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octobre 12, 2018

Il existe des arguments économiques en faveur de la diversité dans le secteur des technologies. Savez vous ce que c'est?9 minutes de lecture



Différents groupes produisent un plus large éventail d’expériences et de perspectives. Et cela peut avoir une incidence positive sur vos résultats.


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Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.


Que ce soit au conseil d’administration ou au grand écran, la question de la représentation dans notre société de plus en plus diversifiée est un sujet de discussion brûlant. Et je suis heureux que nous ayons cette conversation, pour être honnête, en particulier dans le secteur de la technologie, où la capacité d’être innovant et agile est extrêmement importante.

La même chose: La plupart des entreprises de technologie se tournent vers la diversité Toutes Mauvais

Certes, certains critiques estiment que le fait de parler de cette question ne serait que du "signal de vertu" ou un moyen de paraître politiquement correct. Cependant, un lieu de travail plus diversifié n’est pas strictement une question de morale, c’est aussi un bon sens des affaires. C’est pourquoi.

La ​​diversité, c’est bon pour les affaires

Un lieu de travail homogène peut être préjudiciable aux résultats nets d’une entreprise. Selon l'American Sociological Association les organisations non sexistes sont 21% plus susceptibles de connaître une rentabilité supérieure à la moyenne que leurs homologues moins diversifiées.

Le contraste est encore plus net lorsque l'on examine les données sur les groupes ethniques. la diversité. Les deux tiers des équipes décrites comme ayant «des niveaux de diversité raciale moyens et élevés» font état d'une rentabilité supérieure à la moyenne. Les équipes d'ethnies diverses ont 33% de chances supplémentaires d'être rentables, tandis que les moins diversifiées ont 29% de chances de sous-performer.

Ainsi, les lieux de travail les plus diversifiés ont tendance à être plus rentables, mais pourquoi?

que les groupes uniformes ont tendance à produire une pensée plus uniforme. Lorsque vous avez un groupe de personnes ayant des identités et des antécédents similaires, elles vont penser et voir le monde de la même manière. En revanche, divers groupes produisent un plus large éventail d’expériences et de perspectives. Cela permet une réflexion, une adaptabilité et une créativité plus dynamiques.

Vous pouvez également envisager le problème sous un angle de relativité. Comme mentionné précédemment, le lieu de travail devient de plus en plus diversifié. Si vous voulez atteindre les consommateurs, vous devez comprendre leur façon de penser et ce qui les intéresse. Une équipe plus diversifiée de personnes vous permet de mieux vous connecter avec les clients et de nouer des relations plus organiques avec le public. [19659007] Tech a un problème de représentation

Les femmes identifiées comme Latines, Noires ou Asiatiques représentaient 35,3% de la population féminine américaine totale en 2015. Ce nombre est estimé à pour atteindre 50,6% d'ici 2060 . Malgré cela, les femmes de couleur occupent seulement 11% des emplois en sciences et en génie. Le problème est encore plus prononcé aux échelons supérieurs de la direction, où les femmes non blanches n'occupent que 5% des postes de direction et de direction, et 4% des sièges au conseil d'administration.

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Comparons cela à la Chine, par exemple. Bien que la discrimination entre les sexes existe certainement en Chine, les femmes y jouissent d'une représentation beaucoup plus grande dans les domaines de la technologie en particulier au niveau des dirigeants.

Pour être franc, d'autres pays laissent derrière eux la diversité en matière de diversité. technologie. Cela réduira notre compétitivité à long terme, ce qui pourrait nous faire perdre notre position d'innovateurs et de leaders sur le marché mondial. Heureusement, de plus en plus d’entreprises commencent à reconnaître que nous avons un problème et prennent des mesures pour le résoudre.

Des sociétés comme Ernst & Young et Atlassian s’efforcent consciemment de créer un milieu de travail plus inclusif. Cela ne signifie pas abaisser les normes ou passer outre des candidats plus qualifiés. Au lieu de cela, les entreprises se regardent et essaient d'identifier les faiblesses de leurs pratiques et de leur culture. Comme un représentant d'Atlassian l'a expliqué lors de la conférence Interop ITX en mai «l'homogénéité est le signe de normes incohérentes ou inférieures».

Il existe une solution ascendante à notre manque de diversité. [19659008] Les entreprises qui s'engagent pour une main-d'œuvre plus inclusive sont un bon signe, mais si nous voulons réaliser de réels progrès, nous devrons adopter une approche «ascendante», plutôt que descendante.

Comme je viens de le dire avec Maribeth Kuzmeski pour le balado Female Insight Zone notre enseignement des sciences et de la technologie manque de diversité. Cela se traduit finalement par une pénurie de candidats qualifiés disponibles pour pourvoir des postes dans des entreprises de technologie.

Si nous revenons à l'exemple de la Chine, ce pays a une quasi-parité entre hommes et femmes dans les professions de technologie. Pourquoi? Parce que la technologie est enseignée à l’école à l’école, au même titre que la langue ou les mathématiques, à l’école.

Nous devons commencer tôt et susciter un plus grand intérêt pour l’enseignement des sciences et de la technologie chez les jeunes filles et les personnes de couleur. Beaucoup d’entre eux finiront par découvrir un intérêt pour le sujet qu’ils n’ont pas compris. Dans mon cas, par exemple, j’ai étudié la technologie au lycée simplement parce que c’était la seule classe au choix disponible à ce moment-là, mais j’ai découvert que j’avais une véritable passion pour le sujet. Pensez simplement: Toute ma vie aurait pu être complètement différente sans ce virage!

Je suppose que de nombreux autres enfants sont dans le même bateau, avec une aptitude dont ils n’ont jamais été conscients. C’est pourquoi il est si important que nous commencions à encourager les enfants à explorer dès le plus jeune âge les options scientifiques. Nous devons mettre davantage l'accent sur l'enseignement des STIM dans les écoles publiques si nous voulons offrir des possibilités à un groupe d'enfants plus diversifié.

Le mentorat est la première étape.

Bien sûr, cet investissement prendra des années avant de porter ses fruits. Alors, que peuvent faire les entrepreneurs à l’heure actuelle?

La meilleure occasion qui nous soit offerte d’encourager une plus grande diversité technologique est que les leaders de l’industrie assument des rôles de mentorat. Avoir un avocat capable de montrer aux jeunes les rouages ​​et de leur ouvrir des portes est un avantage incroyable pour les nouveaux venus dans tous les secteurs, mais il est particulièrement important dans un domaine aussi concurrentiel que la technologie.

Nous avons besoin que les dirigeants utilisent leur position d'influence pour aider mentor et promouvoir des personnes de différents horizons. Cela contribuera à faciliter la transition de l’enseignement à une carrière. Melinda Gates est un solide exemple d'influence. Elle Pivotal Ventures est une société d’investissement et d’incubation qui finance des projets de capital-risque dirigés par des femmes et des minorités;

Un autre exemple est celui de la co-fondatrice de Latinas in STEM Jazyln L. Carvajal, qui a profité de sa propre carrière pour encourager les jeunes Latina du lycée à s'intéresser à les domaines des sciences, de la technologie, de l'ingénierie et des mathématiques.

Le mentorat améliore également la rétention en empêchant l'épuisement professionnel, ce qui peut être particulièrement difficile pour les personnes issues de minorités. Si les techniciens bénéficient d’un soutien, ils risquent moins de céder à leur frustration et de partir. Un itinéraire? L’Oreal USA reconnaît depuis 15 ans des chercheuses postdoctorales avec sa bourse Women in Science qui octroie des subventions pour faire progresser les recherches de ces scientifiques. Les 2018 scientifiques ont reçu chacun une subvention de 60 000 dollars.

Bien entendu, le mentorat peut également être effectué via la technologie. Un exemple est Tribute, la communauté de mentorat en ligne de Sarah Haggard propulsée par une application.

Quelques autres moyens de démarrer:

Rejoignez un groupe de femmes d'affaires. Rencontrez d'autres femmes d'affaires dans votre région. Il ne s’agit pas seulement de donner du pouvoir, mais les femmes de ces groupes partagent les mêmes idées – comme vous! Il y a beaucoup de femmes qui cherchent un mentorat dans ces groupes – celles qui veulent le payer et celles qui veulent apprendre de femmes qui ont ouvert la voie.

Recherchez des professeurs dans les collèges, les universités et les écoles polytechniques STEM sur LinkedIn. Connectez-vous et renseignez-vous sur les programmes de mentorat ou les opportunités de parler à de futurs étudiants. Ils vous remercieront et vous orienteront très probablement vers les jeunes femmes et les hommes – tout est axé sur la diversité et les aider à améliorer notre société et notre économie.

Rejoignez votre chambre locale et découvrez-en davantage les jeunes professionnels qui recherchent une assistance pour s’implanter réellement dans le monde des affaires et faire avancer leur carrière. De nombreuses chambres ont de jeunes groupes de professionnels qui souhaiteraient que des hommes d’affaires chevronnés prennent la parole lors de leurs réunions.

Certes, être actif est un investissement, mais c’est un investissement que nous devons faire . Les femmes qui sont des mentors joueront davantage de rôles, exploiteront leur capital intellectuel de manière positive et aideront d’autres femmes. Elles constateront que leurs efforts porteront leurs fruits et que plus les femmes seront encadrées, plus vite le poids lourd se développera.

] Impact de la diversité ethnique et du multiculturalisme dans la culture d'entreprise

D'un point de vue économique, notre population diversifiée constitue un avantage concurrentiel, mais nous la laissons actuellement sur la table. Nous devons déployer des efforts pour promouvoir une culture de la diversité dans les technologies. Autrement, nous pourrions aussi bien renoncer maintenant à essayer de conserver notre leadership sur le terrain.




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