S'attaquer à l'égalité de rémunération en tant que leader technologique féminin

13 juillet 2018

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

Être parent m'a donné une perspective que j'applique fréquemment à ma vie professionnelle. En regardant mes enfants grandir, j'ai réalisé qu'il y a certains résultats que je peux influencer et certains qui sont hors de mon contrôle ou ne valent pas mon énergie. La classe de natation qui s'est terminée par des disputes interminables quand mon fils avait 10 ans n'avait aucune signification car je le laissais tomber à l'université. Dans ma propre carrière, j'ai mis à profit cette même perspective pour me concentrer sur les domaines dans lesquels je peux avoir le plus grand impact sur l'entreprise – s'engager dans des domaines importants et abandonner ceux qui ne le font pas. Toutefois, je me suis rendu compte que je pouvais influencer l'importance de la lutte pour l'équité salariale, surtout en tant que chef de file dans l'industrie de la technologie

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Cinquante-six pour cent de la main-d'œuvre professionnelle aux États-Unis sont des femmes, mais seulement 26 pour cent des professions de l'informatique professionnelle sont détenues par des femmes. au Centre national pour les femmes et les technologies de l'information. Et les femmes techniques sont plus susceptibles de déclarer que les hommes et les femmes ne sont pas traités de manière égale et équitable au travail. Des recherches récentes de Glassdoor suggèrent que le programmeur féminin moyen, par exemple, fait 30 pour cent de moins que son homologue masculin . Quand on combine l'impact à long terme d'un écart salarial avec le fait que les femmes vivent généralement plus longtemps que les hommes et se retirent avec moins d'argent ce problème peut gravement entraver la capacité de la femme à prospérer. Comment traiter votre salaire

En tant que chef de file dans une industrie dominée par les hommes, l'un des plus grands obstacles que j'ai dû surmonter personnellement était de connaître ma valeur et de m'assurer de recevoir une compensation pour la valeur ajoutée compagnie. Alors que je gravissais les échelons de ma carrière, j'ai appris au fil du temps à célébrer mes réalisations, je me sens confiant dans la valeur que j'ajoute à une entreprise et je construis un réseau interne et externe où je peux discuter franchement de ma carrière.

Maintenant, la technologie est de trouver des façons de favoriser ces conversations plus naturellement. Grâce aux applications de transparence comme Glassdoor et LinkedIn les employés ont une plus grande visibilité sur les salaires et les avantages sociaux moyens par rapport à leurs pairs, sur la culture des entreprises et plus encore. Tous ces outils sont précieux pour aider à donner un aperçu et des données, et donner la permission de parler plus ouvertement avec leurs pairs de l'argent pour identifier les disparités salariales.

Ces données supplémentaires et la transparence aident également les femmes à avoir plus de franchise. conversations avec leurs employeurs actuels. De plus en plus d'entreprises discutent de leurs points de vue sur l'égalité de rémunération et soutiennent une culture diversifiée, qu'il est important de comprendre et de s'assurer qu'elle s'aligne sur vos valeurs personnelles

Related: Comment je navigue dans la Silicon Valley en tant qu'entrepreneuse ] Une fois que vous avez les données pour informer et comparer votre rémunération contre, vous pouvez négocier avec votre gestionnaire ou un employeur potentiel pour un salaire égal. Souvent, je vois les femmes hésiter à négocier leur salaire de peur de paraître difficile ou parce qu'elles ressentent le syndrome de l'imposteur et ne méritent pas la même compensation que leurs pairs.

Au lieu de rendre subjective votre négociation, utilisez les données que vous avez trouvées comme une preuve objective dans votre argument. Soyez ferme sur la question de la négociation de votre salaire, mais doux sur les gens avec qui vous négociez. Ne personnalisez pas la discussion, mais concentrez-vous plutôt sur la recherche d'une solution à ce problème. Bien que vous n'atteigniez pas toujours votre but, avoir la discussion est le premier pas vers la lutte pour ce que vous valez.

Comment les autres s'y attaquent

Les bonnes nouvelles sont que les femmes obtiennent plus de soutien pour cette discussion. D'autres règlements entrent en vigueur pour aider les organisations à rendre compte de l'égalité salariale.

Relever le niveau de rémunération suivant avec ces stratégies de négociation

L'année dernière, par exemple, la Californie a créé un État . large interdiction sur les employeurs demandant aux candidats leur historique salarial. Cela s'ajoutait à la loi de 2016 qui empêchait les employeurs d'utiliser les antécédents salariaux pour justifier toute disparité de rémunération. Les lois comme celle-ci sont des victoires énormes contre la discrimination institutionnelle et la disparité salariale.

En outre, les entreprises font évoluer leurs meilleures pratiques en matière d'analyse des salaires pour éliminer les différences de rémunération inexplicables et communiquer de façon transparente aux employés. Par exemple, mon entreprise, Intuit, a ajouté l'analyse de l'équité salariale à notre processus annuel de recrutement et de rémunération.

Combler le fossé

Bien que nous ayons encore des progrès à accomplir, nous devons continuer à faire des progrès dans ce domaine. pour avoir un impact mesurable. Créer un environnement où les deux sexes se sentent traités et rémunérés équitablement contribue à favoriser la diversité sur le lieu de travail, un facteur clé pour stimuler l'innovation. En réfléchissant à mon parcours, je me rends compte de l'importance que l'égalité salariale a eu dans ma vie et de la façon dont je pourrais influencer cela en ayant des conversations ouvertes. Nous pouvons tous contribuer à une mission plus large de rémunération égale.