Gestion des actifs en période d'incertitude

Alors que le secteur de l’énergie se réinvente pour lutter contre le changement climatique, certaines des plus grandes entreprises du Royaume-Uni s'engagent pour des centaines de millions de livres sterling. Le régime de retraite britannique de HSBC, par exemple, investit 250 millions de livres sterling dans des infrastructures d’énergie renouvelable (principalement éolienne et solaire), tandis que John Lewis s’est engagé à réorganiser son parc de camions diesel.

le plus grand moteur de changement dans le secteur de l'énergie au Royaume-Uni. Un rapport historique des Nations Unies a récemment déclaré que les émissions devaient être réduites à «zéro net» d'ici 2050, et le gouvernement britannique prend déjà des mesures pour atteindre cet objectif avec ses budgets de carbone quinquennaux . Mais parallèlement, bien entendu, les progrès technologiques dans un monde de plus en plus connecté rendent nécessaire la modernisation de notre infrastructure énergétique.

Adapter les actifs énergétiques à l'avenir

Cette transformation fondamentale du marché de l'énergie au Royaume-Uni a Par exemple, SSE a annoncé que le secteur de la vente au détail était en train de se fusionner et qu’il était associé à la société d’énergie Npower pour créer un nouveau détaillant britannique indépendant. Avec la fusion des activités de SSE et de npower, les activités restantes de SSE «développeront, détiendront et exploiteront de manière durable l’énergie et les infrastructures / services associés». Parallèlement, l’ancienne société mère de npower, RWE, se concentrera entièrement sur la génération, la gestion son propre passage des hydrocarbures aux énergies renouvelables, impulsé par la transition énergétique allemande vers un approvisionnement énergétique à plus faible émission de carbone, l'Energiewende.

Là où les entreprises de gaz et d'électricité ont traditionnellement intégré la production et la vente au détail, un avenir sobre en carbone signifie que nous en voyons plus de ce type de dégroupage sur le marché, en créant des spécialistes de la production avec des portefeuilles de production et des actifs renouvelables à des échelles jamais atteintes auparavant. L’attention de la direction se concentrera encore plus sur l’amélioration de l’efficacité de ces opérations d’actif, qui devraient être la principale source de création de valeur et de différenciation sur le marché énergétique émergent.

On pourrait également soutenir que la montée en puissance des grandes entreprises 100% des actifs de production ne résulte pas uniquement de l'évolution du marché, mais bien d'un sous-produit naturel du vieillissement des actifs classiques en concurrence avec les actifs de production à coût marginal nul. En avril 2018, le Royaume-Uni a établi un record en étant alimenté pendant trois jours consécutifs sans charbon. Mais ce n’est que le début. Réfléchissez un instant à la production d'énergie à l'avenir: l'électricité circulant de manière nouvelle et différente; de plus en plus de personnes conduisant des véhicules électriques; de plus en plus de foyers générant leur propre pouvoir; stockage local et efficace; et peut-être même moins de dépendance vis-à-vis des nombreux parcs éoliens dans lesquels nous avons investi.

Il n’est pas étonnant que les sociétés énergétiques se rendent compte que la gestion des actifs énergétiques doit être une priorité à part entière.

The La technologie au service d'une gestion efficace des actifs

L'industrie étant de plus en plus tributaire des énergies renouvelables, l'efficacité de la gestion des actifs devrait devenir un facteur de différenciation concurrentiel des entreprises du secteur de l'énergie. Les marges sont définies pour la gestion de votre portefeuille d'actifs, quel qu'il soit, de manière aussi efficace et sûre que possible.

Les solutions de gestion des actifs d'entreprise peuvent aider les sociétés énergétiques à atteindre exactement cet objectif. Non seulement en améliorant considérablement le fonctionnement et la maintenance des actifs, mais également en donnant aux fournisseurs les moyens de mieux répondre aux exigences environnementales, de santé et de sécurité liées au fait d'être une entreprise énergétique.

Plus précisément, ce type de solution prend en charge:

• et maintenance: Amélioration de la fiabilité des actifs énergétiques, ce qui contribue à réduire les risques, les temps d'immobilisation et la consommation d'énergie et permet aux fournisseurs de conserver leur avantage concurrentiel

• Réseau d'actifs: Soutien aux stratégies d'innovation numérique avec un réseau d'actifs logiciels permettant aux fournisseurs de rester concurrentiels grâce à des performances et des informations améliorées, et de tirer parti de l'IdO et de la possibilité de services de maintenance prédictive

• Environnement, santé et sécurité: Aider les fournisseurs à identifier les risques et à mettre en œuvre des contrôles plus efficacement, ainsi que réduire leur impact sur l’environnement et s’assurer qu’ils respectent les normes de conformité réglementaires

Les fournisseurs du futur

Au moment de la scission de son activité de vente au détail, SSE se consacre désormais à l'optimisation de la gestion de ses ressources de production d'énergie, contribuant ainsi à fournir le type d'énergie et les infrastructures requises de plus en plus au Royaume-Uni. Et, parallèlement, elle se positionne pour devenir un fournisseur d'électricité de premier plan dans le monde du futur à faibles émissions de carbone.

Dans les années à venir, nous pouvons certainement nous attendre à ce que d'autres sociétés de gaz et d'électricité se dirigent dans la même direction. Il sera également intéressant de voir si les sociétés des eaux feront de même en séparant, le moment venu, leurs activités de vente au détail résidentielles, comme elles l’ont fait avec la vente au détail hors foyer. Quoi qu’il en soit, les entreprises qui gèrent bien les actifs seront celles qui réaliseront une efficacité sans faille grâce à l’adoption de technologies transformatrices. De cette manière, ces entreprises peuvent réduire considérablement les dépenses, telles que le coût de la maintenance des actifs, tout en devenant des fournisseurs d'énergie plus sûrs, plus fiables et mieux adaptés au futur.

Découvrez comment votre entreprise énergétique peut “[19659030] Débloquez une nouvelle valeur commerciale avec la technologie numérique . ””

<! – Comments ->