Votre «culture» est un mensonge jusqu’à ce que vous financez la santé mentale

Lorsque nous pensons à l’infrastructure commerciale, nous envisageons généralement des choses comme les serveurs, les chaînes d’approvisionnement, les meubles de bureau et même nos effectifs – les choses tangibles qui, dans notre esprit, sont essentielles pour maintenir une entreprise en marche efficacement. Mais il y a un autre, souvent négligé, une partie de l’infrastructure commerciale: la santé mentale.

Ignorer le Santé mentale de vous-même Et vos employés ont un coût élevé, notamment l’épuisement professionnel, le chiffre d’affaires élevé, le moral bas et dans les cas extrêmes, les équipes ou même les entreprises entières s’effondrer.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes. Dépression et anxiété coûter au monde Économie de plus de 1 billion de dollars en perte de productivité. Plus de 55% des travailleurs en Amérique du Nord montrer des signes d’épuisement professionnel.

Les problèmes de santé mentale sont particulièrement répandu chez les jeunes employés. Soixante et un pour cent de Les répondants de la génération Z ont dit Ils envisageraient fortement de quitter leur emploi actuel s’ils en trouvaient un qui prenait la santé mentale au sérieux.

Mais ce ne sont pas seulement les jeunes générations qui apprécient le bien-être au travail: 92% de tous les employés ont rapporté que travailler pour une organisation qui valorise leur bien-être émotionnel et psychologique est important.

La santé mentale ne doit pas être traitée comme un luxe. Si vous vous souciez de la croissance durable et du leadership fort, il doit faire partie du plan du premier jour, non pas comme un avantage, mais comme quelque chose qui a intégré le fonctionnement de votre entreprise.

L’ancien modèle est cassé, et tout le monde le sait

Soyons honnêtes. Les approches traditionnelles de la santé mentale sont largement performatives et inefficaces.

Vous l’avez probablement vu ou fait: une application de pleine conscience que personne n’utilise, un canal Slack #Selfcare plein de devis ou une mention silencieuse d’un programme d’aide aux employés. Peut-être même une «journée de santé mentale» désignée remplie de promesses élevées. Mais une fois que la journée passe, elle est de retour aux affaires comme d’habitude. Rien ne change de manière significative.

Ces correctifs rapides peuvent être bien en surface, mais ils ne résolvent pas la racine du problème. La santé mentale n’est pas seulement une question Gérer le stress. Il s’agit de traiter les pannes des frontières, la culture organisationnelle et les habitudes de travail malsaines – les défis qu’une application ne corrigera pas.

Réagir après le fait ne fonctionne pas et ne fait certainement pas évoluer. Aucun fondateur n’attend que leur site Web s’écrase avant d’acheter un hébergement fiable. Alors pourquoi attendre l’épuisement professionnel avant de vous enregistrer avec votre peuple?

La santé mentale doit faire partie de la fondation, pas un module complémentaire de dernière minute.

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Repenser les bases du bien-être au travail

Comment aller au-delà des solutions performatives? Commencer par écoute. Une startup technologique avec laquelle j’ai travaillé avec amélioration ses avantages liés à la santé mentale – non pas sur les conseils d’un consultant, mais parce qu’ils ont fiancé leur équipe directement.

Ils ont offert des séances de thérapie mensuelles et une plate-forme de santé mentale à la demande. Cela n’a pas tout résolu, mais cela a montré qu’ils s’en souciaient. Plus important encore, ils ont demandé: qu’est-ce qui vide notre équipe?

Cette question a conduit à de grands changements: moins d’appels consécutifs en zoom / équipes, des chèques de santé mentale dans les revues de performance et la fin de la glorification des jours de travail de 12 heures. Au lieu de cela, ils ont célébré la concentration et la hiérarchisation.

Rien de tout cela ne s’est produit par accident. Il a pris l’intention. Les dirigeants devaient reconnaître la santé mentale non pas comme un avantage mais dans le cadre du système d’exploitation de l’entreprise. Cela signifie budgétiser pour cela, le maintenir et rester attaché à l’amélioration continue.

La culture n’est pas ce que vous dites – c’est ce que vous financez

Dans mon travail avec les entrepreneurs et les leaders de l’impact social, j’ai vu une vérité encore et encore: le véritable changement de culture commence par l’investissement.

Il n’y a pas de formule unique. Cela pourrait signifier de petits budgets pour les cercles de soutien par les pairs, les séances de journalisation ou les périodes de repos. Il pourrait s’agir de modifications de planification pour soutenir les parents, les soignants ou les styles de travail neurodiverse.

Parfois, cela signifie un partenariat avec des cliniques ou des organisations à but non lucratif, en particulier pour atteindre des employés marginalisés qui sont souvent négligés par les avantages traditionnels.

En fin de compte, les dirigeants doivent s’approprier la santé mentale. Ne le remettez pas en RH. Ne le traitez pas comme facultatif. Mais le conduisez avec le même sérieux que la cybersécurité, la stratégie de produit ou les ventes.

Modéliser la santé mentale comme priorité

L’autre clé est de comprendre que votre équipe vous repère.

Si vous dites que la santé mentale est importante mais ne prenez jamais de vacances, vos employés ne le feront pas non plus. Si vous définissez l’attente que vous n’êtes jamais vraiment « désactivé » – vérifier et envoyer des e-mails le week-end ou en vacances, vos employés ne se sentiront jamais à l’aise de se déconnecter.

J’ai vécu ça. Dans ma première organisation, je portais l’épuisement professionnel comme un insigne d’honneur. J’ai travaillé sans arrêt, ignoré les panneaux et payé le prix avec ma famille et ma propre santé mentale. Et lorsque les dirigeants s’épuisent, l’équipe suit généralement.

Maintenant, je traite le repos et la réflexion comme la maintenance, pas une récompense. Je le fais pour moi et pour montrer aux autres, il est normal de faire de même.

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La santé mentale comme stratégie à long terme

Construire une entreprise signifie créer un écosystème. Votre équipe en est une partie vitale. Si votre peuple ne va pas bien, votre entreprise non plus.

Les entreprises qui investissent dans la santé mentale voient des idées plus fortes, des décisions plus intelligentes et une meilleure rétention. Alors demandez-vous: que feriez-vous différemment si la santé mentale était aussi critique que la cybersécurité ou la logistique?

Quels systèmes construiriez-vous? Quels investissements feriez-vous? Quelle culture dirigeriez-vous?

Votre avenir ne dépend pas seulement des rondes de financement; Cela dépend de savoir si vous et votre peuple êtes suffisamment bien pour construire ce qui vient ensuite.