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Voici ce que vous devez savoir sur la discrimination fondée sur l'âge sur le lieu de travail
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Les avis exprimés par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.
Beaucoup voient Anthony Fauci, MD, comme le visage de la réponse américaine à la pandémie de Covid-19. Qu'il soit vilipendé ou admiré, Fauci a cherché à tirer directement sur le défi posé par le virus et les meilleures voies pour y répondre.
Nommé conseiller médical en chef du président Joe Biden cette année et remontant à l'épidémie de sida pendant Le mandat de Reagan, le Dr Fauci apporte des décennies d'expérience sur les maladies infectieuses. Il a eu 80 ans en décembre.
Lui et beaucoup d'autres offrent des exemples de la façon dont les travailleurs âgés peuvent apporter des contributions spectaculaires à la nation, aux organisations ou aux initiatives commerciales. Cependant, les travailleurs âgés peuvent également être définis — souvent négativement — par des stéréotypes associés à l'âge. Trop souvent, des connaissances et une expérience précieuses sont marginalisées en raison de notions sociétales préconçues. de l'emploi, une utilisation accrue de la technologie et une économie en évolution. Même si le pays a essayé de protéger les droits des travailleurs âgés, les talents plus âgés sont toujours mis de côté.
La discrimination fondée sur l'âge se produit lorsque l'âge d'une personne a un impact sur les interactions avec quelqu'un. Sur le lieu de travail, l'âgisme peut affecter le statut d'un employé de plusieurs manières — par exemple, l'âge d'une personne peut affecter de manière inappropriée les décisions relatives à l'emploi telles que l'embauche, le licenciement ou la mise à pied, selon Project WHEN ( Workplace Harassment Ends Now), dont la mission est d'éliminer le harcèlement et de créer des lieux de travail plus respectueux.
L'âgisme peut également affecter la rémunération de l'emploi. Pour les travailleurs âgés, cela peut signifier des variations discriminatoires de salaire, d'avantages ou de promotions. Enfin, l'âgisme peut simplement impliquer du harcèlement verbal ou autre, qui peut survenir lorsque des collègues ou des superviseurs font des commentaires désobligeants ou provoquent d'autres formes de discrimination non verbales.
La réglementation de la discrimination fondée sur l'âge relève de la compétence de l'Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) ), qui offre fréquemment des conseils sur les nuances de la réglementation fédérale. Par exemple, plus tôt cette année il a noté que les offres d'emploi véhiculant une préférence en fonction de l'âge – en utilisant des termes tels que « récent diplômé », « jeune » ou « énergétique » – illustrent une pratique de recrutement standard qui peut évoquer l'âge systémique discrimination.
L'EEOC est responsable de l'application de la loi sur la discrimination fondée sur l'âge dans l'emploi, qui a été promulguée en 1968. Mais les défis auxquels sont confrontés les travailleurs âgés demeurent. Grâce aux progrès de la technologie médicale, les travailleurs sont en meilleure santé, vivent plus longtemps et restent donc au travail plus longtemps que la génération de leurs parents. Nous constatons également beaucoup plus de diversité dans les domaines STEM et des travailleurs globalement plus instruits. Malgré ces changements positifs liés à la santé, la discrimination fondée sur l'âge persiste en grande partie à cause des préjugés et des attitudes dépassées à l'égard des générations plus âgées. Jeune entrepreneur
Depuis que l'EEOC a commencé à suivre les pratiques discriminatoires en milieu de travail en 1997, le nombre de dossiers reçus entre 2005 et 2016 liés à la discrimination fondée sur l'âge a augmenté de 88,5 % (de 14 893 à 28 073) — représentant le nombre le plus élevé et le plus faible de déclarations liées à l'âge enregistrées sur une période de 23 ans.
Cependant, de nombreux experts estiment que les plaintes déposées auprès de l'EEOC ne reflètent pas complètement l'étendue de la discrimination fondée sur l'âge sur le lieu de travail ; par exemple, les données n'incluent pas les plaintes déposées auprès d'agences étatiques ou locales de pratiques équitables en matière d'emploi et ne tiennent pas compte des cas qui ne sont tout simplement signalés à aucune agence.
La discrimination fondée sur l'âge devrait faire surface dans différentes formes dans l'environnement économique actuel, où l'emploi semble croître après la pandémie. Pourtant, les travailleurs âgés sans emploi dans la cinquantaine recherchent un emploi deux fois plus longtemps que les demandeurs d'emploi plus jeunes.
Au-delà du seul emploi, les travailleurs âgés affirment que la discrimination fondée sur l'âge est omniprésente, courante et normalisée. Une étude AARP auprès de travailleurs âgés de 45 à 74 ans a révélé que la plupart des gens pensent que cela commence lorsque les employés atteignent la cinquantaine. Vingt-deux pour cent disent que cela commence plus tôt (30 à 40 ans) et 17 % affirment que la discrimination fondée sur l'âge se produit dans la soixantaine.
C'est particulièrement vexant pour certaines industries qui dépendent de travailleurs plus âgés. Par exemple, le secteur de la santé est aux prises avec des pénuries d'infirmières, même si près de 40 % de sa main-d'œuvre a plus de 55 ans. L'âge moyen des infirmières autorisées était de 51 ans en 2017, selon la National Nursing Workforce Study.
Réponses à la discrimination fondée sur l'âge
Dans une lettre de Charlotte Burrows, présidente de l'Equal Employment Opportunity Commission, les récentes poursuites judiciaires en faveur de l'âge ont coûté aux entreprises de 115 000 $ à 12 millions de dollars — ces amendes découlent des politiques attribuées à une gamme de cas de discrimination fondée sur l'âge, du licenciement systématique de personnes de plus de 40 ans à la culpabilité d'un régime de retraite âgiste. Au cours des six dernières années seulement, l'EEOC a collecté 438 millions de dollars pour les victimes de discrimination fondée sur l'âge dans le cadre de résolutions précontentieuses. Poursuites de licenciement
Ne pas intervenir pour désamorcer les cultures de travail discriminatoires à l'égard des travailleurs âgés peut avoir d'autres effets négatifs sur le moral des employés, leurs performances et la perception du public. Avec la croissance des médias sociaux, les cas d'âgisme signalés peuvent devenir viraux.
La plupart des professionnels des RH conviendraient probablement que la communication ouverte offre la meilleure solution pour identifier et résoudre les problèmes. La discrimination peut être atténuée en étant conscient de ses tendances habituelles et de ses hypothèses infondées. Tout le monde dans l'organisation doit être des intendants et des évangélistes, dans un sens, prenant la défense des collègues de tous âges, races, origines et orientations. Tout comme les entreprises organisent une formation annuelle sur le harcèlement sexuel, elles doivent également inclure une formation sur l'intolérance liée à l'âge pour mettre la sensibilisation au premier plan.
Alors que de plus en plus de travailleurs âgés recherchent des opportunités d'emploi et un épanouissement professionnel et social en travaillant plus longtemps, c'est du passé. temps pour s'assurer qu'ils sont traités équitablement et sans préjudice.
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