Ne courez pas de l’échec – courez vers lui. Voici pourquoi.

Nous sommes formés à Éviter l’échec Comme si c’était une maladie contagieuse.

À l’école, l’échec n’était pas seulement une mauvaise note – il s’agissait d’être étiqueté. Si vous n’avez pas réussi, vous n’étiez pas seulement « derrière », vous étiez marqué. Tiré dans des cours supplémentaires, distingué devant vos pairs et chuchoté dans les couloirs. Cela peut ressembler à la honte du public déguisée en éducation.

Lorsque vous grandissez dans ce type de système, ce que vous apprenez rapidement, c’est: ne gâchez pas. Ne prenez pas de risques. Ne donnez à personne une raison de penser moins à vous. Et la plus grande leçon? Restez dans votre voie.

Le problème est que cet état d’esprit ne vous prépare pas au monde réel – surtout si vous voulez diriger, construire ou créer quelque chose de significatif. Parce que voici la vérité: si vous avez peur d’échouer, Vous ne réussirez jamais vraiment.

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La peur qui nous retient

La peur de l’échec n’est pas seulement l’erreur réelle – il s’agit des retombées imaginées.

• Que penseront les gens?
• Vont-ils me voir comme incompétent? Téméraire? Stupide?
• Cela me coûtera-t-il ma réputation, mes relations, mes moyens de subsistance?

Et parce que ces peurs sont lourdes et réelles, nous évitons de prendre le coup. Nous restons où il est « sûr », ne réalisant jamais que « sûr » n’est qu’une façon lente et calme d’échouer de toute façon.

En tant que dirigeants, que peur peut être mortel. Cela nous empêche d’innover, d’embaucher des talents audacieux, d’expérimenter de nouveaux produits ou idées. Cela nous rend réactifs au lieu de proactif. Et lorsque le marché se déplace – comme il le fait toujours – les dirigeants qui ont eu trop peur de risquer quoi que ce soit sont ceux qui restent.

Comment j’ai appris à me mettre à l’aise avec la perte

Le vrai tournant pour moi n’était pas un énorme succès – c’était être d’accord pour perdre. Mais cela ne s’est pas produit du jour au lendemain.

Quand j’ai démarré mon entreprise, j’ai apporté cette peur scolaire de l’échec avec moi. Je m’inquiétais de l’apparence de mes décisions. J’ai évité les risques qui semblaient «trop visibles». Je me suis surchargé d’essayer de m’assurer que rien ne se passait mal – et quand quelque chose l’a inévitablement fait, je me suis battu pendant des semaines.

Mais voici ce qui a tout changé: j’ai réalisé que l’échec sans rétroaction n’est qu’une perte. Mais l’échec avec perspicacité? C’est un investissement.

Lorsque vous cessez de voir l’échec comme un verdict et commencez à le traiter comme des matières premières, cela devient la chose la plus précieuse que vous ayez.

Au cours des huit dernières années, j’ai:

• Les gens mal gérés et ont appris à mieux diriger.
• Fait Mauvaise embauche et a appris à recruter avec des instincts plus nets.
• Investi dans des projets qui ont échoué et ont appris où se trouve mon marché.
• J’ai perdu plus d’argent (et de temps) que je ne voudrais l’admettre – et que j’ai appris exactement comment revenir (et plus).

Aucune de ces leçons n’est venue du temps que les choses se sont parfaitement passées. Chacun a été acheté avec la monnaie de défaillance.

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Comment l’école s’est trompée

Une partie de la raison pour laquelle cet état d’esprit est si difficile à adopter est que c’est presque l’opposé de ce que nous avons été formés pour croire.

Notre système éducatif récompense la perfection et punit les faux pas. Vous êtes classé sur ce que vous avez bien, Pas sur le nombre de tentatives créatives que vous avez faites. Vous êtes célébré pour le A, pas pour les questions que vous avez osé poser ou les risques que vous avez pris pour y arriver.

Et c’est bien si votre objectif de carrière est « ACE tests pour toujours ». Mais dans la vraie vie, le succès est d’essayer, de s’adapter et réessayant – rapide. Il s’agit de l’itération, pas d’une exécution immaculée au premier coup.

Si vous vous êtes déjà demandé pourquoi tant de personnes talentueuses n’atteignent jamais leur potentiel, c’est tout. Ils ont été conditionnés à craindre la première étape parce qu’ils ont été conditionnés à craindre le trébuchement.

L’avantage du leader: échouer plus vite

Voici le changement de mentalité qui a tout changé pour moi: ne pas fuyez de l’échec – courir vers lui.

Lorsque vous prenez un risque calculé et que cela ne fonctionne pas, vous obtenez des informations que vos concurrents n’ont pas. Vous voyez où sont les nids de poule. Vous comprenez la dynamique de votre marché ou de votre équipe d’une manière que vous ne pouvez tout simplement pas de la ligne de touche.

L’échec accélère votre boucle de rétroaction. Et en affaires, la vitesse d’apprentissage est un avantage concurrentiel.

Quand j’ai cessé de m’inquiéter de l’apparence de l’échec et a commencé à me concentrer sur ce qu’il a enseigné, j’ai déménagé plus vite. Mon équipe s’est déplacée plus vite. Nous sommes devenus plus disposés à expérimenter, à tester les idées, à pivoter rapidement.

Et voici l’ironie: plus je me suis confortable avec l’échec, moins j’ai échoué d’une manière qui comptait. Pourquoi? Parce que les leçons composent. L’idée que vous gagnez d’une erreur empêche cinq autres sur la ligne.

Transformer l’échec en carburant

Si vous cherchez des moyens pratiques de recadrer l’échec, voici ce qui a fonctionné pour moi:

1. Séparez l’événement de votre identité. Échouer à quelque chose ne fait pas de vous un échec. Cela fait de vous un humain qui rassemble des données.
2. Posez de meilleures questions post mortem. Au lieu de « Pourquoi ai-je gâché? » demander « Qu’est-ce que j’ai spécifiquement appriset comment vais-je l’appliquer la prochaine fois? « 
3. Prenez le coup, puis prenez l’action. Sentez la piqûre, mais ne campez pas là-bas. Appliquez la leçon le plus rapidement possible afin qu’elle devienne un mouvement vers l’avant.
4. Rendez-le visible pour votre équipe. Lorsque les dirigeants sont ouverts sur leurs propres faux pas, cela donne à tout le monde la permission d’essayer sans crainte.

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Le vrai but

À la fin de la journée, le fait n’est pas à échouer pour le souci de l’échec. Le but est de dépasser la défaillance de son pouvoir sur vous afin que vous puissiez vous déplacer sans hésitation.

S’il y a un état d’esprit qui a été essentiel à mon succès, c’est ceci: soyez d’accord pour échouer – parce que la leçon que vous apprenez vaut plus que le succès que vous prenez.

Plus vite vous embrassez cette vérité, plus vous grandiras vite – non seulement en tant que leader, mais en tant qu’être humain qui est prêt à se présenter, prendre la photo et la confiance que même si vous manquez, vous avancez toujours.