De Meta à McDonald's, voici comment les grandes entreprises s'efforcent de combler l'écart de rémunération entre les sexes

La Journée de l'égalité de rémunération est le 15 mars, un jour qui symbolise jusqu'où dans l'année civile les femmes devraient travailler pour compenser le salaire gagné par les hommes l'année précédente afin de mettre en évidence l'écart de rémunération qui existe toujours entre les hommes et les femmes. .

"La pandémie a eu un impact immédiat et disproportionné sur les femmes dans la population active avec des licenciements, et même si l'économie a continué de se rétablir, les femmes n'ont toujours pas récupéré les emplois au rythme des hommes. Heureusement, nous assistons à l'adoption à grande échelle de pratiques de recrutement qui privilégient la diversité, l'équité et l'inclusion, et les femmes en bénéficieront sans aucun doute car elles deviendront la norme », explique Amanda Hahn, CMO par intérim chez HireVue.Entrepreneur . « Par le passé, la plupart des investissements ont porté sur des changements de sourçage pour trouver des candidates, et bien qu'il s'agisse d'un élément essentiel de la solution, ne pas vous assurer d'avoir un processus juste et équitable du début à la fin signifie que vous pourriez compromettre un investissement substantiel. Parce que les femmes gagnent moins, en moyenne, que les hommes, elles doivent travailler plus longtemps pour le même salaire. L'écart salarial est encore plus grand pour la plupart des femmes de couleur.

Il peut être difficile de comprendre qu'en 2022, il s'agit toujours d'un problème d'égalité, en particulier lorsque de nouveaux candidats postulent à des emplois. Il en va de même pour les recruteurs et les employeurs.

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"Les candidats sont plus que la simple somme des puces de leur CV. Aujourd'hui plus que jamais, il est essentiel d'évaluer les personnes en fonction de leurs compétences et de leurs capacités, plutôt que d'indicateurs arbitraires tels que l'employeur précédent, le titre du poste précédent ou l'école, les points de données. nous savons qu'ils sont souvent sujets à des préjugés involontaires », nous dit Hahn. "Les responsables des ressources humaines savent très bien que le fait d'avoir des membres d'équipe diversifiés n'est qu'une pièce du puzzle ; sans culture d'appartenance, il y a un cycle sans fin d'attrition avec les personnes mêmes que vous avez travaillé si dur pour trouver et embaucher. La bonne nouvelle est que de plus en plus d'entreprises adoptent une approche plus holistique – de la mise en place d'un recrutement plus équitable à des échelles salariales plus transparentes – car les changements de bout en bout sont ce qui va entraîner un changement durable."

Heureusement, de nombreuses grandes entreprises s'orientent vers plus d'égalité et de proportionnalité en ce qui concerne les employées et leur rémunération.

En voici cinq qui font un travail exceptionnel.

Starbuck

"Starbucks s'est engagé à atteindre 100% d'équité salariale entre les sexes pour tous les partenaires des marchés exploités par l'entreprise Starbucks dans le monde", a déclaré la société dans des documents consultés par Entrepreneur. "Starbucks a atteint et maintenu une équité salariale de 100 % pour les femmes et les hommes et les personnes de toutes races effectuant un travail similaire aux États-Unis. À la fin de l'exercice 2021, le ratio de rémunération médian aux États-Unis était de 100 % pour les femmes et le BIPOC.

L'entreprise a mis en place trois principes internes d'équité salariale (sur un pied d'égalité, la transparence et la responsabilité) afin de donner l'exemple aux autres entreprises et de tenir l'entreprise elle-même responsable des objectifs qu'elle s'est fixés en matière d'équité salariale entre les sexes.

Dans le cadre de ces efforts, Starbucks utilise un "calculateur de normes d'offre" pour déterminer le salaire de départ et ne demande pas aux nouveaux employés leur historique de rémunération. Des échelles salariales sont également fournies aux employés qui en font la demande, expliquent les documents.

Starbucks a également offert des congés de maladie payés et des congés familiaux/médicaux en plus de dix jours gratuits de garde d'enfants ou de soins aux personnes âgées pour certains partenaires afin de s'assurer que ceux qui doivent assumer des responsabilités de garde (principalement des femmes) puissent toujours participer activement au marché du travail.

« Nous nous concentrons sur la création d'une culture de transparence en matière de rémunération, et nous voulons que tous nos partenaires comprennent le fonctionnement de nos programmes de rémunération, ainsi que leur propre rémunération. Nous savons que cela signifie fournir une formation supplémentaire, et nous développons une approche stratégique à cet égard dans toute l'organisation », a déclaré Starbucks. « La rémunération est un sujet important pour tout le monde. Nos partenaires doivent être bien informés et nos dirigeants doivent être diligents et réfléchis quant aux décisions en matière de rémunération. Les partenaires ne feront jamais l'objet de discrimination ou de représailles pour avoir discuté de la rémunération avec leur manager.

McDonalds

En octobre 2021, le titan de la restauration rapide a obtenu un salaire égal pour les groupes historiquement sous-représentés pour les employés d'entreprise et les restaurants appartenant à l'entreprise aux États-Unis, ainsi qu'une égalité de rémunération entre les sexes dans les restaurants américains appartenant à l'entreprise. D'ici la fin de 2022, l'entreprise est sur la bonne voie pour combler tous les écarts de rémunération entre les sexes restants sur les marchés américains et internationaux.

« Bien que l'inclusion soit une de nos valeurs et l'équité une aspiration, nous reconnaissons qu'elles n'ont pas toujours été une réalité. C'est important car ce travail est beaucoup plus important que McDonald's », a écrit Heidi Capozzi, vice-présidente exécutive de McDonald's et directrice mondiale des ressources humaines dans un e-mail aux employés en octobre dernier, consulté parEntrepreneur . "En externe, des études et des experts ont calculé les écarts de rémunération entre les sexes de multiples façons, mais les différents calculs indiquent un consensus : les femmes gagnent systématiquement moins que les hommes et l'écart est plus large pour les groupes historiquement sous-représentés."

La société a également rejoint Catalyst Gender and Diversity KPI Alliance afin d'utiliser un ensemble d'indicateurs de performance clés pour mesurer de manière factuelle le genre et la diversité au sein de l'organisation, ainsi que pour effectuer une analyse annuelle des salaires.

« Chaque jour, nous travaillerons à diversifier notre leadership ; continuer à embaucher des talents diversifiés de classe mondiale; offrir les programmes d'apprentissage et de développement les plus compétitifs parmi nos pairs ; et créer des programmes formels de mentorat et de parrainage pour accélérer la réussite de nos effectifs »,Debbie Ballard , a déclaré le vice-président des services commerciaux mondiaux de McDonald's. « Tout ce travail élève qui nous sommes et donne vie à nos valeurs de manière très tangible. Je suis fier que McDonald's mène la charge et je suis ravi de voir le changement positif que nous créerons à l'avenir.

Visa

"Visa croit en un salaire égal pour un travail égal – les hommes et les femmes gagnent le même salaire pour le même travail dans le monde, et il en va de même pour les employés sous-représentés et leurs pairs blancs aux États-Unis", Michelle Gethers-Clark, directrice de la diversité et directrice de la responsabilité d'entreprise chez Visa a déclaré Entrepreneur. "S'assurer que Visa est un environnement diversifié et inclusif où différentes perspectives sont valorisées est une priorité absolue et notre équipe de direction examine régulièrement nos mesures de genre et de diversité plus large pour suivre les progrès et s'assurer que nous continuons à faire de Visa un endroit où nos employés veulent être .”

L'entreprisesigné le2016 Equal Pay Pledge pour concrétiser son engagement à combler l'écart salarial entre les sexes

Nous croyons en un salaire égal pour un travail égal. C'est pourquoi nous avons signé l'Equal Pay Pledge de 2016 pour montrer notre engagement à combler l'écart salarial entre les sexes aux États-Unis, rejoint d'autres entreprises pour former Employers for Pay Equity et regarder à l'intérieur de nos propres murs pour nous assurer que Visa est un environnement où tout le monde peut s'épanouir.

L'entreprise est également membre fondateur de l'organisation Employers for Pay Equity, lancée en août 2016, qui vise à éliminer les lacunes en matière de leadership et de rémunération pour les femmes et les minorités ethniques.

Méta

« Chez Meta, notre objectif est que 50 % de nos effectifs soient des femmes d'ici 2024, et je suis fier des mesures importantes que nous avons prises pour atteindre cet objectif. Nous avons travaillé dur pour assurer la représentation et l'égalité au sein de notre effectif pendant de nombreuses années, notamment en augmentant le pourcentage de femmes occupant des postes techniques et de direction de 26 % au cours des cinq dernières années », a déclaré Nicola Mendelsohn, vice-présidente du groupe commercial mondial chez Meta.Entrepreneur.

L'entreprise a déployé des efforts constants pour recruter et retenir des femmes dans la réalité virtuelle alors que l'entreprise et Internet se tournent vers le métaverse,dérouler un panneauà l'occasion de la Journée internationale de la femme cette année, organisée par la directrice de la diversité de Meta, Maxine Williams, et mettant en vedette cinq créatrices de réalité virtuelle.

" Chez Meta, nous avons un dicton selon lequel "rien n'est le problème de quelqu'un d'autre". Pour progresser vers l'égalité des sexes et combler l'écart, tout le monde – y compris les hommes – doit faire partie de la solution », explique Mendelsohn. "Il est essentiel d'introduire des processus et des politiques qui permettent à chacun de contribuer et de le tenir responsable de l'atteinte de ces objectifs."

Wendy's

Ce mois-ci, la chaîne de restauration rapide a annoncé un effort pour se concentrer sur les franchisés des groupes sous-représentés, en particulier les femmes et les personnes de couleur.

"L'un des principaux obstacles que nous avons constatés était de savoir comment trouver de grandes femmes entrepreneures et comment réduire l'écart en termes d'accès au capital", a déclaré la présidente de Wendy, Abigail Pringle.RacontéEntrepreneur exclusivement, expliquant que la chaîne s'est associée l'année dernière à First Women's Bank, la première banque fondée et détenue par des femmes basée à Chicago. "Nous sommes un partenaire de mission de cette banque et ils nous aident à trouver de grandes femmes entrepreneures, ils aident à financer certains de ces nouveaux accords de franchisage."

La société a également modifié ses exigences financières pour les franchisés afin de rendre le processus et la propriété plus accessibles.

"Nous avons réalisé que nous n'étions pas très compétitifs et que la barre était vraiment haute pour pouvoir entrer dans le système", a déclaré Pringle. "Nous pouvons être financièrement intelligents et également plus compétitifs, nous avons donc modifié nos exigences financières pour tous les franchisés nouveaux ou existants."