La diversité n'est pas une saisonnalité

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Ces dernières années, le concept de diversité a été présent dans la prise de décision commerciale des entreprises au niveau mondial, précisant les avancées qui permettent de promouvoir l'inclusion au sein des organisations, mais aussi de donner l'efficacité des équipes et l'amélioration de leur productivité. Cependant, même avec cette évolution dans laquelle chaque année de plus en plus d'entreprises se déclarent inclusives dans les différents événements, tels que Journée internationale de la femme ou LGBT Mois de la fierté , il reste encore un long chemin à parcourir aller; Ceci est requis par une étude préparée par PageGroup, qui mentionne que seulement 3 entreprises sur 10 au Mexique appliquent des pratiques intentionnellement inclusives. Cela signifie qu'au-delà d'utiliser les drapeaux représentatifs de chaque communauté, il est nécessaire de favoriser l'attraction de talents divers, de permettre des espaces adéquats pour favoriser leur développement et de rendre visibles leurs opinions et leurs besoins en termes de droits du travail, pour ne citer qu'un facteur. Il existe de nombreux exemples d'entreprises qui établissent leurs stratégies et politiques de Diversité et d'Inclusion au sein de leurs équipes marketing, reflétant ainsi l'objectif réel qu'elles poursuivent avec elles. Ces politiques ne doivent pas prétendre vendre plus ou générer une bonne perception auprès des clients ; Ils sont bien plus que cela.

Il y a quelques jours, un candidat d'une entreprise mexicaine de plus de 14 000 employés m'a dit que, comme stratégie pour promouvoir la diversité et l'inclusion dans l'entreprise, ils ont célébré un mois autour d'eux ; curieusement, ce mois-là était juin. Quand j'ai demandé
pour les 11 autres mois de l'année, il ne savait pas quoi me répondre.

Les entreprises qui se sont déjà engagées dans cette voie ont créé des stratégies qui se reflètent dans des tactiques tangibles, créant un impact positif sur le la vie des employés qui se reflète dans leur productivité, c'est-à-dire que, selon le cabinet de conseil McKinsey, les entreprises qui décident de franchir le pas et de miser sur la diversité parviennent à être jusqu'à 25 % plus rentables que celles qui ne le sont pas. Un environnement diversifié favorise des perspectives différentes, des idées perturbatrices, qui parviennent à faire émerger de nouvelles idées qui à leur tour parviennent à révolutionner la façon dont nous comprenons notre fonctionnement, à établir de nouvelles synergies entre les équipes et à apporter un air frais et renouvelé à chaque processus.

Laissons-nous faire. ne pas perdre de vue que « ceux qui viennent » ressentent de plus en plus l'engagement de défendre leur identité et celle des autres. Il est important de considérer le rôle que les dirigeants d'entreprise doivent remplir pour parvenir à une inclusion réelle et véritable. En ce sens, il est nécessaire de constituer des équipes diverses dans chaque maillon de l'entreprise ; promouvoir l'égalité des chances entre toutes les personnes qui composent les différentes équipes , encourager le dialogue et reconnaître les avantages compétitifs que la diversité, au-delà de la rentabilité économique, nous offre pour renforcer l'ADN des entreprises.

Au Mexique, selon PageGroup, 48% des chefs d'entreprise au Mexique considèrent qu'ils s'engagent déjà à renforcer leurs politiques d'inclusion, et même si sans aucun doute nous faisons tous de notre mieux, notre pays a besoin de diversité C'est encouragé chaque mois de l'année, et pas à chaque fois qu'il y a une fête qui implique une opportunité d'améliorer les résultats des équipes commerciales.

L'accélération de la transformation des industries passe par un rapprochement avec les institutions ; avec des spécialistes ; générer des espaces d'information et de dialogue sur la diversité, mais surtout, créer de véritables politiques, reflet de l'engagement que nous avons envers nos
communautés et les organisations que nous dirigeons.

La diversité implique et se multiplie.