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Le travail intérieur crucial qui mène au succès
Les gens pensent que les autres les tiendront responsables. La vérité est que la responsabilité commence et se termine avec vous.
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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.
«J'ai besoin de responsabilité . Ce programme va-t-il me le donner? » J'ai étouffé le rire et j'ai dit: «Ce n'est pas quelque chose que je peux vous donner, c'est quelque chose que vous décidez de faire.»
La responsabilité sera la différence entre le succès et l'échec pour beaucoup d'entre nous, pour de nombreuses raisons. Que ce soit cette nouvelle entreprise en ligne que vous démarrez ou le plan de remise en forme que vous démarrez ce mois-ci, c'est le fait de rester responsable de vos propres objectifs, de vos rêves et de votre vision de votre vie qui crée le succès.
Quand j'ai entendu: «Je besoin de responsabilité », j'ai ri un peu parce que vous n'acceptez pas les habitudes de responsabilité de quelqu'un d'autre. Le mieux que nous puissions obtenir de quelqu'un d'autre est un rappel de responsabilité, des directives, un petit enregistrement, des devoirs ou peut-être des délais. En fin de compte, l'action dépend de vous et de vous seul. Peu importe si vous rencontrez votre partenaire responsable ou votre groupe, ou combien de fois ils vous demandent: "Comment cet objectif va-t-il arriver?" L'action et la motivation dont vous avez besoin pour la mener dépendent toujours de vous. Cela vous aide-t-il de savoir que vous devrez vous présenter? Sûr. Mais cela ne devrait pas être la raison pour laquelle vous faites réellement le travail.
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Si vous trouvez la responsabilité est un problème, il est temps de vous poser des questions difficiles qui pourraient vous soulever un bagage émotionnel. Ne pas être responsable des choses que vous dites vouloir le plus dans la vie signifie probablement que vous avez du mal à comprendre votre valeur dans le monde. Et rappelez-vous, vous êtes né, donc vous en êtes digne. Cela peut aussi signifier que toutes ces choses que vous voulez viennent d'autres personnes qui vous disent ce que vous devriez vouloir, pas de vos désirs réels.
« Leadership les gourous sont souvent interrogés sur la différence entre management et le leadership, et comment faire la transition ", déclare l'auteur Paul Gibbons." Mes deux réponses: responsabilité et travail intérieur. "
Ce travail intérieur est crucial. Lisez le reste de ce que Gibbons écrit dans son article, Responsabilité: la différence entre la gestion et le leadership. Le travail interne est ce qui fait la différence entre quelqu'un qui compte sur les autres pour sa responsabilité et quelqu'un qui sait qu'il est responsable pour cela et le fait quoi qu'il arrive.
En tant que praticien de la santé et du bien-être, j'ai fait ma vie et ma carrière grâce à ce travail intérieur. Je suis heureux de dire que la responsabilité n’est jamais un problème pour moi; ma vision, mes rêves, mes objectifs et mes désirs restent au premier plan de mon esprit et sont soutenus par une action cohérente, peu importe ce que mon critique intérieur me dit en arrière-plan. Cela a pris de la pratique. Groupes de responsabilisation ou pas, c'est moi qui devais surmonter les obstacles et la résistance et faire le travail.
Le truc ici est de surmonter le doute, l'inquiétude et la peur, encore et encore, et de passer à l'action que vous devez entreprendre. Agir avec tous ces sentiments vous permettra de rester responsable des choses que vous voulez faire. Mais cela seul ne suffira pas. Votre compteur de passion doit être à pleine inclinaison. Le travail doit être motivé par la passion, pas obligatoire.
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Maintenant, à propos de ces questions difficiles que j'ai mentionnées. Si vous regardez l'année et votre vie en arrière et que vous découvrez le schéma habituel de ne pas rester responsable de vos propres objectifs, je veux que vous commenciez à briser votre état d'esprit conditionné et à tout remettre en question. Commencez par ces questions puissantes et utilisez-les comme des invites de journalisation, ou même de bons débuts de conversation avec vos groupes de responsabilité, pour vous aider à atteindre vos objectifs:
- Suis-je clair sur mes désirs et objectifs les plus profonds pour ma vie? Pourquoi est-ce que je veux ce que je veux?
- Qu'est-ce qui m'est possible d'autre cette année?
- Qu'est-ce que je veux dire, et comment puis-je agir de toute façon?
- Est-ce que je trouve des excuses, comme "C'est trop difficile" ou " Je n'en ai pas envie aujourd'hui? »
- Est-ce que je me sens assez passionné par cet objectif? Est-ce que cela me réveille le matin avec excitation?
- Ma vision est-elle suffisamment grande pour que d'autres personnes veuillent m'aider à l'atteindre?
- Est-ce que je mets mes objectifs sur le calendrier? avez planifié et faites les choses?
- Est-ce que je partage mes objectifs avec les autres et est-ce que je parle à haute voix de ma vision? Commencez par le haut
N'oubliez pas que si ce n'est pas à voix haute, ce n'est pas réel. Décidez de ce que vous voulez et pourquoi vous le voulez, puis ajoutez-le à votre calendrier. Continuez avec un partage sincère avec un ami, puis passez à l'action! La responsabilité consiste à traverser les sentiments et à faire ce que vous savez créera l'avenir dont vous rêve .
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