Dans le monde entier, le nuage modifie la façon dont les entreprises modernes conduisent leurs affaires. Les entreprises tournées vers l'avenir voient l'avenir du nuage comme une opportunité, notamment en ce qui concerne des considérations cruciales relatives à l'ERP, telles que le coût total de possession, l'agilité et la rapidité.

Le passage au nuage public offre d'énormes avantages en termes d'efficacité, d'évolutivité et la simplicité. Cependant, il est important de reconnaître que la transition nécessite de l'engagement et de la mentalité pour s'adapter au changement. Les entreprises devront être à l'aise avec une certaine révision en ce qui concerne certains processus opérationnels et leur optimisation. Toutefois, l'investissement dans la migration générera des bénéfices durables qui permettront aux entreprises de tirer parti des vastes possibilités de l'ère numérique.

Comment choisir la bonne solution?

Trois facteurs essentiels doivent être pris en compte: Lorsque vous évaluez si une migration vers un ERP en cloud constitue le bon choix pour votre organisation, tenez compte de son potentiel. Les entreprises qui répondent aux critères suivants sont des candidats idéaux pour tirer pleinement parti de l'adoption du cloud public:

Structure et culture de l'entreprise:

  • Votre objectif est de réduire le coût total de possession.
  • La structure de votre entreprise se compose de plusieurs filiales par fonctions. .
  • Vous avez besoin d'intégrer plusieurs systèmes SaaS.

Secteur:

  • Votre secteur bénéficierait de la normalisation
  • Votre secteur n'est pas très réglementé.
  • Votre secteur pas besoin de pratiques commerciales très complexes.

Possibilité de "s'adapter aux normes":

  • Vos processus d'entreprise peuvent être mappés aux normes en vigueur.

Faciliter la transition

Si vous pensez que le cloud public est le bon choix pour vous, il est temps de passer à l'étape suivante. La transition nécessitera un changement important de mentalité ainsi qu'une possible restructuration. Vous devez envisager la nécessité de:

  • Définir l'analyse de rentabilisation, la solution optimale et la stratégie de déploiement
  • Gérer le changement dans votre organisation
  • Construire des solutions personnalisées et intégrer des solutions tierces
  • Mappez et réorganisez au besoin Principaux processus «adaptés aux normes»
  • Créez le paysage idéal pour votre stratégie cloud
  • Assurez-vous d'être bien préparé aux données

Pour en savoir plus

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Cet article a paru à l'origine sur PwC.com . Cette version adaptée est republiée avec permission. PwC est un partenaire mondial de SAP.