Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
Le travail de bureau traditionnel et les emplois de 9h à 17h deviennent de moins en moins populaires d’année en année. Les entreprises ont commencé à s’adapter, mais la main-d’œuvre est le moteur du mouvement.
Le Pandémie de covid-19 un dégoût accéléré pour les déplacements domicile-travail et les bureaux – citant le temps perdu, les dépenses de carburant et les inconforts au bureau. Qui a envie de porter un pull toute la journée parce que la climatisation n’arrête pas de souffler ? De minuscules inconvénients comme celui-ci s’additionnent, affectant le bien-être, la satisfaction au travail et la productivité.
Ces fardeaux obligent les travailleurs à conclure que leur maison est un bien meilleur environnement de travail qu’un bureau.
Cependant, tous les employeurs ne sont pas satisfaits de ce changement. Pour l’instant, de nombreuses entreprises évitent un mandat de retour au bureau (RTO), notant à quel point Les mandats RTO augmentent l’attrition des employés et entraver le recrutement.
La grande question qu’ils se posent est la suivante : pourquoi payer des salaires et des avantages sociaux élevés si les employés ne sont pas au bureau ?
Certaines entreprises choisissent de ne pas le faire.
La tendance aux licenciements se poursuit
À mesure que la demande de travail à distance augmente, une autre tendance est apparue : les licenciements.
Mais ce marché du travail est intéressant car bon nombre de ces licenciements ne sont pas causés par un manque de travail pour les employés mais par le remplacement de ces travailleurs par des outils ou des entrepreneurs.
Par exemple, une agence de marketing de croissance que je consulte a licencié 3 de ses 20 employés au cours des neuf dernières semaines. Ces rôles comprenaient un rédacteur, un rédacteur de contenu et un spécialiste PPC.
Ces trois employés ont été remplacés par Outils d’IA.
Le PDG et le COO ont décidé de remplacer ces employés en raison du coût élevé : 300 000 $ par an contre 10 000 $ pour les outils. Mais les outils ne sont pas les seuls à remplacer les travailleurs. La structure globale de la rémunération des travailleurs évolue également.
Les entreprises optent de plus en plus pour des entrepreneurs indépendants. Ils confient également le travail à de petites agences au lieu d’embaucher des employés à temps plein, réduisant ainsi les coûts tout en conservant une touche humaine.
Il s’agit encore d’une autre méthode pour réduire les frais généraux globaux. De nombreux travailleurs qualifiés ont adopté cette tendance et se préparent à l’avenir du travail. Les données de l’enquête soutiennent cette affirmation.
En rapport: L’essor des travailleurs indépendants dans la main-d’œuvre mondiale et ce que les propriétaires d’entreprise doivent savoir
Enquête McKinsey sur les travailleurs indépendants
Selon un enquête réalisé par le cabinet de conseil McKinsey, le travail indépendant est en plein essor.
58 millions d’Américains s’identifient désormais comme travailleurs indépendants. Historiquement, les travailleurs indépendants étaient le plus souvent considérés comme des emplois « secondaires », comme le tutorat, la conduite de taxi ou la livraison de nourriture. Aujourd’hui, il est de plus en plus courant que les postes basés sur le savoir deviennent également des travailleurs indépendants.
J’ai vu des agences et des entreprises embaucher des analystes de données, des graphistes, des développeurs de logiciels et d’autres rôles sous contrat ou par mandat. Ce modèle remplace un employé W-2 qui nécessite des avantages supplémentaires.
Car si une entreprise ne peut pas forcer ses employés à venir dans un bureau, elle peut tout aussi bien réduire certains de ces coûts. Aux États-Unis, l’assurance maladie, l’assurance 401k et d’autres prestations standard sont coûteuses. Les coûts de majoration typiques varient de 35 % à 60 % au-dessus du salaire de base.
Un salaire de 100 000 $ par an devient une dépense de plus de 150 000 $ pour toute entreprise offrant des avantages sociaux décents. Ce coût important rend les employés à temps plein moins attractifs par rapport aux alternatives modernes. Les travailleurs à l’écoute du marché ou qui ont du mal à trouver du travail créent un type de cheminement de carrière différent. Beaucoup se tournent vers l’entrepreneuriat à petite échelle.
Si les entreprises ne vous embauchent pas à temps plein, cela ne veut pas dire que vos compétences ne sont pas précieuses. Cela signifie que vous devez vous positionner un peu différemment pour assurer vos revenus.
Voici comment les entreprises et les travailleurs se positionnent et s’adaptent à cet avenir du travail.
En rapport: Comment la Gig Economy aura un impact sur l’avenir du travail
Comment se préparer à l’économie des travailleurs indépendants
Les entreprises et les travailleurs doivent se préparer – différemment – à l’avenir du travail. Cet avenir du travail est constitué d’entreprises plus légères qui s’appuient plus que jamais sur l’externalisation.
Comment les entreprises doivent se préparer
En tant que propriétaire d’entreprise, vous devez vous adapter à la modernité défis de recrutement. La tendance des travailleurs à détester les déplacements domicile-travail, les bureaux et les bas salaires ne s’atténuera pas. Cela nécessite de diversifier la manière dont vous embauchez du personnel et effectuez le travail avec les clients.
Voici quatre conseils pour optimiser l’embauche de travailleurs indépendants.
- Créez un modèle pour les contrats et les NDA. Cela rationalisera l’intégration et protégera votre entreprise en termes de légalité.
- Créez des comptes et familiarisez-vous avec les marchés indépendants populaires, notamment UpWork et Fiverr. Cela vous aidera à trouver des talents plus rapidement.
- Créez une liste d’experts incontournables pour le type de travail dont vous avez besoin. Un excellent moyen d’y parvenir est de réseauter sur des plateformes professionnelles comme LinkedIn. Actuellement, j’embauche exclusivement des personnes que j’ai rencontrées localement ou via les réseaux sociaux.
- Revisitez et améliorez vos procédures opérationnelles standard (SOP). Plus de travail sous contrat signifiera plus de formation requise. Avec des SOP appropriées en place, cela devient plus rapide et plus asynchrone.
Comment les travailleurs doivent se préparer
En tant que travailleur du savoir, vous devez vous adapter à ce marché du travail difficile. La meilleure façon d’y parvenir est de vous rendre facilement disponible pour des projets sans avoir besoin d’une offre à temps plein.
Les entreprises continueront d’opter pour des méthodes moins coûteuses plutôt que pour des employés à temps plein, d’autant plus que les outils d’IA s’améliorent – et leur amélioration est rapide.
Voici quatre conseils pour vous aider à vous adapter à une économie de travail indépendante.
- Optimisez votre présence en ligne, y compris votre site Web personnel et vos profils de réseaux sociaux. Cela facilite la recherche de vos compétences spécifiques lorsqu’une entreprise en a besoin.
- Créez un portfolio de votre travail. Les CV traditionnels ne suffiront plus. Aidez quelqu’un qui rencontre votre nom à visualiser facilement vos meilleurs projets.
- Créez du contenu autour de vos compétences. Publiez sur les réseaux sociaux une à deux fois par semaine ce que vous apprenez ou un projet que vous avez terminé. Cela vous aidera à attirer des opportunités.
- Déterminez votre prix à l’avance. Cela vous aidera à négocier les taux de rémunération des contrats. Si vous ne savez pas par où commencer, une formule simple que vous pouvez utiliser est le taux horaire souhaité + 50 %. Multipliez ce nombre par les heures pendant lesquelles vous êtes censé travailler sur le projet pour obtenir votre prix total.
S’il y a un thème général qui est vrai, c’est que l’économie des travailleurs indépendants a une tendance à la hausse. Les entreprises doivent être agiles et rentables ; les travailleurs doivent se positionner en experts pour garantir un revenu.
En fin de compte, tout le monde peut bénéficier de cette nouvelle approche du travail : les entreprises en réduisant les coûts et les travailleurs en se positionnant comme indispensables.
Mais seulement si les deux parties se préparent.
juin 6, 2024
Le 9-5 deviendra obsolète. Voici comment se préparer.
Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
Le travail de bureau traditionnel et les emplois de 9h à 17h deviennent de moins en moins populaires d’année en année. Les entreprises ont commencé à s’adapter, mais la main-d’œuvre est le moteur du mouvement.
Le Pandémie de covid-19 un dégoût accéléré pour les déplacements domicile-travail et les bureaux – citant le temps perdu, les dépenses de carburant et les inconforts au bureau. Qui a envie de porter un pull toute la journée parce que la climatisation n’arrête pas de souffler ? De minuscules inconvénients comme celui-ci s’additionnent, affectant le bien-être, la satisfaction au travail et la productivité.
Ces fardeaux obligent les travailleurs à conclure que leur maison est un bien meilleur environnement de travail qu’un bureau.
Cependant, tous les employeurs ne sont pas satisfaits de ce changement. Pour l’instant, de nombreuses entreprises évitent un mandat de retour au bureau (RTO), notant à quel point Les mandats RTO augmentent l’attrition des employés et entraver le recrutement.
La grande question qu’ils se posent est la suivante : pourquoi payer des salaires et des avantages sociaux élevés si les employés ne sont pas au bureau ?
Certaines entreprises choisissent de ne pas le faire.
La tendance aux licenciements se poursuit
À mesure que la demande de travail à distance augmente, une autre tendance est apparue : les licenciements.
Mais ce marché du travail est intéressant car bon nombre de ces licenciements ne sont pas causés par un manque de travail pour les employés mais par le remplacement de ces travailleurs par des outils ou des entrepreneurs.
Par exemple, une agence de marketing de croissance que je consulte a licencié 3 de ses 20 employés au cours des neuf dernières semaines. Ces rôles comprenaient un rédacteur, un rédacteur de contenu et un spécialiste PPC.
Ces trois employés ont été remplacés par Outils d’IA.
Le PDG et le COO ont décidé de remplacer ces employés en raison du coût élevé : 300 000 $ par an contre 10 000 $ pour les outils. Mais les outils ne sont pas les seuls à remplacer les travailleurs. La structure globale de la rémunération des travailleurs évolue également.
Les entreprises optent de plus en plus pour des entrepreneurs indépendants. Ils confient également le travail à de petites agences au lieu d’embaucher des employés à temps plein, réduisant ainsi les coûts tout en conservant une touche humaine.
Il s’agit encore d’une autre méthode pour réduire les frais généraux globaux. De nombreux travailleurs qualifiés ont adopté cette tendance et se préparent à l’avenir du travail. Les données de l’enquête soutiennent cette affirmation.
En rapport: L’essor des travailleurs indépendants dans la main-d’œuvre mondiale et ce que les propriétaires d’entreprise doivent savoir
Enquête McKinsey sur les travailleurs indépendants
Selon un enquête réalisé par le cabinet de conseil McKinsey, le travail indépendant est en plein essor.
58 millions d’Américains s’identifient désormais comme travailleurs indépendants. Historiquement, les travailleurs indépendants étaient le plus souvent considérés comme des emplois « secondaires », comme le tutorat, la conduite de taxi ou la livraison de nourriture. Aujourd’hui, il est de plus en plus courant que les postes basés sur le savoir deviennent également des travailleurs indépendants.
J’ai vu des agences et des entreprises embaucher des analystes de données, des graphistes, des développeurs de logiciels et d’autres rôles sous contrat ou par mandat. Ce modèle remplace un employé W-2 qui nécessite des avantages supplémentaires.
Car si une entreprise ne peut pas forcer ses employés à venir dans un bureau, elle peut tout aussi bien réduire certains de ces coûts. Aux États-Unis, l’assurance maladie, l’assurance 401k et d’autres prestations standard sont coûteuses. Les coûts de majoration typiques varient de 35 % à 60 % au-dessus du salaire de base.
Un salaire de 100 000 $ par an devient une dépense de plus de 150 000 $ pour toute entreprise offrant des avantages sociaux décents. Ce coût important rend les employés à temps plein moins attractifs par rapport aux alternatives modernes. Les travailleurs à l’écoute du marché ou qui ont du mal à trouver du travail créent un type de cheminement de carrière différent. Beaucoup se tournent vers l’entrepreneuriat à petite échelle.
Si les entreprises ne vous embauchent pas à temps plein, cela ne veut pas dire que vos compétences ne sont pas précieuses. Cela signifie que vous devez vous positionner un peu différemment pour assurer vos revenus.
Voici comment les entreprises et les travailleurs se positionnent et s’adaptent à cet avenir du travail.
En rapport: Comment la Gig Economy aura un impact sur l’avenir du travail
Comment se préparer à l’économie des travailleurs indépendants
Les entreprises et les travailleurs doivent se préparer – différemment – à l’avenir du travail. Cet avenir du travail est constitué d’entreprises plus légères qui s’appuient plus que jamais sur l’externalisation.
Comment les entreprises doivent se préparer
En tant que propriétaire d’entreprise, vous devez vous adapter à la modernité défis de recrutement. La tendance des travailleurs à détester les déplacements domicile-travail, les bureaux et les bas salaires ne s’atténuera pas. Cela nécessite de diversifier la manière dont vous embauchez du personnel et effectuez le travail avec les clients.
Voici quatre conseils pour optimiser l’embauche de travailleurs indépendants.
Comment les travailleurs doivent se préparer
En tant que travailleur du savoir, vous devez vous adapter à ce marché du travail difficile. La meilleure façon d’y parvenir est de vous rendre facilement disponible pour des projets sans avoir besoin d’une offre à temps plein.
Les entreprises continueront d’opter pour des méthodes moins coûteuses plutôt que pour des employés à temps plein, d’autant plus que les outils d’IA s’améliorent – et leur amélioration est rapide.
Voici quatre conseils pour vous aider à vous adapter à une économie de travail indépendante.
S’il y a un thème général qui est vrai, c’est que l’économie des travailleurs indépendants a une tendance à la hausse. Les entreprises doivent être agiles et rentables ; les travailleurs doivent se positionner en experts pour garantir un revenu.
En fin de compte, tout le monde peut bénéficier de cette nouvelle approche du travail : les entreprises en réduisant les coûts et les travailleurs en se positionnant comme indispensables.
Mais seulement si les deux parties se préparent.
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