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février 21, 2019

Le leadership basé sur le cœur rend les personnes et les entreprises vivantes


Un vrai leadership consiste à se diriger d'abord, à connaître son impact et à prendre des responsabilités.


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Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.


C'est épuisant d'essayer de respecter quelque chose d'extérieur, plutôt que de vivre comme vous êtes censés être,

La plupart d'entre nous sommes élevés pour aller à contre-courant de notre flux naturel. Qu'il s'agisse de la famille, de la communauté, de la religion, de l'éducation, de nos collègues, nous avons appris à vivre à la hauteur de quelque chose en dehors de nous-mêmes. On nous donne un ensemble de valeurs, de croyances et d’attentes, plutôt que de les encourager à se connecter et à développer celles qui sont naturellement en nous. Pas étonnant que nous soyons tous épuisés.

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Pour les dirigeants, cela devient encore plus épuisant. Pourquoi? Parce que comment pouvons-nous faire ressortir le meilleur chez les autres quand nous sommes déconnectés de ce qui est meilleur en nous-mêmes?

Conduire pour plaire.

Conduire pour plaire fait de l'acceptation ou de l'approbation des autres une priorité absolue, ce qui demande énergie et concentration. loin de développer votre meilleur moi-même et d’amener votre meilleur moi dans votre rôle.

Cela divise également votre attention. Au lieu d'aligner votre concentration et vos valeurs personnelles sur les valeurs, le but et les objectifs de l'organisation, vous êtes lié avec inquiétude à l'idée que vos efforts soient perçus par d'autres.

Parfois, sans même vous en rendre compte,

Cela ne signifie pas que vous êtes une mauvaise personne. Généralement, ces comportements résultent d'une personnalisation excessive de votre rôle et de vos résultats. Au lieu de vous accepter tel que vous êtes, vous recherchez une acceptation externe, ce qui donne plus de pouvoir à tout ce qui vous entoure

Lorsque vous avez besoin d'une approbation externe:

Lorsque cela se produit, il n'y a pas de confiance. Il n'y a pas de valeurs partagées au sein de l'équipe. Il n'y a pas de vrai leadership. L'équipe devient dysfonctionnelle et le blâme devient la norme.

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Un vrai leadership.

Le vrai leadership consiste à diriger d'abord soi-même , connaissant votre impact et assumant vos responsabilités. Cela peut vouloir dire désapprendre qui vous êtes – ou ce que vous avez toujours pensé devoir être – et apprendre qui vous voulez et avez le potentiel d'être.

Grâce à l'acceptation de vous-même, vous pouvez laisser tomber l'anxiété et gagnez la clarté et la confiance nécessaires pour diriger votre cœur, inspirant et guidant ceux qui vous entourent à faire de même.

Pensez à un cheval sautant par-dessus une clôture. Le cheval jette son cœur à l’avant, le reste de lui-même doit suivre. Jetez votre coeur devant vous. Être vulnérable. Être réel. Soyez ouvert à vos propres forces et faiblesses et vous autoriserez votre équipe à faire de même. Vous construirez la confiance. Vous allez établir une culture de croissance. Vous, votre équipe et l'ensemble de l'organisation allez commencer à prendre vie. Et ensemble, vous irez de l'avant.

Leadership fondé sur le cœur.

Cette approche du leadership s'appelle parfois le leadership fondé sur le cœur, et elle constitue un moyen puissant de tisser des liens en fonction de l'âge, du sexe et de la culture. Mais, en tant que dirigeant, vous devez d'abord travailler sur vous-même .

Faites le travail pour définir ce que vous devez améliorer, puis discutez-en ouvertement avec votre équipe. Parlez de ce sur quoi vous voulez travailler, de la façon dont vous allez le faire et du résultat final que vous voulez créer.

Vous n’avez pas à fouiller dans des détails très personnels. Dites plutôt des choses comme: «J'ai réalisé que j'avais tendance à trop personnaliser les commentaires. J’ai commencé à travailler avec un entraîneur et j’ai appris que je devais développer ma force intérieure et mon acceptation de moi-même pour pouvoir prendre les commentaires moins personnellement. Je vais continuer à travailler avec mon entraîneur dans le but de devenir un leader plus solidaire avec lequel vous vous sentez tous à l'aise de parler ouvertement. »

Ouvrez-vous, partagez et demandez aux autres ce qu'ils ressentent. Co-créer ensemble au niveau du coeur; à un niveau vulnérable. Soyez prêt à vous y mettre. Ne te cache pas. Lorsque vous faites cela, vous créez du pouvoir dans votre monde. Vous l'activez en vous-même et cela se propage aux autres.

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Pourquoi c'est important .

La vulnérabilité est difficile – pour tout le monde. Mais la vulnérabilité est le point de départ de la croissance. Il suffit d'une personne pour commencer le projet – pour être le chef – et les autres suivront

Lorsque cela se produit, des liens incroyables sont établis. Les gens ont laissé tomber leurs murs et ont commencé à se soutenir, à collaborer et à s'entraider pour réussir. Ils s'animent de manière à nourrir la vie de votre entreprise. Au lieu de compétitivité, de querelles, de défense et de manque de motivation, vous obtenez coopération, progrès, engagement et énergie joyeuse qui propulse tout le monde vers l'avant.

Alors, êtes-vous prêt à diriger de votre coeur? Pouvez-vous vraiment vous permettre de ne pas le faire?




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