Pourquoi les nouveaux entrepreneurs devraient accepter l’agitation avant de rechercher un équilibre entre travail et vie privée

On parle beaucoup dans le domaine de l’entrepreneuriat de l’équilibre travail-vie et l’importance de protéger votre temps personnel pour éviter de vous épuiser – pour cause !

Malgré ce récit, je crois également qu’il est utile de se lancer à fond dans votre entreprise dès les premiers stades de sa croissance. Pensez-y comme si vous plantiez des graines dans un jardin. Vous déployez des efforts supplémentaires dès le départ pour récolter les fruits plus tard.

Pour les entreprises en démarrage où chaque dollar (et chaque heure) compte, s’engager sur un calendrier accéléré peut être précieux. Elon Musk mets le comme ça: « Il vous suffit de travailler 80 à 100 heures par semaine… si d’autres personnes travaillent 40 heures par semaine et que vous travaillez 100 heures par semaine, alors même si vous travaillez la même chose, vous savez que vous réaliserez en quatre mois ce qu’il leur faut un an pour réaliser.

Voici mon point de vue sur les journées de travail de 14 heures en tant que fondateur, pourquoi les longues journées ont de la valeur lorsque vous débutez et comment réduire votre charge de travail à mesure que votre entreprise se développe.

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Le mythe de l’équilibre travail-vie personnelle pour les fondateurs

L’équilibre travail-vie personnelle est indéniablement important, mais ce n’est pas toujours pratique au début de l’année. commencer une affaire. Certaines phases d’une entreprise exigent des horaires plus longs, tandis que d’autres permettent plus de flexibilité et de temps personnel.

En tant qu’entrepreneur, vous avez la liberté de choisir comment et quand vous travaillez, mais vous portez également la responsabilité ultime de votre réussite. Lorsque vos moyens de subsistance et l’avenir de votre entreprise sont en jeu, accepter l’agitation peut fournir l’élan nécessaire à une croissance précoce.

Au cours de la première année environ de la vie de Lemonlight, ma journée de travail typique ressemblait à ceci :

• 6h – 10h : Travail à domicile silencieux et axé sur les projets

• 10h – 16h : Réunions, temps d’équipe et autres priorités du bureau

• 16h00 – 18h00 : Faites une pause, dînez et prenez du temps personnel

• 18h00 – 22h00 : Clôturer les tâches de la journée, planifier le lendemain

Bien sûr, je réalise que ce programme n’est pas réalisable pour tout le monde. J’avais la vingtaine et je n’avais aucune responsabilité majeure lorsque j’ai fondé Lemonlight, ce qui m’a permis de consacrer plus facilement toute mon attention au travail.

De plus, une grande partie de mon « travail » à l’époque impliquait un brainstorming et une planification avec mes co-fondateurs – des activités que j’ai honnêtement appréciées. Ce chevauchement de travail et de plaisir m’a gardé plein d’énergie tout au long du chemin.

Avantages des journées de travail de 14 heures

Vous envisagez des journées de travail marathon pour votre entreprise naissante ? Voici quelques-uns des principaux avantages à considérer.

1. Progrès et rentabilité accélérés

Commençons par l’avantage le plus évident : travailler des heures prolongées vous permet de faire avancer les choses plus rapidement. Progresser plus rapidement vous permet d’en apprendre davantage sur votre entreprise, de mettre en œuvre ces apprentissages pour améliorer les résultats et finalement atteindre la rentabilité plus rapidement.

Si vous devez parvenir à un modèle commercial viable dès que possible – comme le font la plupart des entreprises – s’engager dans l’agitation en vaut souvent la peine.

2. Économies de coûts

Aux premiers stades de l’entrepreneuriat, les fonds sont souvent limités. En effectuant vous-même davantage de travail, vous pouvez économiser sur les coûts d’embauche. En prime, vous bénéficierez d’une expérience directe dans de nombreux domaines de votre entreprise lorsque vous commencerez à embaucher.

3. Tirer parti de l’enthousiasme et de l’énergie du début

Lorsque vous démarrez une nouvelle entreprise, votre enthousiasme est un puissant facteur de motivation. Profitez de ce carburant précoce pendant que vous l’avez, puis permettez-vous de ralentir à mesure que votre ambition fluctue au fil du temps.

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Comment réduire

Si vous choisissez d’adopter la journée de travail de 14 heures pour votre entreprise, n’oubliez pas que vous devrez éventuellement y renoncer. À mesure que votre entreprise se développe, maintenir l’activité deviendra naturellement moins durable.

Le moment venu, voici comment vous pouvez réduire progressivement votre charge de travail sans que l’entreprise en subisse un coup dur.

1. Déléguez un service ou une équipe à la fois

Commence par déléguer des responsabilités aux membres de l’équipe de confiance, mais concentrez-vous sur un département ou une équipe à la fois. La délégation de tâches implique souvent une certaine courbe d’apprentissage pour vous et les membres de votre équipe, alors allez-y doucement pour une transition plus fluide.

2. Concentrez-vous sur un objectif principal

Les journées de travail de 14 heures peuvent être particulièrement efficaces pour vous aider à prioriser plusieurs objectifs commerciaux à la fois. Lorsque vous réduisez votre activité, vous n’aurez probablement d’autre choix que de restreindre votre champ d’action.

Pour devancer cette contrainte, identifiez un « objectif principal » pour votre entreprise et concentrez vos efforts sur sa réalisation. Cette concentration unique vous aidera à rationaliser vos tâches et à réduire le besoin de longues heures.

3. Gardez une liste de choses à faire claire

Lorsque vous ne parvenez pas à accomplir vos tâches jour après jour, vous rencontrerez probablement un retard. Trouver un système de liste de tâches qui fonctionne pour vous et suivez-le à tout prix. J’aime la matrice d’Eisenhower pour m’aider à établir des priorités en fonction de l’urgence et de l’importance.

4. Investissez dans l’autonomie de l’équipe

Enfin, concentrez-vous sur le développement des compétences et des capacités de votre équipe pour fonctionner de manière plus indépendante. Investir dans leur croissance et autonomie il vous sera plus facile de prendre du recul sans compromettre la performance de l’entreprise.

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Même si je ne travaille plus régulièrement 14 heures par jour, je ne regrette pas le temps que j’ai investi lors des premières étapes de Lemonlight. Ces longues heures ont jeté les bases de notre succès et ont fourni des leçons inestimables.

Si vous en êtes aux débuts de votre entreprise et que vous travaillez pendant des heures prolongées, n’oubliez pas que cette phase ne durera pas éternellement. Tu n’as pas tort pour le moment sacrifier l’équilibre travail-vie personnelle pour le bien de votre entreprise !

Je considère la journée de travail de 14 heures comme une phase temporaire, mais souvent nécessaire, du parcours entrepreneurial. Il s’agit d’un outil puissant pour faire décoller votre startup, et avec une planification et une délégation minutieuses, vous pouvez passer à un mode de vie plus équilibré à mesure que votre entreprise grandit. Embrassez l’agitation maintenant, et votre futur moi – et votre entreprise – vous remerciera.