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août 29, 2019

Six façons de trouver et de recruter des talents


Les fondateurs partagent les moyens inhabituels de trouver les meilleurs employés.


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Septembre 2019

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1. Cultivez-le.

«Nous donnons un premier accès aux stages aux membres de notre programme d'ambassadeurs de marques, Dormifam. Nous publierons les rôles sur le site des emplois de Muse, puis informerons notre groupe Facebook de Dormifam quelques jours avant de les publier sur d’autres plateformes comme LinkedIn. C’est ce qui nous a aidés à occuper des postes associés à l’expérience client et d’innombrables stages. ”- Amanda Zuckerman, cofondatrice, Dormify

A propos de Éléments à prendre en compte lors de l’embauche d’employés

2. Testez-le.

“Nous demandons à tous les candidats d'effectuer une tâche de filtrage. Nous cherchons des solutions aux problèmes, alors nous nous demandons comment ils feraient face à un grand défi : Comment commenceraient-ils? Comment mesureraient-ils le succès ? Nous incluons un lien vers la tâche au bas d'une offre d'emploi. La majorité des candidats nous envoient leur curriculum vitae par e-mail et échouent dans leur tâche. Ceux qui soumettent la tâche sautent automatiquement au sommet du pipeline. ”- Tara Chklovski, PDG, Iridescent

3. Accommoder.

«En tant que marque de fitness axée sur les mères, nous aimons embaucher des mères – et avec notre stade et notre taille actuels, les personnes travaillant à partir de leur propre bureau travaillent pour nous. Nous utilisons des sites, tels que Second Shift, qui s'adressent spécifiquement aux femmes qui attachent une grande importance à leur carrière mais ne souhaitent pas la traditionnelle entente de 9 heures à 17 heures. »- Allison Rapaport, PDG, Every Mother

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4 . Soutenez-le.

«Grâce à notre collaboration avec la fondation Ms. Molly de Molly Maid, qui soutient les victimes de violence domestique, j’ai récemment été élue membre du conseil d’administration de la maison d’hébergement locale Empowerhouse. Nous avons pu offrir des emplois aux survivants qui se remettent sur pied. Nous sommes satisfaits d'embaucher ces femmes fortes et motivées et de savoir que, grâce à ces emplois, elles peuvent subvenir aux besoins de leur famille. ”- Chrishelle Eugene, propriétaire de la franchise, Molly Maid

5. Braconnez-le.

«Lorsque nous venions de commencer, nous avons gardé une liste des fondateurs d’autres sociétés avec lesquelles nous avions rencontré et avec qui nous souhaiterions travailler. Nous suivions l'évolution de la situation de leurs entreprises et, si elles cessaient, nous demandions à ces fondateurs de nous rejoindre dans notre équipe. Ces premières personnes ont contribué à déterminer la culture et l'ADN de notre société
. »- Sam Chaudhary, cofondateur et directeur général, ClassDojo

(Anglais) Nouvelles embauches

6 . Attirez-le.

«J'aime les gens qui s’adressent directement, même quand il n’ya pas de liste d’emplois. Il y a tellement de façons d'entrer en contact avec notre équipe, notamment en entrant dans l'espace de vente Showfields et en laissant un CV. Je suis à la recherche d’initiatives dans chaque nouvelle recrue, comment elles postulent et quel canal elles utilisent en dit long sur leur niveau d’intérêt. S'ils viennent à une entrevue et ne sont jamais allés à Showfields? Nous savons tout de suite que ce n’est pas un problème. »- Katie Hunt, cofondatrice et directrice des finances, Showfields




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