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Il y a une idée fausse dominante dans les startups qui bonne conception Il s’agit de rendre les choses jolies. Les fondateurs, désireux de se démarquer sur des marchés compétitifs, se fixent souvent sur les aspects visuels de leurs produits ou marques – parfois au détriment de l’entreprise elle-même. Mais que se passe-t-il si je vous disais qu’être bon en conception est moins une question d’esthétique et plus de prise de décision structurée qui peut stimuler le succès des entreprises?
En tant que personne ayant une formation en conception et des années d’expérience menant à la fois des entreprises créatives et commerciales, j’ai vu de première main à quel point Pensée de conception peut faire ou casser une startup. Malheureusement, de nombreux entrepreneurs exagément entièrement dans la conception ou négligent entièrement son importance, créant un défi qui retrouve leur croissance.
Alors, comment trouvez-vous le bon équilibre? Voici ce que signifie être vraiment bon en conception pour les fondateurs des startups et pourquoi c’est essentiel pour les jeunes entreprises.
La conception concerne la prise de décision, pas la décoration
À la base, la conception est la prise de décision. Il s’agit de comprendre un problème, de rassembler les bonnes informations et de faire des choix réfléchis pour résoudre ce problème – que ce soit dans le développement de produits, l’image de marque ou la clientèle.
Les fondateurs qui embrassent Pensée de conception Comprenez que le bon design commence bien avant que tout soit visualisé. Il s’agit de collecter des données, de rechercher les besoins des clients et de faire des choix intentionnels. En fait, la composante visuelle n’est que la pointe de l’iceberg. Lorsque les fondateurs se concentrent trop sur l’esthétique sans comprendre les décisions sous-jacentes qui doivent conduire ces visuels, ils risquent de créer des produits qui semblent bons mais qui ne résonnent pas avec le marché.
Prenez le cas d’un produit que mes co-fondateurs et moi avons lancé appelées Remy. Nous étions tellement amoureux de la vision de la façon dont nous pensions le problème devrait Soyez résolu, nous ne nous sommes pas arrêtés pour réfléchir à la façon dont les utilisateurs de notre marché cible seraient réellement affectés par le produit. Le résultat a été un produit magnifiquement conçu qui n’enregistre finalement pas l’utilisateur de base à tout moment.
Ces erreurs coûteuses sont faciles à faire pour les fondateurs, et ils mettent en évidence l’un des principes fondamentaux de la pensée de conception: aligner votre conception avec les besoins du monde réel, pas votre vision prescrite.
L’équilibre entre la perfection et le pragmatisme
L’un des plus grands défis pour les fondateurs est de savoir combien de temps pour consacrer à la conception. J’ai vu des startups passer des centaines d’heures à perfectionner les plus petits détails – comme les polices et les schémas de couleurs – sans jamais s’arrêter pour réfléchir à la façon dont leur produit s’intègre sur le marché. Ce type de sur-investissement peut être désastreux, en particulier pour les startups à un stade précoce où le temps et les ressources sont rares.
Les fondateurs doivent trouver un équilibre entre créer quelque chose qui a l’air bien et quelque chose qui est fonctionnel et prêt pour le marché. D’après mon expérience, trouver l’inspiration est un élément clé de ce processus. Cela ne signifie pas de copier les autres entreprises, mais de l’utilisation de marques existantes dans votre industrie comme référence.
Par exemple, si vous développez un produit pour un marché immature ou obsolète, vous n’avez pas besoin de viser le niveau de sophistication de conception que l’on trouve dans des marques comme Apple. Au lieu de cela, trouvez un terrain d’entente où vous élevez votre produit au-dessus de la concurrence sans perdre de temps ou d’argent en essayant d’être quelque chose que vous n’êtes pas.
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Un excellent exemple de ceci est une startup avec laquelle j’ai travaillé appelé Privé. Privy venait de lancer son produit d’authentification, mais avait du mal à gagner un partage de marketing d’entreprise. Ils avaient l’impression qu’ils devaient améliorer les aspects de leur site de marketing et du matériel de marque auxiliaire pour commencer à combler l’écart.
Alors que c’était vrai, leur référence était une entreprise appelée dynamic.xyz. L’écart dans leur identité visuelle n’était pas suffisamment grand pour justifier une refonte de changement de marque ou de produit. Ainsi, alors que nous avons apporté de légères modifications à la marque et au site Web, nous avons investi massivement dans une démo en libre-service bien conçue pour les clients potentiels. La démo les a aidés à se démarquer et à déplacer des offres potentielles à travers leur entonnoir plus rapidement. Nous avons utilisé le design pour créer une approche différenciée plutôt que d’essayer d’atteindre la perfection de conception subjective.
Une bonne conception élève votre marque – mais seulement si elle est soutenue par la recherche
Pour les startups, en particulier ceux qui recherchent un financement, le design peut servir de puissant différenciateur. Les investisseurs expérimentés comprennent qu’une bonne conception est corrélée avec performance commerciale supérieure dans les entreprises basées sur les produits et les services. Un produit ou une marque bien conçu peut signaler la maturité et le professionnalisme que les investisseurs ne voient pas souvent aux premiers stades, les incitant à faire un investissement.
Mais pour que le design fonctionne pour vous, il doit être ancré dans un Compréhension approfondie des besoins de vos clients.
Une entreprise avec qui j’ai récemment parlé cherche à repenser les playpens pour le marché américain. Les conceptions actuelles sont maladroites et peu attrayantes, et ils essaient d’introduire des options meilleures et plus esthétiques. Mais avant de lancer leur nouveau produit, il est essentiel qu’ils comprennent non seulement ce qui a l’air bien, mais ce que les acheteurs sont prêts à payer et comment le produit s’intègre dans leur vie. Et bien sûr, comme pour tous les produits conçus pour les enfants, la sécurité est incroyablement importante. Le produit final ne consiste pas seulement à faire quelque chose qui est beau – il s’agit de faire quelque chose qui résout un problème et qui s’inscrit dans le monde du client.
Ce type de réflexion s’applique non seulement aux produits physiques mais aussi aux logiciels et aux produits numériques. En capital-risque, le design joue un rôle critique pour aider les entreprises à garantir un financement. Les startups qui peuvent démontrer une pensée de conception claire et intentionnelle – au-delà des visuels – se démarquent souvent dans des cycles compétitifs parce qu’ils montrent qu’ils ont réfléchi à la façon dont leur produit s’intègre sur le marché. Les investisseurs prennent note des fondateurs qui ont appliqué une approche structurée de la prise de décision.
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Concevoir la réflexion comme une stratégie commerciale
Être bon en conception ne consiste pas seulement à savoir ce qui a l’air bien, il s’agit de savoir comment prendre des décisions intelligentes et intentionnelles qui font avancer votre entreprise. Les fondateurs qui adoptent la pensée design sont mieux équipés pour créer des produits beaux mais qui résolvent également de vrais problèmes, correspondent au marché et attirent les investisseurs.
Mais il y a un équilibre. Ne vous perdez pas perfectionnismesurtout dans les premiers stades. Utilisez vos concurrents comme références, visez un terrain d’entente et concentrez-vous sur la façon dont le design peut stimuler le succès commercial, pas seulement l’esthétique. La pensée de conception, une fois bien faite, peut être l’un des outils les plus puissants de l’arsenal d’un fondateur.
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