspicace.

  • 20% du contenu que vous partagez doit provenir d'autres sources.

  • 10% du contenu que vous partagez doit être promotionnel

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Mieux vous comprendrez votre marché et ses points douloureux, plus grandes seront les chances d'un premier succès courir. Évidemment, cela signifie faire vos devoirs avant de commencer. Fonder une entreprise au sens traditionnel du terme est, au mieux, un attribut périphérique de l'entreprise qui est lui-même le mieux défini comme un processus permettant d'atteindre les résultats souhaités. La façon dont ce processus devrait avoir l'air de fonctionner dépend entièrement de vos propres objectifs.

Avec les outils et les méthodes disponibles aujourd'hui, vous pouvez facilement développer un prototype à petite échelle du processus que vous avez l'intention d'utiliser. Une fois que vous êtes sûr que vous avez une méthode de travail en place, démarrer une entreprise, obtenir du financement, etc. devient beaucoup plus facile.




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