La maîtrise des données, les clés de la gouvernance pour la transformation chez Dow

La connaissance, c’est le pouvoir

Nathan Wilmot, directeur informatique de Dow, partenariats clients, données d’entreprise et analyses, affirme que le programme d’alphabétisation couvre tout, de l’enseignement de l’utilisation de la génération IA à la création de visualisations de données, en passant par une meilleure gestion des données et la prise de décisions avec les données.

« Un changement culturel s’opère au sein de Dow en ce qui concerne l’analyse des données et l’IA au sens large », dit-il. « Ce que nous avons développé parallèlement à l’Integrated Data Hub est notre programme de maîtrise des données et de l’analyse, qui tente réellement de donner à chacun au sein de l’entreprise, pour son rôle spécifique, la capacité d’utiliser et de communiquer avec les données dans le bon contexte. . Que vous soyez un générateur de données ou un consommateur, un analyseur ou un décideur, quoi qu’il en soit, vous disposez des compétences nécessaires pour utiliser les technologies les plus modernes, en appliquant les données et les analyses aussi efficacement que possible.

Dow

La première étape consistait à obtenir l’adhésion au projet. Avec l’accès à des données fiables et propres, essentiel pour tirer parti de l’IA, Schroeder affirme qu’il n’a pas été difficile de convaincre les hauts dirigeants de l’entreprise que l’Integrated Data Hub était un projet nécessaire. Pourtant, dit-il, il est difficile de faire quoi que ce soit dans une entreprise de la taille de Dow par soi-même. Il était donc essentiel de rechercher des partenariats entre les activités de l’entreprise, au sein de l’organisation informatique et dans les autres fonctions de Dow. L’organisation de sécurité était également un partenaire particulièrement précieux.