L'avenir du travail: des employeurs vraiment attentionnés

Il est facile de supposer que vos employés cherchent exclusivement à encaisser un chèque de paie; que leur loyauté envers votre entreprise ne dépasse pas le salaire que vous leur versez. Mais un examen minutieux des données et un échange de vues avec les travailleurs d'aujourd'hui, en particulier les millénaires, révèlent qu'ils attendent beaucoup plus de leurs employeurs.

Lorsque les employeurs comprennent et répondent à ces besoins intrinsèques, les travailleurs sont plus enclins à rester et à vous donner tout ce qu'ils ont.

Voici ce que veulent les employés

Les employés du millénaire considèrent les emplois comme des opportunités de croissance, de maturation et de développement. Ils veulent faire partie d'une culture de gestion qui valorise l'individu et met l'accent sur l'acquisition et l'amélioration des compétences.

En dépit de ce que prétendent des articles de presse à la mode et des publications virales sur les médias sociaux, des pods, des tables de ping-pong et de l'alcool gratuit. sur le robinet ne sont pas des priorités majeures. «Contrairement à la croyance populaire, la génération Y accorde peu d’importance à une entreprise qui encourage la créativité ou se trouve être un lieu de travail agréable et informel», explique le Harvard Business Review

. ] plus que les membres de la génération Y et la génération X déclarent que la créativité et le divertissement sont des facteurs "extrêmement importants" pour eux lorsqu'ils postulent à un emploi. Cependant, les jeunes de la génération Y doivent être convaincus pourquoi et comment une organisation les aidera à apprendre, à progresser, à se développer et à poursuivre leur carrière. "

En plus de la possibilité d'apprendre et de se développer, le Harvard Business Review Cet article cite des recherches montrant que les millénaires constatent que la qualité de la gestion est un facteur déterminant lorsqu’ils postulent à un emploi. En particulier, ils veulent des gestionnaires qui les traitent individuellement, et non pas simplement comme un autre élément d'un relevé de compte.

Trois façons de montrer que vous vous souciez de votre vie

À mesure que le temps passe, votre style de gestion doit évoluer. Ce qui a fonctionné il y a cinq ans peut ne plus convenir dans cinq ans.

L'avenir du travail évolue régulièrement, votre approche en matière de gestion des employés doit également être transformée. Si vous cherchez à aider les employés à trouver un sens à leur travail, vous devez rechercher quelques moyens pour qu'ils se sentent pris en charge.

Voici quelques idées.

1. Fournir un soutien pour l'esprit, le corps et l'âme

La plupart des employeurs comprennent l'intérêt d'offrir des régimes d'avantages sociaux, qui incluent souvent une assurance maladie, mais pour beaucoup, cela s'arrête là. Le problème est qu’aujourd’hui les employés en recherchent davantage.

Un récent sondage de la Mayo Clinic montre que les travailleurs américains accusent leur travail avant une liste d’autres facteurs susceptibles de nuire à leur santé. De employés confinés à un bureau toute la journée à une compréhension limitée des problèmes de santé mentale, les employés affirment qu’ils considèrent les employeurs plus comme des obstacles que les défenseurs de leurs intérêts.

Vous pouvez inverser cette équation en proposant des options telles qu’un gymnase sur place et des collations santé. et accès à un soutien en santé mentale.

2. Doter les employés de compétences financières

Le millénaire en moyenne est surendetté et peut avoir une faible compréhension de la manière dont il s'acquitte des fonctions financières de base. Bien que ce soit finalement un sous-produit d'un système éducatif défaillant, les employeurs devraient s'y attaquer de manière proactive.

L'acquisition de compétences financières pour les employés, notamment sur la manière de budgétiser, économiser et investir, les mettra à l'aise et leur permettre de se concentrer davantage sur les tâches liées au travail.

3. Renforcement positif et retour d'information

De nombreuses cultures de travail sont des lieux difficiles où les employés sont supposés être à la hauteur de leurs attentes et découragés lorsqu'ils ne le sont pas. Malheureusement, cela ne fonctionne pas toujours. Le renforcement positif et les retours encourageants sont importants pour les employés de la génération du millénaire. En prenant plus de temps pour laisser savoir à vos employés quand ils vont bien, vous pouvez leur donner la confiance dont ils ont besoin pour continuer à grandir.

Cultiver des employés loyaux et engagés

Les gens sont des êtres sociaux qui ont un besoin universel de se sentir connecté, aimé et apprécié. Ces liens peuvent exister de plusieurs manières dans la vie – via l'amitié, l'amour romantique, les enfants et la famille, les animaux domestiques, etc. – mais le travail d'une personne peut également jouer un rôle crucial.

En tant que consultante en entreprise Sheila Margolis [Sheila Margolis]«L'engagement se fait de haut en bas. Lorsque les hauts dirigeants sont visibles et font preuve d'empathie et d'appréciation, les employés sont plus engagés. Le lien affectif entre les employés et le chef d’entreprise influe sur l’opinion des employés sur l’entreprise et leur travail. ”

Vous devriez donner à vos subordonnés le sentiment qu’ils se soucient de leur bien, parce que c’est la bonne chose à faire. Mais il est également utile de se rappeler que les employés engagés qui se sentent plus positifs à propos de leur travail ont plus de chances de générer de la valeur.

Gardez cela à l'esprit à mesure que votre style de gestion évolue.

Une question connexe à vous poser: « Votre plan de rémunération reflète-t-il votre culture? “

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