L'écart salarial entre hommes et femmes inspire plus de femmes à créer leur propre salaire
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En tant que fiers Américains, nous aimons croire que nous avons parcouru un long chemin depuis le premier pas de l'homme sur la lune. Mais jusqu'où avons-nous vraiment progressé? Pour ce qui est de la réduction de l’écart salarial, la réponse n’est pas très loin. En conséquence, les femmes du monde entier réduisent de manière créative le fossé à leur manière.
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En 1963, lors de l'adoption de la Loi sur l'égalité de rémunération les femmes gagnaient 59% de moins que les hommes. Au cours des années 1970 le salaire médian moyen d'un homme était d'environ 36 207 $ par an, tandis qu'une femme pouvait espérer gagner 21 297 $ pour le même emploi, ce qui représentait un incroyable écart salarial de 40%. Les progrès vers l'égalité des droits ont progressé à pas de tortue. Cet écart de 40% dans les années 70 s'est réduit à un écart de 38% dans les années 80; un changement si petit qu'il ne valait pas la peine d'être célébré. Au cours des années 1990 et 2000, l’écart a été réduit à 33%. Cela signifie que l'écart salarial a été modifié à un taux inférieur à un demi-penny par an.
Un demi-siècle plus tard, les femmes ne reçoivent toujours pas un salaire égal pour un travail égal, encore moins un salaire égal pour un travail de valeur égale. Selon le Shriver Report publié en 2014, les femmes gagnent en moyenne 77 cents pour chaque dollar gagné par les hommes. Les femmes de couleur connaissent un écart plus important: pour chaque dollar blanc, chaque homme non hispanique, les femmes afro-américaines gagnent seulement 64 cents et les Latinas 55 cents. Sur une période de 15 ans, une femme typique perd 499 101 $ en raison de l'iniquité salariale, selon l'Organisation nationale pour les femmes (NOW).
Par rapport aux années 1960, les femmes ont aujourd'hui un meilleur accès à des niveaux d'égalité d'éducation. et les dettes qui en résultent. En outre, la famille américaine a changé, de plus en plus de familles dépendant du revenu d'une femme. Selon NOW, deux familles sur trois dépendent du salaire d'une mère qui travaille. Au moins 28 millions d’enfants dépendent de mères qui travaillent. S'il n'y avait pas d'écart salarial, les taux de pauvreté des familles américaines seraient divisés par deux et près de 500 000 dollars s'ajouteraient à l'économie nationale. Malheureusement, les femmes ne sont pas considérées de manière équitable sur le lieu de travail. Cependant, de plus en plus de femmes découvrent des moyens de réduire l'écart salarial.
L’écart salarial est discriminatoire, beaucoup de femmes ont pris les choses en main et ont créé leur propre salaire. Il y a 8,6 millions d’entreprises détenues par des femmes qui ajoutent 1 300 milliards de dollars à l’économie américaine. Les entreprises appartenant à des femmes ont connu une croissance trois fois plus rapide que toutes les entreprises privées, avec une croissance de 28% . Le rôle croissant des entreprises appartenant à des femmes a eu un impact remarquable sur notre économie. Le succès des startups appartenant à des femmes prouve que se retirer de ces environnements de travail inégaux et injustes leur donne la liberté d'utiliser pleinement leurs compétences en affaires, de contribuer à l'économie, de créer des emplois et de se payer à leurs conditions.
n'attendrons pas que les hommes leur paient un salaire juste ni que des lois soient adoptées. Lorsque les femmes perçoivent leur rôle dans le monde des affaires en tant qu’entrepreneurs et de leaders du changement elles accèdent au pouvoir et comblent elles-mêmes l’écart salarial.
Voici cinq stratégies que les femmes peuvent utiliser pour aider à clore le écart.
1. Élever la voix lors des réunions
Les femmes doivent prendre la parole, être entendues et ne pas avoir peur de faire du bruit. Selon Deborah Tannen, professeure de linguistique à l'Université de Georgetown, les femmes sont souvent sous-estimées car elles parlent beaucoup moins que les hommes . Cependant, ils sont dans une double impasse car ils risquent d'être perçus comme agressifs. En tant qu'employée, être perçue comme une femme agressive peut être dommageable. En tant que patron et propriétaire d'entreprise, toutefois, être perçu comme agressif peut être bénéfique et justifie le risque encouru.
Portez une attention particulière à la m oney.
L'argent ouvre des portes et permet aux chefs d'entreprise de bénéficier de privilèges, de libertés et de choix plus étendus. Si elle n'a pas de revenu, elle n'a pas d'entreprise. Les femmes doivent cesser de donner gratuitement leurs services, sauf si elles le font de manière stratégique. Ils ne devraient pas non plus avoir peur de discuter et de reconnaître ouvertement la valeur de argent . En tant que propriétaire d'entreprise, il ne devrait y avoir aucune honte à évaluer les revenus. Avec des revenus accrus, les femmes peuvent développer leur activité, créer des emplois et contribuer à la société d’une manière qu’elles ne pourraient pas autrement.
3. Construire des alliances stratégiques .
De nombreuses femmes ont été ridiculisées, critiquées, ostracisées ou se font dire qu'elles n'appartiennent pas à l'endroit où les décisions sont prises. Il existe des moyens de surmonter ces obstacles en établissant des relations bénéfiques avec des personnes qui soutiennent leur vision, en créant une marque personnelle influente en se projetant comme des experts dans leur domaine et en communiquant toujours avec confiance.
4. Ne craignez jamais.
Certaines femmes craignent d'être perçues comme des chercheuses d'attention ou des vaniteux, aussi ne parlent-elles pas de leurs réalisations pour paraître moins intimidantes. En tant qu'employé, cela pourrait être une tactique avantageuse pour jouer du bon temps en politique. En tant que propriétaire d'entreprise, cependant, il existe de nombreuses caractéristiques plus pires que d'être considéré comme prétentieux ou intimidant. Si une femme est à la table, cela signifie qu'elle l'a méritée. Elle n'a pas atteint sa position actuelle par accident. Réduire ne profite jamais à une femme; cela ne fait que retarder sa voix d'être entendue et prise au sérieux.
5. Soyez juste envers les femmes.
Payez les femmes de façon égale et démarrez le virage indispensable sur le lieu de travail. Lorsque les femmes relancent une carrière après avoir travaillé chez elles en tant que gardienne d'enfants ou de parents à temps plein, combattez l'âgisme et le sexisme en donnant à ces relanceuses une chance égale. Même si les parcours des autres femmes étaient différents et ne comprenaient pas d'arrêt de carrière, abstenez-vous de porter un jugement sévère et rappelez-vous qu'en donnant aux femmes des opportunités équitables, nous contribuons à l'histoire en devenir.
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