Où est le retour sur investissement dans l’IA ? Les DSI ont du mal à le trouver

« Jusqu’à présent, j’ai trouvé très peu d’entreprises qui ont obtenu un retour sur investissement avec l’IA », ajoute-t-il.. « La plupart des entreprises continuent simplement de jouer avec la nouveauté de l’IA. »

La préoccupation concernant le calcul du retour sur investissement est également vraie pour Stuart King, CTO du cabinet de conseil en cybersécurité AnzenSage et développeur d’un outil d’évaluation des risques basé sur l’IA pour les installations industrielles. Avec le récent battage médiatique autour de l’IA, de nombreux responsables informatiques adoptent la technologie avant de savoir quoi en faire.il déclare.

« Je repense aux premières discussions que nous avons eues au sein des organisations avec lesquelles nous travaillons, et il s’agissait de : « Voici cette nouvelle chose que nous pouvons utiliser maintenant, sortons et trouvons-lui une utilité » », dit-il. . « Ce qu’il faut vraiment faire, c’est d’abord trouver un problème à résoudre. »

En tant que développeur ayant intégré l’IA dans son propre logiciel, King n’est pas sceptique à l’égard de l’IA. Il croit que Il peut y avoir un retour sur investissement si les organisations choisissent intelligemment où elles concentrent leurs efforts en matière d’IA..

« En fin de compte, comme tout nouvel outil déployé dans n’importe quel environnement, « Le tout est de l’apprendre et de savoir en tirer le meilleur parti » États. « Une fois que vous avez surmonté ce premier obstacle et cette première courbe d’apprentissage, l’IA peut résoudre de nombreux problèmes pour vous. »

Tout d’abord, trouvez le cas d’utilisation

L’enquête Gartner a révélé que l’IA générative est la technologie liée à l’IA la plus adoptée, et 28 % des personnes interrogées ont déclaré que leur organisation l’avait mise en œuvre. Juste derrière se trouvaient l’apprentissage automatique et le traitement du langage naturel.