Le chemin du succès est semé d’erreurs. Faites ces quatre choses pour exploiter leur potentiel de croissance.

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Pour beaucoup de gens, les erreurs ont une connotation négative. Ils sont perçus comme des obstacles plutôt que comme opportunités sur notre chemin vers le succès. Les erreurs sont souvent considérées comme coûteuses, peu pratiques et inacceptables – ce qu’il n’est pas possible de commettre.
Pourtant un leçon précieuse attend d’être appris à chaque erreur, en particulier les nouvelles. C’est une vérité que j’ai récemment découverte lors d’une conversation avec un rabbin après être arrivé un jour en retard pour récupérer mes enfants à l’école hébraïque. Malgré mon retard, le Rabbin m’appelait « Tzadik ». Tzadik, qui vient de la même racine que les mots « Tzedek » et « tsedakah », signifie littéralement « celui qui est juste et juste » lorsqu’il est traduit de l’hébreu. J’ai été choqué lorsque le rabbin m’a dit cela parce que j’étais juste et cela semblait tout simplement incongru avec mes actions. J’ai appris plus tard que le mot avait un autre sens en yiddish : un Tzadik est celui qui commet de nouvelles erreurs.
Cette révélation a souligné le potentiel de transformation inhérent à l’acceptation des erreurs comme catalyseurs de croissance. Mais pour exploiter le potentiel de croissance et de réussite des erreurs, en particulier des nouvelles, nous devons faire certaines choses essentielles.
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1. Évitez la thésaurisation des erreurs
La culture du travail stigmatise souvent les erreurs les échecs, favorisant une culture de dissimulation et de peur. Les gens ont tendance à cacher leurs erreurs à leurs managers et à leurs équipes car ils craignent qu’elles ne les hantent lors de l’évaluation de performance suivante. Ce phénomène, que j’appelle « accumulation d’erreurs », inhibe le progrès individuel et organisationnel en supprimant la transparence et en entravant l’innovation.
Au lieu de cela, nous devons comprendre le rôle que jouent les erreurs. Ce rôle va au-delà d’une indication ou d’une mesure d’échec, d’un malentendu, de négligence ou d’incompétence ou d’une opportunité de critiquer ou de corriger les autres de manière négative. Le rôle des erreurs est de nous apprendre ; offrir des opportunités de résoudre des problèmes et d’acquérir de nouvelles compétences et connaissances que nous ne possédons peut-être pas déjà ; et pour nous rediriger et nous orienter dans une direction différente, éclairée et potentiellement plus réussie que nous n’aurions pas découverte sans cet échec.
2. Le modèle deux par deux
Dans mon entreprise, Cloud for Good, nous adoptons une culture d’apprentissage. Nous reconnaissons que les erreurs ne sont pas des cas d’échec, mais plutôt opportunités de croissance. Chaque trimestre, notre équipe de direction se réunit pour examiner deux processus qui se sont bien déroulés et deux qui ne se sont pas bien déroulés. C’est une époque pour nous où, au lieu d’emprunter la voie directe et peut-être plus facile consistant à pointer du doigt ou à attribuer la responsabilité des erreurs qui ont été commises, nous nous concentrons intentionnellement sur l’aspect apprentissage de ces erreurs afin de pouvoir élaborer et mettre en œuvre des décisions opérationnelles sur la manière dont pour éviter les mêmes erreurs ou répéter le succès sur nos prochains projets.
Les erreurs doivent être reconnues et corrigées pour nous informer sur la manière de procéder aux ajustements appropriés et de progresser vers l’amélioration. S’il est vrai que les occasions de réussite et de réalisations sont des opportunités d’apprentissage, les erreurs aussi – peu importe à quel point ils peuvent être difficiles.
3. Faites de nouvelles erreurs
Cultiver un état d’esprit de croissance est essentiel pour aborder et exploiter le potentiel de croissance des erreurs. Cette perspective recadre les revers comme des opportunités d’apprentissage et de développement. Pour commettre de nouvelles erreurs et ne pas répéter les anciennes, une personne doit se relever, reconnaître son erreur, réfléchir, apprendre et réessayer. C’est un concept très puissant.
En tant qu’êtres humains, il n’est pas toujours facile d’admettre et d’accepter que nous avons commis une erreur, surtout si elle est grave. Cependant, en créant un espace et une culture où nous pouvons plutôt reconnaître notre humanité et recadrer nos erreurs dans le cadre de notre croissance et de notre cheminement vers le succès, nous ne sommes plus limités et freinés par nos erreurs ou par la peur de l’échec. Cela contribue également à créer un espace dans lequel, en se concentrant plus intentionnellement sur les leçons tirées des erreurs et moins sur leurs critiques, les individus peuvent développer leur résilience et acquérir de nouvelles compétences qui les mettront sur une meilleure voie vers le succès et l’innovation.
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4. Acceptez l’échec comme faisant partie du succès
Le succès est bien plus puissant et significatif lorsque nous acceptons la possibilité d’un échec. En invitant l’échec dans les conversations, nous remettons en question la norme qui consiste à célébrer uniquement le côté positif du succès. Cette « peur de l’échec » peut souvent conduire à une mauvaise collaboration et à des taux de roulement élevés, ce qui peut étouffer le succès de toute organisation.
C’est pourquoi je crois que l’échec n’est pas l’antithèse du succès dans le parcours entrepreneurial, mais plutôt un élément essentiel. Comme le disait Winston Churchill : « Le succès est la capacité de passer d’un échec à l’autre sans perdre son enthousiasme ». Je crois fermement que l’une des raisons pour lesquelles mon entreprise a pu passer d’un appartement d’une chambre à plus de 250 employés est due à notre capacité à recadrer et bienvenue aux erreurs et aux échecs dans notre travail sans les rejeter ou les condamner automatiquement, en commençant par dire aux gens de ne pas accumuler d’erreurs, de tirer des leçons et des idées précieuses de nos erreurs et de continuer à avancer avec enthousiasme. Et lorsque de nouvelles erreurs sont commises, nous répétons ce processus pour nous rapprocher de nos objectifs.
Le succès ne dépend pas seulement de notre expertise et de nos connaissances, mais également de ce que nous avons appris en cours de route, y compris ce que nous avons appris de nos échecs. Je n’aurais pas appris une perspective nouvelle et convaincante sur le potentiel innovant de commettre de nouvelles erreurs si je n’avais pas été en retard pour récupérer mes enfants à l’école hébraïque. C’est une erreur que j’ai apprise et que je ne veux plus commettre, mais elle s’est également transformée en une opportunité significative pour moi d’apprendre et de comprendre pourquoi il est essentiel d’accueillir les erreurs et les échecs dans notre travail et nos vies et d’en tirer des leçons pour accéder à des voies puissantes. de croissance, d’innovation et de réussite.
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