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juin 11, 2021

En tant que gestionnaire, voici ce que je dois savoir de mes employés parents-travailleurs


Si vous n'avez pas déjà posé ces questions, il est grand temps de le faire.


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Covid-19 a changé les règles pour les parents qui travaillent et a rendu beaucoup plus difficile l'exercice des rôles professionnels et familiaux sans être débordé. Par exemple, rien qu'en janvier 2021, près de 300 000 femmes ont quitté le marché du travail. De toute évidence, les dirigeants doivent intervenir et aider. Pour ce faire, ils doivent absolument savoir ce que vivent les parents qui travaillent et ce dont ils ont réellement besoin, et mon expérience a montré que quelques points ressortent.

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1. Quel genre de flexibilité a du sens?

Certains parents trouvent que leurs enfants arrivent comme une tempête après l'école. Les employés vont-ils avoir besoin de faire des appels ou des réunions avant cette date ? Concrètement, à quelle heure se termine le cours ? Y a-t-il une nounou et la nounou peut-elle s'occuper des enfants pour que l'employé puisse travailler ? Est-ce que certains enfants ont besoin de siestes ? A quelle heure est l'heure du coucher ? Y a-t-il d'autres personnes, comme des parents âgés, qui ont également besoin de soins ?

Les réponses à toutes ces questions peuvent être très différentes d'un employé à l'autre. Mais dans ce nouveau monde où nous vivons, la maison et le travail sont plus intégrés que jamais. Ainsi, plutôt que de vous concentrer sur le rythme de votre vous devez vous concentrer sur le rythme à la fois de l'entreprise et de vos employés.

Donc, n'essayez pas de trouver une sorte de solution générale et globale, car il n'y en a tout simplement pas. Au lieu de cela, creusez et découvrez à quoi ressemblent le calendrier et la boîte de ressources pour chaque travailleur. Une fois que vous avez une idée des journées des parents, vous pouvez essayer de mettre en place une sorte d'aménagement individualisé et flexible afin qu'ils puissent être productifs.

Obtenir des informations sur la situation personnelle et les calendriers de vos employés peut certes être délicat, et vous devez toujours respecter la . Mais plus vous êtes ouvert dans votre et plus les parents qui travaillent savent que vous vous souciez d'eux avec empathie, plus ils verront que vous veillez à leur meilleur intérêt. En fin de compte, cela contribue grandement à instaurer une confiance qui durera longtemps après la fin de la pandémie.

2. À quel type de technologie ont-ils affaire ?

Certains travailleurs ont toutes sortes d'appareils à la maison avec des vitesses Internet incroyables, et ils n'ont peut-être pas besoin d'être en ligne lorsque leurs enfants le font. D'autres travailleurs pourraient devoir partager des appareils ou ne pas avoir vraiment la bande passante pour que tout le monde soit sur Zoom en même temps. Et certaines configurations réseau ou éléments matériels peuvent être plus complexes à sécuriser que d'autres. Tout cela peut influencer dans une large mesure comment et quand vous choisissez de gérer les communications avec chaque parent qui travaille.

Vous devez comprendre les avantages et les limites des outils dont disposent les employés. Vous pourriez jeter un coup d'œil à cela et décider qu'il est préférable pour tout le monde si vous payez pour que tout le monde utilise le même équipement. Mais toutes les entreprises ne peuvent pas se le permettre, surtout maintenant.

Essayez simplement de mettre l'accent sur la sécurité et vos objectifs finaux, et si vous le devez, ajustez vos attentes afin qu'elles soient réellement réalistes en fonction de ce que les employés ont. Ce qui compte vraiment, c'est que les employés fassent de leur mieux avec leurs configurations individuelles. Demandez à chaque parent ce qu'il préfère, et s'il est capable de trouver de bonnes alternatives que vous pouvez surveiller et soutenir assez facilement, alors laissez-les faire. 19659007]3. Les travailleurs ont-ils la possibilité d'avoir une vidéo ?

Cela renvoie aux deux premiers points. Dans mon équipe, les gens ont été assez bons pour se présenter numériquement comme ils le feraient s'ils venaient physiquement au bureau. Mais certains parents qui travaillent peuvent être tellement dépassés qu'il leur est difficile de se mettre devant la caméra dans leur tenue de travail habituelle. Ils pourraient s'inquiéter de savoir si des objets ou des enfants dans la pièce vont distraire les autres pendant l'appel vidéo. Ils pourraient craindre de donner une mauvaise impression s'ils ont l'air trop épuisés. Et certains travailleurs n'aiment tout simplement pas être filmés parce qu'ils sont plus gênés.

Alors, encouragez le face-à-face. Mais si les parents ne peuvent pas avoir leur caméra allumée tout le temps, ou s'ils doivent programmer la vidéo à un certain moment, alors soyez compatissant. Voyez comment vous pouvez les aider à se connecter d'autres manières, ou voyez s'il existe d'autres ressources que vous pouvez offrir qui pourraient leur permettre de rester plus facilement visibles.

Les entreprises et les parents qui travaillent se trouvent sur un territoire dans lequel ils n'ont jamais été auparavant. . Mais si vous encouragez les travailleurs et êtes accommodant, et si vous établissez des normes claires selon lesquelles tout le monde sait ce dont tout le monde a besoin et est solidaire, la productivité et le moral peuvent rester élevés. Commencez par déterminer les domaines de flexibilité, de technologie et de disponibilité vidéo, puis établissez davantage de relations avec vos parents qui travaillent en vous plongeant dans d'autres besoins spécifiques.




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