Toutes les façons dont les responsables informatiques peuvent aborder l’AI Act

Les systèmes d’IA sur lesquels le document se concentre entrent dans les catégories de risque inacceptable et de risque élevé. Le premier comprend les applications d’IA interdites, telles que celles qui évaluent les individus en fonction de leur statut socio-économique. L’UE interdit également aux forces de l’ordre de procéder à une identification biométrique à distance en temps réel dans les espaces publics et s’oppose également à la reconnaissance des émotions sur le lieu de travail et à l’école. Cette dernière catégorie comprend des domaines tels que les infrastructures critiques, la notation des examens, la chirurgie assistée par robot, la notation de crédit pouvant refuser des prêts et les logiciels de sélection de CV.

Les entreprises qui travaillent avec des systèmes à haut risque et savent qu’elles seront affectées par cette réglementation devraient commencer à se préparer. « S’il s’agit d’une entreprise qui développe des systèmes d’IA, vous pouvez anticiper toutes les obligations liées à la documentation technique et à la transparence des jeux de données », poursuit Tudorache.

De plus, les entreprises qui cherchent à intégrer l’IA dans leur modèle économique doivent s’assurer qu’elles font confiance à la technologie qu’elles intègrent, en comprenant d’abord parfaitement les systèmes qu’elles mettent en œuvre pour éviter les complications.

La plus grosse erreur que les entreprises puissent commettre est de ne pas prendre la loi au sérieux, car elle est perturbatrice et affectera massivement de nombreux modèles économiques. « Je m’attends à ce que la loi sur l’IA ait des répercussions plus importantes que le RGPD », déclare Tim Wybitul, responsable de la confidentialité et associé chez Latham & Watkins en Allemagne.

S’adapter à une cible mouvante

Alors que la législation sur l’IA commence à remodeler le paysage technologique européen, les leaders de l’industrie tentent d’en comprendre les implications. Danielle Jacobs, CEO de Beltug, la plus grande association belge de DSI et leader du numérique, a discuté de l’AI Act avec ses collègues et a identifié plusieurs défis et actions clés.

De nombreux DSI belges souhaitent par exemple former leurs collaborateurs et créer des programmes de sensibilisation axés sur l’exploration des manières les plus efficaces d’utiliser l’intelligence artificielle.