Pourquoi la main-d’œuvre indépendante est là pour rester

La main-d’œuvre a subi des changements sismiques au cours des quatre dernières années.

Poussé par la pandémie, le grande démission et l’adoption immédiate du travail à distance, « l’économie indépendante » semble prometteuse en tant que future main-d’œuvre.

Mais ensuite, 2024 est arrivé. Des licenciements massifs ont remplacé la grande démission. Politiques de retour au bureau à partir de Amazone à Dell a remplacé une large acceptation du travail à distance. La combinaison de l’inflation et d’une économie incertaine a fortement remis en cause la confiance des salariés dans le fait que le travail indépendant est plus sûr qu’un emploi à temps plein.

L’État d’Indépendance MBO Partners 2024 rapport montre clairement que les individus, même dans un contexte économique difficile, choisissent massivement l’indépendance plutôt que l’emploi à temps plein. Qu’est-ce que cela signifie pour les entrepreneurs et les dirigeants qui cherchent à acquérir l’atout le plus important de leur entreprise : les personnes ? Allons-y.

Contexte rapide : j’utiliserai ici de manière interchangeable « indépendance » et « freelance ». Dans cette discussion, « freelance » fait spécifiquement référence au choix de travailler sous un contrat 1099 plutôt que dans un emploi W2 à temps plein.

Dans un monde où le télétravail prime, les travailleurs continuent de choisir le travail indépendant plutôt que le travail à temps plein.

Le nombre de personnes choisissant de travailler en indépendant à temps plein est passé de 13,6 millions en 2020 à 27,7 millions en 2024, soit une croissance constante d’année en année, tandis que les indépendants à temps partiel ou occasionnels ont diminué en 2024. Ces résultats concordent avec Les conclusions de Deloitte que 55 % des travailleurs ont déjà changé ou sont susceptibles de changer leur méthode de travail d’un emploi à temps plein vers des projets indépendants.

Alors pourquoi les individus restent-ils free-lance?

Les données montrent que travailler à son compte rend les individus plus heureux, en meilleure santé et plus en sécurité. 84 % des individus déclarent qu’ils sont plus heureux de travailler de manière indépendante, 79 % déclarent qu’il est meilleur pour leur santé de travailler à leur compte et 65 % déclarent se sentir plus en sécurité en travaillant de manière indépendante. De plus, le nombre d’indépendants gagnant plus de 100 000 $ a augmenté de 2 % entre 2023 et 2024, soit un total de 4,7 millions d’Américains.

Travailler en freelance devient également plus facile. Concernant les principaux défis que sont le revenu prévisible, la retraite, les avantages sociaux et la sécurité de l’emploi, tous les quatre ont considérablement diminué entre 2012 et aujourd’hui. Par exemple, 20 % moins d’indépendants citent aujourd’hui la retraite comme un défi.

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Pourquoi les entrepreneurs et les dirigeants doivent adopter la main-d’œuvre indépendante

Une main-d’œuvre indépendante et indépendante remet certainement en question les idées reçues en matière de normes en matière de leadership, de gestion et de talent. Par exemple, la manière dont les ressources humaines, l’acquisition de talents et le leadership externe lié aux talents fonctionnent traditionnellement crée des conditions sous-optimales pour une main-d’œuvre indépendante. Mais au lieu de se concentrer sur les aspects négatifs potentiels, le rapport met en évidence deux avantages considérables pour chaque entrepreneur et dirigeant.

Le premier est la mondialisation.

Vous avez besoin d’une empreinte mondiale dans l’économie d’aujourd’hui. Par exemple, le rapport sur les résultats d’Airbnb au deuxième trimestre affirme que « l’Amérique latine et l’Asie-Pacifique continuent d’être nos régions à la croissance la plus rapide ». Avez-vous un moyen d’accéder à ces marchés ? La méthode traditionnelle consistant à créer une entité permanente et à attirer des talents à temps plein pourrait s’avérer trop lente ou coûteuse. Au lieu de cela, il y a plus de 435 millions de pigistes dans le monde, selon la Banque mondialeet il existe une plateforme de talents indépendants pertinente dans chaque région.

La seconde consiste à adopter la technologie. Qu’il s’agisse de l’IA, de la blockchain ou de toute autre nouvelle technologie à venir, les indépendants ont un taux de perfectionnement et d’adoption plus élevé que leurs pairs à temps plein.

Selon Données Deloitte, les travailleurs indépendants ont un taux de perfectionnement plus élevé que les employés à temps plein. 60 % des indépendants ont mis à jour leurs compétences au cours des 6 derniers mois, contre 49 % des salariés traditionnels qui ont mis à jour leurs compétences au cours des 12 derniers mois.

Dans le rapport de MBO, 65 % des indépendants en 2024 utilisent la Gen AI dans leur flux de travail, soit une augmentation de 28 % par rapport à 2023. L’impact commercial est également clair, puisque 95 % des indépendants déclarent que l’IA les rend plus compétitifs.

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Comment commencer

Comme dans la plupart des aspects du monde des affaires, ce qui a fonctionné pour votre stratégie de gestion des talents au cours des 75 dernières années ne fonctionnera probablement pas au cours des cinq prochaines années. Le talent est perturbé à la fois par la technologie et par les attentes des individus en matière de travail. L’état d’indépendance de MBO montre clairement que le talent ne bougera pas. Même dans un contexte de licenciements, de recul du travail à distance et d’une économie incertaine, les meilleurs talents continueront de choisir de travailler de manière indépendante.

La question pour vous devient : Comment allez-vous accueillir la main-d’œuvre indépendante ?

Un début consiste à trouver votre premier vivier de talents indépendants pertinents.

Comment trouver le bon pool de freelances ? LinkedIn est le premier port d’escale. Cependant, pour faire évoluer efficacement votre vivier de talents indépendants, il faut un partenariat solide avec une plateforme de talents indépendants. Il existe plus de 800 plateformes mondiales de talents, de plus en plus spécialisées selon les compétences, les secteurs et les régions, et elles sont expertes dans la recherche, l’organisation et la mobilisation des talents indépendants.

Le choix vous appartient. Souhaitez-vous une main d’œuvre future en augmentation ou une main d’œuvre permanente en baisse ? Suivez ma chaîne pour vous assurer que vous êtes prêt pour l’avenir du travail.