Pourquoi les travailleurs quittent les États où les coûts sont élevés – et ce que cela signifie pour les employeurs

Ce n’est un secret pour personne inflation est devenu un défi majeur pour l’économie mondiale au cours des dernières années. Cela donne lieu à une migration accrue et touche le marché du travail : les gens ont plus de mal à se payer un logement alors que le coût de la vie ne cesse d’augmenter.

Cela pousse les travailleurs à quitter les zones où le logement est trop cherlaissant des régions entières lutter pour conserver leur main-d’œuvre. La situation crée un cercle vicieux, en particulier dans certaines régions des États-Unis, où les taux de chômage ont grimpé en flèche parce que le coût de la vie est tout simplement trop élevé.

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Inflation et chômage : la dynamique explosive

Certaines régions des États-Unis connaissent actuellement une forte inflation, où le coût des produits de première nécessité, notamment le logement, atteint des sommets. Parmi les plus touchés Les États sont la Floride, le Tennessee et la Caroline du Sud, avec des taux d’inflation compris entre 3,6 % et 4 % par an. L’inflation dans ces États et dans d’autres fait augmenter le coût des biens et services essentiels et diminue le pouvoir d’achat des travailleurs, rendant certaines régions financièrement intenables pour y vivre. Recherche 2023 a montré que les résidents de Floride « paient des primes à la fois sur le prix du logement et sur le prix de la location », variant entre 5 % et 6 %.

Cette hausse des prix peut s’expliquer par des facteurs tels que l’augmentation de la demande due à l’afflux de population, l’offre limitée de logements et la hausse des coûts de construction. Ironiquement, le résultat coût de la vie élevé incite de nombreux résidents à déménager vers des zones plus abordables, entraînant un exode de main-d’œuvre. Cette tendance se reflète à l’échelle nationale, le nombre de personnes se déplaçant entre les États passant de près de 7,9 millions en 2021 à environ 8,2 millions en 2022, selon le Bureau du recensement américain. Cette dynamique continue de remodeler le marché du travail national, intensifiant les pénuries de main-d’œuvre dans les États où les coûts sont élevés.

Certaines des implications les plus courantes comprennent disponibilité réduite de la main d’œuvre et un ralentissement économique. En raison du retrait des travailleurs qualifiés, la disponibilité de la main-d’œuvre a diminué et les entreprises ont du mal à pourvoir divers postes vacants. Cela entraîne des pénuries de compétences critiques et une diminution de la productivité dans les secteurs qui nécessitent des compétences ou une formation spécialisées.

Ce changement crée également un obstacle pour les personnes cherchant à migrer vers les États touchés à des fins d’emploi, et les opportunités d’emploi diminuent dans ces régions. Après tout, la crise du marché immobilier ne fait pas que chasser les résidents existants, elle empêche également les chômeurs de s’installer dans des régions offrant de meilleures perspectives d’emploi.

La montée en flèche des coûts du logement et la pénurie de logements abordables rendent financièrement impossible pour les demandeurs d’emploi de s’installer dans des régions où les opportunités d’emploi sont nombreuses, et même des salaires plus élevés ne compensent pas les dépenses associées à la recherche d’un logement dans un nouvel État. UN rapport récent indique clairement que les États-Unis sont confrontés à une grave pénurie de logements abordables pour les personnes de tous niveaux de revenus. Cet obstacle exacerbe les taux de chômage.

Pendant ce temps, les économies locales des États connaissant une inflation extrême souffrent de pénuries de main-d’œuvre et en subissent un coup qui crée un effet d’entraînement sur des communautés entières. La diminution des recettes fiscales entraîne des réductions dans les services publics essentiels comme l’éducation, les soins de santé et l’entretien des infrastructures. Ce déclin des équipements publics rend les régions touchées encore moins attrayantes tant pour les résidents que pour les investisseurs potentiels, perpétuant le cycle de déclin économique et incitant davantage de personnes à s’installer dans d’autres régions.

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Faire face à la crise du logement : les rôles des entreprises et des gouvernements locaux

Pour relever efficacement les défis posés par l’inflation et l’exode de main-d’œuvre, nous devrons peut-être nous appuyer sur des solutions peu orthodoxes qui peuvent sembler contre-intuitives sur le plan économique, mais qui sont essentielles pour revitaliser les régions touchées. Une approche viable pour relever ce défi consiste à développer des options de logement abordables.

Certaines des stratégies susceptibles d’atténuer le problème comprennent les programmes de construction de faible hauteur, que l’on trouve le plus souvent dans les zones suburbaines et résidentielles. Cette initiative peut être renforcée par d’autres incitations. Par exemple, les gouvernements peuvent offrir des incitations fiscales ou des subventions aux promoteurs qui construisent des logements abordables au sein de ces projets de faible hauteur. Ou bien, en plaidant pour la construction d’immeubles résidentiels économiques, les familles peuvent avoir la possibilité de déménager à la recherche de travail.

Une autre stratégie efficace consiste à offrir des incitations financières directement aux demandeurs d’emploi désireux de s’installer dans des zones à fort taux de chômage. Par exemple, si un candidat accepte un poste dans une telle région, lui accorder des subventions au logement ou couvrir une partie de ses frais de logement pendant une période déterminée peut rendre le déménagement plus réalisable financièrement.

Bien entendu, les gouvernements locaux jouent un rôle clé dans la lutte contre la crise du logement amplifiée par l’inflation. Ils détiennent le pouvoir de promouvoir développement de logements abordables grâce à des politiques telles que des programmes de développement communautaire, des réductions d’impôts et des révisions de zonage.

L’instauration de partenariats public-privé peut également faciliter la construction d’options de logements abordables. En mettant en commun leurs ressources et leur expertise, les entités gouvernementales et les promoteurs privés peuvent collaborer pour lutter contre la pénurie de logements. Par exemple, une ville pourrait s’associer à une entreprise privée pour convertir des bâtiments municipaux inutilisés en logements abordables. Le gouvernement fournit la propriété ou propose des incitations au zonage, tandis que le promoteur s’occupe de la rénovation et de la gestion.

Ajustement règlements de zonage peuvent en outre contribuer à résoudre les problèmes d’abordabilité du logement. Modifier les lois de zonage pour permettre la construction de logements à plus forte densité aidera les villes à encourager le développement d’options de logement plus abordables. En particulier, la modification des codes de zonage pour autoriser la construction d’unités multifamiliales ou de complexes d’appartements dans des zones auparavant réservées aux maisons unifamiliales peut augmenter considérablement l’offre de logements.

Enfin, les gouvernements des États peuvent travailler à renforcer l’attractivité de leur région grâce à des programmes de développement communautaire visant à attirer efficacement de nouveaux résidents et entreprises. Investir dans des projets locaux, tels que l’amélioration des services publics et des installations de loisirs, met en valeur le potentiel de la région. Le développement de centres communautaires ou l’amélioration des réseaux de transport en sont des exemples simples. Ces efforts enrichissent l’expérience de vie des habitants actuels et stimulent la croissance économique en attirant de nouveaux talents et de nouveaux investissements, ce qui contribue à atténuer les défis de l’inflation et de l’exode de main-d’œuvre.

Naturellement, la nature complexe de l’inflation et des sorties de main-d’œuvre nécessite une approche multidimensionnelle pour relever le défi. En adoptant des projets de construction innovants, en offrant des incitations et en mettant en œuvre des politiques de soutien, les régions aux prises avec l’inflation et le chômage peuvent changer la situation.

S’attaquer de front à la crise du logement et construire stratégiquement des logements abordables peut satisfaire les résidents actuels et en attirer de nouveaux, contribuant ainsi à stabiliser l’inflation et à relancer la croissance économique. Voronkov résume la situation avec une pensée simple mais perspicace : commencez à construire des logements abordables aujourd’hui et vous bâtirez une économie plus forte demain.