Plus de 100 investissements plus tard, ce sont les qualités que je recherche toujours chez un fondateur

Les gens me demandent toujours : « Quel est le secret d’une entreprise prospère ? » Honnêtement, il n’y a pas de réponse universelle. Les playbooks servent à jouer en toute sécurité, et la véritable innovation ne suit pas un script. Mais lorsqu’il s’agit d’investir, il y a une chose qui peut faire ou défaire une entreprise… LE FONDATEUR.

En tant que sept fois fondateur et investisseur dans plus de 100 entreprises, je ne suis pas encore vieux, mais je ne suis plus non plus le plus jeune de la salle. Grâce au baptême du feu, j’ai appris ce qu’il fallait chercher. Certaines qualités d’un fondateur ne sont pas négociables pour moi. Je crois que chaque fondateur a besoin de ces éléments spécifiques qualités pour obtenir leur meilleur succès.

Alors, qu’est-ce que c’est ? Décomposons-le.

1. Urgence

L’urgence est la pierre angulaire du succès en affaires (et dans la vie, pour ce qu’elle vaut). Le meilleur les fondateurs bougent vite et ne perdez pas de temps. Ils comprennent que le temps, c’est de l’argent et reconnaissent que les opportunités ne durent pas éternellement. Lorsque vous agissez avec urgence, vous saisissez l’instant présent avant qu’il ne vous échappe.

Mais laissez-moi être clair : l’urgence ne consiste pas à se précipiter, à être frénétique ou à être précipité ; il s’agit d’être déterminé. Les fondateurs motivés par l’urgence agissent avec intention et dynamisme. Ils s’attaquent aux défis de front et se concentrent sur ce qui doit être fait chaque jour. Cette mentalité de « faire en sorte que cela se produise » est de l’or pur dans le monde des startups.

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2. Authenticité

Il y a du pouvoir dans l’authenticité. Authenticité renforce la confiance, et en affaires, la confiance est primordiale. Lorsqu’un fondateur est authentique, il montre. Cela crée une clientèle qui ne se limite pas à des clients : cela crée une véritable fidélité à la marque. Quand un fondateur est authentique, les gens croient en lui.

Cela s’applique non seulement à un fondateur mais à sa marque.

J’ai appris à mes dépens que travailler avec des personnes qui ne sont pas authentiques ou transparentes mène à l’échec.

Tant le fondateur que le la marque doit être authentique. Lorsqu’un fondateur raconte son histoire et qu’elle trouve un profond écho auprès des gens, il crée une marque qui ne se limite pas au produit, mais à quelque chose de plus grand. Les consommateurs peuvent repérer un faux à un kilomètre et demi, en particulier dans le monde des biens de consommation emballés (CPG). Ils sont avisés. Ils savent quand quelque chose ne va pas.

3. Résilience

Dans le monde des startups, vous allez faire face à des défis. Revers sont inévitables. Et devinez quoi ? Vous serez testé. Vous saurez bientôt si votre peau est suffisamment épaisse pour résister chaque jour. Mais un leader résilient ne laisse pas les obstacles faire dérailler sa vision. Au lieu de cela, ils passent au travers. Ils s’adaptent, évoluent et continuent d’avancer, quels que soient les obstacles qui se dressent sur leur chemin.

La résilience ne consiste pas seulement à rebondir ; il s’agit d’utiliser chaque revers comme carburant pour vous faire avancer. Un fondateur résilient considère les défis comme des opportunités de croissance. À chaque fois ils font face à un reversils deviennent plus forts, plus sages et plus déterminés. C’est le type de leader qui réussira dans le chaos du monde des startups. S’il vous plaît, ne me demandez pas comment je le sais !

4. Passionné

La passion est la sauce secrète qui donne vie à tout. Les consommateurs peuvent sentir la passion. Lorsqu’un fondateur est passionné par son produit, sa mission ou son entreprise, c’est contagieux. La passion est contagieuse. Elle s’étend aux employés, aux clients et aux investisseurs.

Les fondateurs passionnés ne se contentent pas de raconter des histoires ; ils déclenchent des mouvements. Ils parlent avec le feu dans les yeux et la foi dans le cœur. Et lorsqu’ils parlent de leur entreprise, vous ressentez l’enthousiasme qui émane d’eux. Grands fondateurs partager leurs histoires encore et encore, mais à chaque fois, c’est avec le même enthousiasme que si c’était la première fois qu’ils le disaient.

La passion ne consiste pas seulement à être enthousiaste ; il s’agit de créer des liens significatifs avec votre public. Il s’agit de faire croire aux gens en votre vision et de leur donner le sentiment de faire partie de quelque chose de plus grand qu’eux-mêmes.

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5. Adaptabilité

Le monde des startups est un véritable voyage en montagnes russes. Les choses changent vite et quand c’est le cas, les meilleurs fondateurs s’adaptent. Ils pivotent lorsque cela est nécessaire, mais ils ne perdent jamais de vue l’objectif final. Adaptabilité il ne s’agit pas seulement de survivre au changement ; il s’agit de s’y épanouir.

D’après mon expérience, les fondateurs les plus performants sont ceux qui ne s’enlisent pas lorsque les choses ne se passent pas comme prévu. Ils restent concentrés sur la situation dans son ensemble et sont suffisamment flexibles pour changer de cap en cas de besoin. L’adaptabilité est ce qui les permet d’avancer lorsque le monde qui les entoure change. Ils acceptent l’incertitude et l’utilisent à leur avantage.

6. Débrouillardise

La débrouillardise est l’une des qualités les plus sous-estimées d’un fondateur. Les meilleurs fondateurs savent tirer le meilleur parti de ce qu’ils ont. Ils n’attendent pas que les choses soient parfaites pour agir. Ils prennent ce qui est à leur disposition et trouver des solutions innovantes pour que ça marche.

La débrouillardise est souvent associée à la résilience et à l’adaptabilité. Cela implique de penser de manière créative et d’utiliser tous les outils disponibles pour faire bouger les choses. Qu’il s’agisse de tirer parti des connexions, de trouver des solutions créatives ou de proposer des idées non conventionnelles, les fondateurs ingénieux trouvent un moyen de continuer à aller de l’avant.

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7. Responsabilité

La responsabilité est la pierre angulaire du leadership. Être responsable signifie s’approprier vos actions, bonnes ou mauvaises. Oui, le mauvais aussi. Les meilleurs fondateurs savent que lorsqu’ils prennent une décision, ils sont responsables des conséquences et ils ne les évitent pas.

En tant qu’investisseur, la fiabilité est l’une des qualités que j’apprécie le plus chez un fondateur. Je veux savoir que lorsque je contacte un fondateur, il sera honnête, disponible et proactif. Les fondateurs qui assument la responsabilité de leurs actions instaurent la confiance avec leur équipe, leurs investisseurs et leurs clients. Et la confiance ? C’est le fondement de tout, littéralement, tout.

L’essentiel

En fin de compte, les gens investissent en vous – pas seulement dans votre marque, votre produit ou votre idée… C’est vous, le fondateur, qui faites la différence entre un bon investissement et un excellent investissement. Vos qualités, votre dynamisme et votre vision attirent les gens. Lorsque ces caractéristiques transparaissent, vous n’attirez pas seulement les investisseurs : vous les inspirez.

Alors, quel est le secret d’une entreprise prospère ? Ce n’est pas une formule parfaite, mais tout commence par le fondateur. Investissez dans les gagnants. Aidez-les à gagner. Et rappelez-vous, tout commence avec vous.