En tant que femme d'affaires, vous pouvez avoir du mal à assumer le rôle de chef de la direction

Août
7, 2018

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Les opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.

Issu d'une famille d'entrepreneurs, l'idée de créer ma propre entreprise à 33 ans faisait déjà partie de mon ADN. Le véritable défi était de commencer à jouer le rôle de chef de la direction.

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Jusqu'à il y a 12 ans, j'ai fait carrière en remontant les rangs. Avant de démarrer mon entreprise ClearEdge Marketing j'étais confronté à un choix qui allait changer ma vie: déménager à Atlanta, loin de mes amis et de ma famille pour conserver mon emploi ou rester à Chicago et suivre un chemin différent. Le potentiel du rôle que je tenais actuellement était immense. J'étais l'un des plus jeunes de l'équipe de direction, gérant marketing pour une division d'un milliard de dollars d'une entreprise de plus de 3 milliards de dollars. Pourtant, je savais que le moment était venu d'essayer quelque chose de nouveau (et de rester là où j'avais créé une vie et d'être proche de la famille), ce qui a finalement conduit à créer ma propre entreprise. Avec quelques-uns de mes anciens collègues incroyables à mes côtés, j'ai franchi le pas en tant que nouveau chef d'entreprise et directeur général.

C'est alors que le syndrome des imposteurs a frappé.

obstacles. Bien sûr, il y avait les pressions financières, les défis opérationnels et les longues heures auxquelles chaque entrepreneur est confronté. Mais, en tant que femme, je traitais avec quelque chose de complètement différent: j'avais du mal à me voir en tant que PDG. J'avais déjà occupé des postes de mais aucun n'était responsable de la réussite ou de l'échec d'une entreprise et des moyens de subsistance d'une autre personne.

J'ai été confronté à Je me demandais si j'étais vraiment au top. Les gens me faisaient des commentaires très tôt, comme "Oh, tu es mignon, tu as ta propre entreprise". Ça m'a eu En discutant avec d'autres femmes PDG, j'ai appris que le syndrome de l'imposteur est très courant chez les femmes propriétaires d'entreprise, malgré des preuves accablantes du contraire .

en tant que maman de travail

Vous ne pouvez pas être ce que vous ne pouvez pas voir.

Une partie du problème est la représentation. En termes simples, il y a plus d'hommes que de femmes dans les rôles de leadership et les femmes sont beaucoup moins susceptibles de «voir» d'autres femmes au sommet. Une étude de 2018 de The son Index de plafonds de verre révèle des chiffres inquiétants concernant la représentation des femmes de haut rang. Par exemple, il y a plus de chefs de la direction du Fortune 500 nommés James que de femmes dirigeantes

. Homme ou femme, il faut être assertif et dominant pour être considéré comme un leader. Les femmes ont longtemps été pénalisées pour ce comportement, ce qui rend beaucoup plus difficile de porter le chapeau de chef de la direction.

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Cinq choses que vous pouvez faire maintenant pour porter le chapeau du PDG avec plus de confiance:

1. Prendre consciemment la décision d'arrêter de deviner. Dites-vous: "Vous en avez assez." En tant que femmes, nous devons nous rappeler que les compétences que nous apportons à la table nous ont permis d'atteindre cet objectif. Mon père me disait toujours de regarder dans le miroir et de m'assurer que j'aimais la personne regardant en arrière; toujours croire en moi.

2. Demandez de l'aide et développez votre réseau. Étant donné que l'écosystème du capital de risque et de démarrage est généralement dominé par les hommes, la plupart des femmes ne disposent pas des mêmes réseaux de présentation et de conseil que les hommes. Les femmes leaders ont le pouvoir de changer cela en prenant du temps chaque jour pour se mettre en réseau, tout comme nous le faisons pour l’exercice ou la vérification du courrier électronique. Les hommes sont plus susceptibles de demander des choses aux autres et les femmes doivent être plus à l'aise pour faire de même.

3. "Faux-le jusqu'à ce que vous le deveniez". Dans son exposé sur la communication non verbale Amy Cuddy enseigne comment le rôle du langage corporel affecte les niveaux de confiance. Je prends régulièrement ma "pose de pouvoir", les mains sur les hanches, la tête haute, pour projeter physiquement que je suis censé diriger et forcer mon esprit à le croire. La prochaine fois que vous vous sentez insuffisant en tant que PDG, posez vous un pouvoir et dites-vous: «J'appartiens ici».

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4. Essayez de ne pas vous comparer aux autres. Le vieil adage "se tenir au courant des Jones" n'est pas simplement une métaphore du consumérisme. Cela s'applique également à nous en tant que femmes PDG. Il est facile de comprendre combien d'autres entrepreneurs réussissent ou à quel point leur chemin est plus facile que le vôtre. Au lieu de cela, choisissez d'être inspiré par d'autres qui ont fait de grands progrès et se concentrer sur vos points forts.

5. Reconnaissez le pouvoir dont vous disposez pour façonner les générations futures. Je crois que l'une des responsabilités les plus importantes des femmes PDG est d'aider la prochaine génération de femmes leaders. Cela me permet de porter le chapeau du chef de la direction avec plus de confiance parce que je sais que ce que je fais est bien plus important que de diriger une entreprise. Lorsqu'une dirigeante en herbe a besoin de conseils, je suis ravie de vous offrir mes idées. Quand quelqu'un a besoin de moi pour faire une introduction, je me suis heureusement appuyé sur le vaste réseau que j'ai construit. Savoir que vous avez l’influence nécessaire pour inspirer d’autres dirigeantes est une preuve supplémentaire que vous êtes censé être PDG.

Bien que je ne les connaisse pas ou que je ne travaille pas directement avec elles, des femmes comme Melinda Gates, Sara Katrina Lake change l'image de ce que regarde un PDG. Grâce à une plus grande représentation – les jeunes femmes voyant d'autres femmes se hisser dans les rangs – – . Au fur et à mesure que cela deviendra plus enraciné, nous commencerons à nous sentir moins comme des imposteurs et à porter le chapeau du PDG avec plus de confiance.