Démarrer une entreprise de coaching n'est pas facile. Voici comment le faire avec succès.

Août
2 2019

8 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Les entrepreneurs proposant un coaching professionnel et professionnel semblent faire leur apparition partout. C’est clairement un domaine chaud; mais sans barrière à l'entrée, toute personne disposant d'une connexion Internet peut être un coach. Cependant, tout le monde ne sera ni bon ni prospère. Ces conseillers dans The Oracles ont gagné des millions grâce à leurs activités d’entraîneur. Voici leur conseil pour bien commencer et se démarquer de la foule.

1. Attirez le meilleur et repoussez le reste.

Dan Lok

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Le secret d'une entreprise de coaching rentable consiste à sélectionner les bons clients. Ne vous lancez pas dans le processus de «réparation» visant à transformer les perdants en gagnants; C'est épuisant. Vous connaissez les personnes dont je parle – elles disent vouloir quelque chose mais ne prennent aucune mesure pour y arriver ou ne sont pas disposées à payer pour cela. Au lieu de cela, concentrez-vous sur l'aide aux personnes ambitieuses qui ont déjà du succès pour passer au niveau suivant. Votre vie sera plus facile et ils obtiendront d'excellents résultats, car le succès est dans leur ADN.

Pour ce faire, vous devez être remarquable dans ce que vous faites. Vos services ou vos idées doivent vraiment fonctionner. Alors demandez-vous: suis-je le meilleur au monde dans ce que je fais? Pour gagner beaucoup d'argent, vous devez offrir beaucoup de valeur. – Dan Lok entrepreneur en série sino-canadien, éducateur mondial et auteur à succès de la série « Unlock It! [19659013] ”; deux fois conférencier TEDx et fondateur de Closers.com qui relie les entreprises aux entreprises de fermeture; suivez Dan sur YouTube sur Facebook et sur Instagram

2. Imaginez votre entreprise idéale et reculez.

Jonathan Goodman

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Trop d'autocars se retrouvent coincés dans un modèle économique réactif, sans aucune idée de qui ils servent, comment ou pourquoi, et encore moins comment leur faire connaître le marché. Ils n’ont pas de stratégie et tournent sans cesse, sans aucune idée de ce qui les attend. Ils essaient toujours quelque chose de nouveau, d’une technique à l’autre, mais ils n’arrivent jamais à rien. Ils travaillent dur, mais rien ne fonctionne.

Les entraîneurs qui réussissent sont, quant à eux, proactifs. Ils définissent une vision et prennent des mesures stratégiques pour la concrétiser. Ils imaginent leur entreprise idéale et travaillent à rebours pour en faire une réalité. Ils savent exactement qui ils servent, comment ils les servent et pourquoi. Avec un objectif absurde, ils suivent un plan marketing unique qui atteint ces clients.

Lorsque vous travaillez avec un client, vous ne devez pas perdre une minute de votre temps ou de votre énergie. Votre objectif est d'optimiser chaque partie du processus. Après tout, c’est la raison pour laquelle ils vont vous payer beaucoup d’argent. Pensez à la façon dont vous passez du temps sur votre propre entreprise de la même manière. Tout ce que vous faites devrait soutenir votre vision. – Jonathan Goodman, fondateur de la Online Trainer Academy le numéro un mondial de la formation en ligne programme de formation et mentorat, qui ont aidé des dizaines de milliers de professionnels du fitness et de la nutrition dans 83 pays à ajouter une composante numérique à leur activité; connecter avec Jonathan sur Facebook et ] Instagram

3. Ne partagez pas toutes vos connaissances en même temps.

Bedros Keuilian

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Choisissez d’abord un créneau afin de parler la langue de vos clients. Deuxièmement, n’offrez pas de programme mensuel; nécessite un engagement de 12 mois. Vos clients n’auront probablement pas de résultats immédiats; alors, s’ils ne sont pas engagés, ils vont probablement arrêter de fumer dans un mois ou deux.

Troisièmement, donnez à vos clients ce dont ils ont besoin pour passer au niveau suivant. Ce n’est pas parce que vous avez beaucoup à partager que vous devez le partager immédiatement. Vos clients seront submergés s’ils ont l’impression de boire de la bouche d’incendie et la paralysie de l’analyse mène à l’inaction. Donnez-leur ce dont ils ont besoin maintenant avec une chronologie, laissez-les exécuter, puis donnez-leur la prochaine étape.

Enfin, ne vous battez pas la gueule et ne dites pas à quel point vous êtes génial dans vos publicités. Votre marketing doit utiliser des études de cas et des témoignages de clients ayant suivi votre programme, obtenu des résultats et amélioré leur vie ou leur activité. C’est ainsi que vous obtenez des pistes qui se convertiront en clients payants. —Bedros Keuilian, fondateur de Fit Body Boot Camp auteur de “ Man Up ”Et animateur de“ Empire Podcast Show ”; lisez comment Bedros a construit sa vie de rêve ; connectez-vous à Bedros sur Instagram Facebook et ] YouTube

4. Exprimez clairement votre message et votre valeur.

Marina Mara

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Le langage est puissant. Pourtant, la plupart des entraîneurs le rejettent souvent parce qu'ils ne sont pas clairs quant à leur message et à la valeur qu'ils offrent. Obtenez limpide sur votre marque avant de lancer. Produisez votre service en une offre claire, convaincante, qui se distingue et se fait sentir. Évitez les termes trop répandus et généralistes tels que «bonheur», «spirituel», «divin», «bien-être», «transformation» et «catalyseur». Les humains sont éveillés de manière cognitive par le contraste et les détails et se lassent rapidement de messages généraux répétitifs qui ne 'livrez pas une histoire.

Le coaching est une industrie en milliards de dollars qui se développe rapidement. mais, par conséquent, il est saturé de messages de type cookie, de langage, d'identités visuelles et d'entonnoirs de marketing numérique qui se ressemblent et se ressemblent. La bonne nouvelle? C’est l’occasion idéale pour réduire le bruit et devenir une autorité réputée et de confiance grâce à votre marque. – Marina Mara conseillère en médias internationaux, marques et réputation; se connecter avec Marina sur LinkedIn et Instagram