Ratterification des charges de travail: ce que les dirigeants informatiques doivent savoir pour bien faire les choses

Les charges de travail reviennent sur site et non en petit nombre.

Dans Une récente enquête de OpenText en partenariat avec Foundryqui a rassemblé des informations de plus de 200 décideurs informatiques mondiaux, les deux tiers des décideurs d’entreprise (67%) ont déjà rapatrié les charges de travail du cloud public.

Pour la plupart des organisations, il ne s’agit pas de «abandonner» le cloud, mais de dimensionner le droit de leur environnement – en gardant les avantages du cloud où il fonctionne mieux tout en récupérant des charges de travail plus rentables, conformes ou performantes ailleurs.

Tout aussi important: les leaders informatiques de l’étude ont identifié les principales considérations pour faire rapatriement des nuages réussi. De la continuité des activités et du contrôle des coûts à combler les lacunes des compétences et à maintenir les avantages natifs du cloud, ces idées mettent en évidence où les organisations devraient concentrer leurs efforts de planification pour réduire le risque et créer une valeur à long terme.

5 considérations clés pour les leaders informatiques avant de rapatrié les charges de travail – et comment réussir

Selon l’enquête, la considération la plus courante lors de la planification du rapatriement est de maintenir la continuité des activités pendant la migration – une priorité pour 75% des répondants.

Le risque de temps d’arrêt, de perturbation des clients et de stands opérationnels est suffisant pour décrocher des projets avant de commencer.

Plutôt que de les voir comme des barrages routiers, ce sont des facteurs de succès critiques. S’attaquer à eux permet aux dirigeants informatiques de créer un plan de rapatriement qui protège la continuité, gère les coûts et équipe des équipes pour un succès à long terme.

Voici cinq considérations clés et conseils pratiques pour vous aider à rapatrier avec confiance:

Préoccupations de sécurité et de conformité (54%)

Assurer la protection des données et répondre aux exigences réglementaires pendant la migration est complexe, en particulier lorsque les charges de travail couvrent des juridictions – et c’est L’une des principales raisons pour lesquelles les entreprises déplacent les charges de travail du cloud public.

Conseils:

• Effectuer un audit de conformité pré-migration pour cartographier chaque charge de travail par rapport aux réglementations applicables (RGPD, HIPAA, PCI DSS, etc.).
• Utilisez le cryptage en transit et au repos dès le premier jour, et engagez un évaluateur de sécurité tiers pour valider les contrôles après la migration. De cette façon, la conformité n’est pas seulement une case à cocher après le déménagement – elle est intégrée dans le plan de migration.

Problèmes d’intégration (48%)

Les charges de travail rapatriées doivent toujours communiquer avec les services basés sur le cloud et les systèmes sur site, utilisant souvent différents protocoles et API.

Conseils:

• Considérez une couche d’intégration hybride si vous rapatrié les charges de travail par étapes, avez besoin de cloud public et de systèmes sur site pour parler pendant la migration, vous souhaitez éviter les temps d’arrêt ou avoir des intégrations complexes avec SaaS ou d’autres services.
• Testez les workflows critiques dans un environnement de mise en scène pour identifier et résoudre les incompatibilités avant la rédaction de la production.

Complexité de migration (44%)

Les grands ensembles de données, les applications critiques et les fenêtres de maintenance limitées augmentent le risque de temps d’arrêt.

Conseils: 

• Brisez les migrations en ondes plus petites et progressives basées sur la criticité de la charge de travail et les interdépendances.
• Utilisez des outils de réplication qui permettent des synchronisation incrémentielle, de sorte que la coupe finale implique un temps d’arrêt minimal.
• Dans la mesure du possible, migrez d’abord les environnements de non-production pour éliminer les défauts du processus.

Lacunes de compétences et contraintes de ressources (38%)

Près de 4 leaders informatiques sur 10 (38%) citent le manque d’expertise interne comme obstacle supérieur au rapatriement, mais le problème va souvent au-delà des compétences. Sans une forte gestion du changement, les équipes résistent à de nouveaux flux de travail, ralentissant l’adoption. Une communication claire des moteurs d’entreprise et des initiatives de formation croisée peut faciliter la transition et créer l’adhésion.

Conseils: 

• Suivre une formation ciblée pour les équipes internes des mois avant la migration, en nous concentrant sur les outils et architectures spécifiques qu’ils géreront.
• Compléter le personnel interne avec des entrepreneurs à court terme ou des services gérés pour couvrir les lacunes de l’expertise, mais construire une résilience à long terme en les associant à du personnel interne dans des équipes conjointes. De cette façon, les experts externes accélèrent la livraison lors du transfert de connaissances, donc à la fin de l’engagement, votre équipe interne est entièrement équipée pour posséder et mettre à l’échelle la solution.

Perte des capacités natives du cloud (37%)

Déplacer les charges de travail hors du cloud public peut signifier perdre accès aux services d’IA / ML gérés, à l’automate et à d’autres avantages natifs de la plate-forme.

Conseils: 

• Identifiez quelles capacités sont critiques et reproduisez-les en utilisant des équivalents sur site. Par exemple, les cadres AI open-source ou l’automate basés sur Kubernetes.
• Lorsque la réplication n’est pas possible, maintenez une empreinte hybride pour conserver ces charges de travail dans le cloud public.

Adopter une stratégie de rapatriement de cloud équilibrée pour les charges de travail critiques de mission

Avec 87% des organisations planifiant le rapatriement en deux ans, la tendance est claire: les entreprises recherchent le contrôle, la conformité et l’optimisation des coûts.

Le point à emporter: Une stratégie de rapatriement du cloud réussi n’est pas seulement un plan de migration, c’est une initiative de transformation des entreprises. Les organisations qui abordent ces obstacles de front se déplaceront plus rapidement, réduiront le risque et réaliseront la pleine valeur d’une approche hybride ou à la première.

Le poste Ratterification des charges de travail: ce que les dirigeants informatiques doivent savoir pour bien faire les choses est apparu en premier sur Blogs OpenText.

Source link