Vous pouvez craindre l’IA et quand même l’adopter – voici pourquoi.

Récemment, un étude a suivi plus de 100 000 travailleurs aux États-Unis, en Europe, au Royaume-Uni et en Inde, en suivant le temps passé dans diverses applications d’IA pendant les heures de travail. Les applications suivies incluent des applications d’IA telles que ChatGPT et Perplexité et outils basés sur l’IA tels que Toile et Bing qui ont ajouté des fonctionnalités d’IA à leurs applications.

Voici combien d’heures un travailleur moyen a passé à utiliser des applications d’IA par pays/région en 2023 :

• États-Unis – 93,6 heures (~12 journées de travail de huit heures)
• Royaume-Uni – 150,1 heures (~ 19 jours ouvrables)
• Europe – 175,1h (~22 jours ouvrables)
• Inde – 241h (~30 jours ouvrables)

De plus, IA générative Darling ChatGPT était l’application d’IA la plus utilisée dans toutes les régions, à l’exception des États-Unis, où elle est arrivée en deuxième position derrière l’outil de conception compatible avec l’IA Canva.

Les données, corroborées par d’autres études, souligne également que le travailleur américain moyen est une exception en ce qui concerne l’adoption de l’IA, ce qui soulève la question : pourquoi ? Et est-ce quelque chose d’inquiétant ?

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Pourquoi est-ce une tendance inquiétante ?

Beaucoup d’encre a coulé déversé sur la façon dont l’IA change la donne pour les entreprises et les travailleurs du savoir. Pour les employés en particulier, il promet une efficacité et une productivité accrues dans divers domaines, de la création et de la conception de contenu aux opérations commerciales et à l’analyse des données.

Le consensus général est que les entreprises et les travailleurs qui ne parviennent pas à tirer profit de ces avantages devront inévitablement céder la place à ceux qui le font. En conséquence, il existe un risque réel que les Américains prennent du retard à moins que l’adoption ne soit encouragée.

Pas seulement en termes de perte d’efficacité mais aussi de connaissances. Nous en sommes encore aux premiers stades du Révolution de l’IA, ce qui signifie que l’IA ne fera que devenir plus avancée et plus performante au fil du temps. Ainsi, comprendre les principes fondamentaux de l’IA et comment l’exploiter peut s’avérer inestimable à long terme, surtout lorsque l’IA devient pleinement ancrée dans notre mode de vie et de travail.

Une bonne analogie est la relation de la GenZ avec la technologie. Ayant grandi avec un smartphone en main, ils sont souvent injustement victimes censés être experts en technologie et sont même ridiculisés lorsqu’ils ont du mal à accomplir certaines tâches technologiques que les générations plus âgées peuvent trouver évidentes. Mais cette évidence vient du fait d’avoir grandi en tandem avec la technologie en développement (Comment ça, pourquoi le bouton de sauvegarde est-il un carré étrange ?!) plutôt que d’une compréhension supérieure innée. De la même manière, je pense qu’être pleinement conscient de l’évolution de l’IA sera avantageux pour ses utilisateurs à l’avenir, et que les premiers utilisateurs auront le dessus.

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En plus de tout cela, l’ingénierie rapide – l’action de donner à l’IA la meilleure invite pour obtenir les résultats escomptés – est une compétence et, comme toute autre compétence, elle doit être perfectionnée. L’IA est un outil cela doit être appris et exploré pour en tirer le meilleur parti, et plus vous commencerez tôt votre voyage d’exploration, mieux vous serez équipé pour relever les défis futurs.

À ce stade, on pourrait se demander : à quoi bon si l’IA nous prend de toute façon nos emplois ?

C’est une question d’attitude

Naturellement, le potentiel perturbateur et les capacités multiformes de l’IA inquiètent de nombreux travailleurs qui craignent d’être amenés à redondant. L’attitude du public à l’égard de l’IA est sombre – près de la moitié des Américains pensent que l’automatisation de l’IA pourrait nuire à leur sécurité d’emploi, et trois sur quatre s’attendre à ce que l’IA ait un impact négatif sur le marché du travail dans son ensemble, selon Gallup.

Bien entendu, ces inquiétudes ne sont en aucun cas exclusives aux travailleurs américains. Une attitude publique enquête par le Centre britannique pour l’éthique des données et l’innovation a constaté que « même si l’IA est censée apporter une plus grande commodité au quotidien et améliorer les services publics, des appréhensions subsistent quant aux suppressions d’emplois et à la déqualification humaine ». Français les entreprises et les salariés sont également concernés.

Mais il existe une exception : l’Inde.

Alors que plus de la moitié des travailleurs indiens ressentent un malaise croissant quant à l’impact potentiel de l’IA sur l’emploi, c’est associé à l’optimisme sur la technologie, 74 % d’entre eux étant enthousiasmés par la perspective de l’IA sur le lieu de travail. L’écrasante majorité considérer l’IA comme un catalyseur qui peuvent améliorer considérablement l’efficacité, la productivité, la qualité du travail, la satisfaction au travail et le bonheur général.

Je pense que cette attitude à l’égard de la technologie est l’une des principales raisons pour lesquelles les travailleurs indiens utilisent l’IA plus de deux fois et demie plus que les travailleurs américains.

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Se désinscrire du récit nihiliste

Dans le discours public occidental, l’IA est généralement présentée comme une menace existentielle pour notre mode de vie, comme un ennemi venant prendre nos emplois et bouleverser tout ce qui reste de normalité en ces temps de turbulences.

Naturellement, la réponse naturelle est de résister ou de fermer les yeux et d’espérer que s’orienter passera. Mais aucune de ces hypothèses n’est réaliste, car l’IA continue d’imprégner les environnements commerciaux et de travail modernes.

Face au fait que l’IA est là pour rester, je pense que la seule voie viable est de l’adopter. Même si son fonctionnement interne peut être complexe, la technologie elle-même est extrêmement accessible et toute idée fausse peut être rapidement dissipé en l’essayant simplement. À cet égard, les chefs d’entreprise devrait reprendre le flambeau et encourager les employés à commencer à utiliser l’IA, ne serait-ce que pour alléger leur propre charge de travail quotidienne.

Il n’y a rien de mal à s’inquiéter du changement – ​​tout le monde l’est. Mais que cela ne vous empêche pas de grandir en tant qu’entrepreneur ou professionnel.

Comme le dit le nouvel adage : « L’IA ne prendra pas votre emploi. Les travailleurs qui l’utilisent le feront. »