Comment votre conseil d’administration devrait guider vos pratiques d’embauche

Tout comme la tendance au travail à distance provoquée par la pandémie n’a jamais semblé s’en aller« La grande démission » est commence à ressembler à un changement permanent dans le paysage commercial d’aujourd’hui. Les gens sont partis en masse et sont passés à un meilleur salaire, à plus d’avantages et à une plus grande flexibilité – et il est peu probable qu’ils abandonnent cette tendance de si tôt.

Pour qu’une entreprise suive l’évolution des affaires, ses dirigeants doivent fréquemment évaluer leur entreprise embauche pratiques pour recruter, attirer et retenir la bons employés Pour le boulot. Cela peut prendre beaucoup de temps pour élaborer une stratégie PDG peuvent ne pas toujours avoir à épargner lors de la gestion d’une entreprise. Pour obtenir de l’aide dans la découverte de domaines autrement négligés afin de maximiser les avantages de l’embauche, les dirigeants doivent se tourner vers leurs conseils d’administration pour les guider.

Rétention

Pour conserver la qualité des employés, un bon début serait d’offrir un salaire équitable, des opportunités d’avancement et une culture saine où les employés veulent travailler — un conseil peut aider à trouver ces opportunités. Les membres du conseil d’administration ayant des expériences diverses apportent de nouvelles stratégies à la table qui ouvrent la prise de conscience des PDG aux domaines potentiels de croissance et d’amélioration. Garder un employé coûte beaucoup moins cher que d’en trouver de nouveaux, de les former et de repartir de zéro, mais les conseils d’administration peuvent aider à détecter plus tôt les points faibles des employés et à renforcer cet avantage en les corrigeant de manière à convaincre un employé de rester.

En tant qu’êtres humains, nous tous veulent se sentir impliqués, et les tableaux peuvent aider à faciliter cela. Lorsque je travaillais pour d’autres entreprises, je me sentais très bien dans mon travail lorsque mes efforts apportaient un certain succès à l’organisation. La reconnaissance est un sentiment formidable, mais il n’est pas toujours facile de se tenir au courant des réalisations de chaque employé. Les conseils d’administration peuvent aider les PDG à formuler des politiques d’entreprise qui garantissent que chacun se sent impliqué et reconnu lorsqu’il va au-delà des attentes afin que les employés puissent sentir leur valeur et vouloir continuer à contribuer à l’équipe.

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Recrutement

Soyez transparent et honnête avec les futurs employés sur les personnes travaillant dans les coulisses de votre entreprise. Lors de l’entretien, expliquez clairement le rôle de votre conseil d’administration et comment il s’inscrit dans la vision de croissance de l’entreprise. Cela ne veut pas dire que vous devriez divulguer toutes les informations au niveau de l’entreprise, mais donnez-leur une vue d’ensemble de l’évolution de l’entreprise et de la direction que vous envisagez.

Si vous vous efforcez de constituer un excellent conseil de personnes talentueuses, informez-en les candidats lors de leurs entretiens. Lorsque les employés savent qu’ils ont un conseil d’administration solide composé d’experts reconnus derrière une organisation, ils se sentent plus confiants d’en faire partie. Les gens sont ravis de travailler avec des personnes bien connues dans leur domaine, donc si vous avez un conseil d’administration solide avec de grands noms, n’hésitez pas à les utiliser pour trouver et garder de bons employés.

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Comment tirer parti de votre conseil d’administration

Les membres du conseil d’administration apportent diverses expériences et conseils provenant d’un éventail de points de vue différents sur l’embauche ; avec leur leadershiples membres de votre conseil d’administration peuvent faire prospérer une entreprise malgré « La grande démission » À partir de leurs expériences d’embauche dans leur propre entreprise en tant que cadres, les membres du conseil d’administration rassemblent un éventail d’idées qu’ils peuvent personnaliser dans de nouvelles solutions qui fonctionnent le mieux pour une autre entreprise. Ils ont surmonté les défis et les obstacles à l’embauche dans le passé et ont encore connu une croissance, et alors que les problèmes d’aujourd’hui sont sans précédent, les conseils d’administration peuvent rester au courant des stratégies et des idées modernes pour recruter les bonnes personnes et les garder heureux et productifs dans votre équipe.

Les membres du conseil d’administration disposent également de précieux réseaux que les entreprises de recrutement peuvent exploiter pour trouver des candidats de qualité sans avoir à effectuer de recherche. Les PDG se tournent vers leur conseil d’administration en tant que conseillers de confiance. Ainsi, si un membre recommande un candidat pour un rôle spécifique au sein de cette équipe, il aura une excellente idée de la manière dont cette personne s’intégrera à l’entreprise et à sa direction pour s’assurer qu’elle réfère un employé de qualité. Les membres expérimentés du conseil d’administration ont vécu suffisamment de hauts et de bas d’entreprises pour vous guider vers les bonnes embauches et les bonnes pratiques d’embauche.

Si des personnes quittent votre entreprise ou votre industrie en général, tirez parti de votre conseil d’administration pour rechercher et comprendre ce qui les pousse à partir. Plongez honnêtement dans vos entretiens de départ et collaborez avec les membres de votre conseil d’administration pour innover des options attrayantes qui incitent les gens à postuler à des emplois dans votre entreprise – et à rester. Employés aujourd’hui veulent un équilibre travail-vie sain, un salaire compétitif, des opportunités de formation et des avantages au bureau, mais comme nous vu à travers la pandémie, les priorités peuvent changer. Un bon conseil d’administration peut vous permettre de rester au top de ce que proposent les entreprises compétitives, donc si vous en avez un, comptez sur lui pour trouver et garder d’excellents employés.