Métriques DORA : qu’est-ce qu’elles sont et 5 façons de les améliorer

Que sont les métriques DORA ?
DORA (Recherche et évaluation DevOps) métrique fournir des données objectives pour mesurer les performances de l’équipe de développement et piloter l’amélioration des produits logiciels. Ces mesures incluent la mesure d’éléments tels que la fréquence de déploiement, le délai de modification, les taux d’échec et le temps de restauration du service. Le suivi de ces mesures ainsi que de la qualité et de la livraison dans les délais aide les développeurs à améliorer continuellement leurs pratiques, à fournir des logiciels plus rapidement et à garantir la stabilité.
Votre équipe DevOps peut réaliser une amélioration continue lorsque vous mettez en œuvre les métriques DORA. Il agit comme une boussole qui guide votre équipe DevOps vers l’excellence. La mesure et l’itération régulières de ces mesures permettent d’améliorer la livraison de logiciels et les résultats commerciaux et favorisent la collaboration entre les équipes de développement et de test, conduisant à des logiciels de meilleure qualité.
Pourquoi les métriques DORA sont-elles importantes ?
Il y a cinq raisons principales pour lesquelles les métriques DORA sont cruciales dans le domaine du développement d’applications logicielles d’entreprise :
1. Évaluation des processus et évaluation de la maturité
Les métriques DORA servent d’ensemble standard de métriques DevOps utilisées pour évaluer les performances et la maturité des processus. Ils donnent un aperçu de la rapidité avec laquelle votre équipe DevOps peut réagir aux changements, du temps moyen de déploiement du code, de la fréquence des itérations et des taux d’échec. En évaluant ces mesures, votre équipe peut identifier les domaines à améliorer et fixer des objectifs réalistes basés sur les performances actuelles.
2. Fréquence de déploiement
Réduisez les risques et collectez des commentaires plus rapidement grâce à des déploiements plus petits et plus fréquents. La fréquence de déploiement mesure le nombre moyen de déploiements de code terminés quotidiennement dans un environnement donné. Il reflète la vitesse de votre équipe de développement, ses capacités et le niveau d’automatisation. L’augmentation de la fréquence de déploiement conduit à des itérations plus rapides et à une meilleure réactivité aux changements, y compris la possibilité de pouvoir déployer à la demande chaque fois que le besoin s’en fait sentir.
3. Délai de modification
Cette métrique quantifie la vitesse moyenne à laquelle votre équipe DevOps livre le code, depuis la validation du code jusqu’au déploiement. Il mesure la capacité de votre équipe, la complexité du code et la capacité globale à répondre aux changements environnementaux. Garantissez une livraison plus rapide aux clients ou à l’entreprise avec des délais de modification réduits. Cela peut être mesuré par le temps de mise sur le marché ou le temps de valorisation. L’amélioration des révisions de code, l’automatisation et la réduction du travail lors des déploiements contribuent à des délais de livraison plus courts.
4. Modifier le taux d’échec
Cette métrique mesure le pourcentage de déploiements qui provoquent des échecs de production. Un faible taux d’échec des modifications (CFR) indique des processus de livraison de logiciels robustes et stables. Améliorez les pratiques de test, d’assurance qualité et de surveillance afin que votre équipe puisse se concentrer sur la réduction des échecs.
5. Il est temps de rétablir le service
Il est important que votre équipe DevOps mesure le temps nécessaire pour se remettre d’une panne ou restaurer le service après un incident. Un temps de restauration plus court minimise les temps d’arrêt et améliore la fiabilité globale du système. Des processus efficaces de réponse aux incidents et l’automatisation jouent un rôle clé dans la réussite de cet indicateur.
Comment améliorer les métriques DORA
L’amélioration des métriques DORA implique une combinaison de pratiques techniques, de changements culturels et d’améliorations des processus. Voici cinq façons pratiques d’améliorer ces mesures :
1. Automatisez tout.
Les pipelines d’intégration continue (CI) et de déploiement continu (CD) doivent être automatisés. Cela permet de réduire les frais généraux liés à un déploiement plus fréquent ainsi que les risques d’erreur humaine dans l’intégration et le déploiement du code. D’autres domaines qui bénéficient de l’automatisation incluent les processus de test, de déploiement et de surveillance pour réduire les interventions manuelles et garantir la cohérence. Les tests automatisés (unitaires, d’intégration et de bout en bout) garantissent la confiance dans les modifications de code et permettent de détecter rapidement les régressions. Les équipes peuvent également mettre en œuvre une infrastructure en tant que code (IaC) pour gérer les environnements par programmation.
2. Établissez le contrôle des versions et la collaboration.
Le contrôle de version permet de suivre les modifications, de gérer les conflits et de maintenir une base de code propre. L’utilisation d’un système de contrôle de version tel que Git pour la gestion du code contribue à encourager la collaboration en utilisant des demandes d’extraction, des révisions de code et des référentiels partagés.
3. Réduisez la taille des lots.
Décomposez les fonctionnalités volumineuses en tâches plus petites et gérables afin de pouvoir effectuer des déploiements plus petits et plus fréquents. Cela rend les modifications de code plus faciles à réviser, tester et déployer. Des versions fréquentes et plus petites conduisent à de meilleures métriques DORA. Des lots de plus petite taille vous permettent également d’intégrer des pratiques de sécurité dans le processus de développement, d’effectuer des évaluations de sécurité régulières et de corriger rapidement les vulnérabilités.
4. Surveillez et observez.
Gardez un œil sur les performances des applications, les erreurs et l’utilisation des ressources en mettant en œuvre des outils robustes de surveillance et d’observabilité sur l’ensemble de votre portefeuille d’applications. Vous pouvez ensuite collecter des données et utiliser des métriques, des journaux et des traces pour identifier les goulots d’étranglement et les problèmes. Avec une traçabilité correcte, ces mesures vous aident à garantir la conformité aux normes et réglementations de l’industrie.
5. Favoriser une culture d’apprentissage.
Établissez des boucles de rétroaction entre les équipes de développement, de test et d’exploitation pour tirer profit des échecs et améliorer continuellement les processus. Examinez régulièrement les mesures et partagez des informations entre les équipes pour favoriser une culture d’apprentissage et d’amélioration continue. Plus important encore, fournissez une formation et des ressources pour améliorer les compétences. Cela encouragera l’expérimentation, l’apprentissage des échecs et le partage des connaissances.
Optimisez vos processus DevOps, améliorez la collaboration et fournissez efficacement des logiciels de haute qualité avec les métriques DORA. Des logiciels de haute qualité peuvent être livrés plus rapidement lorsque tout le monde s’aligne sur ces indicateurs clés. N’oubliez pas que l’amélioration des métriques DORA est un voyage continu. Évaluez régulièrement vos pratiques, itérez et adaptez-vous en fonction des données et des commentaires. Alors adoptez ces indicateurs, mesurez vos performances et lancez-vous dans un parcours d’amélioration continue.
Apprenez-en davantage sur la façon dont les métriques DORA sont générées et utilisées dans ValeurEdge OpenTextla plateforme DevOps et Value Stream Management de bout en bout qui accélère le développement, améliore la qualité globale et offre plus de valeur à votre entreprise.
Source link