Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
Partout où vous regardez, il y a des livres, des tutoriels et des retraites prêts à vous dire tout ce qu’il y a à savoir sur direction. Soit vous ne dirigez pas avec suffisamment de confiance, soit vous êtes censé donner un amour plus dur – cela dépend toujours de la façon dont vous vous présentez aux autres.
Mais et si un leadership efficace venait davantage de l’intérieur que de ce que vous présentez extérieurement ? Plus précisément, avons-nous vraiment besoin de davantage de dirigeants qui semblent savoir exactement ce qu’ils font à tout moment ?
D’après ce que j’ai appris en tant qu’entrepreneur et fondateur de PapillonMXje dirais que le monde pourrait avoir recours à davantage de dirigeants qui s’approvisionnent avec humilité plutôt qu’avec une perspective descendante.
En rapport: 9 raisons pour lesquelles l’humilité est l’ingrédient clé d’un leadership exceptionnel
Qu’est-ce qu’un leadership humble ?
Donc qu’est-ce direction humble? Il est difficile de trouver un leadership humble dans certains domaines d’entreprise, ce qui facilite le démarrage d’un leadership humble. n’est pas.
Le leadership humble est à l’opposé de :
Se concentrer sur le contrôle : La microgestion et le fait de ne jamais laisser quelqu’un d’autre prendre les devants freinent considérablement le potentiel et limitent le travail d’équipe.
Signaler constamment les problèmes : Aucun lieu de travail ne manque de problèmes. Cependant, je souligne seulement les problèmes au lieu de valoriser les choix qui aident à les résoudre, cela peut conduire au ressentiment et à un manque de motivation sur le lieu de travail.
Se concentrer trop sur les résultats finaux : Tout le monde aime se concentrer sur une croissance continue, et ce n’est pas un mauvais objectif à atteindre. Mais aider vos employés à se concentrer sur les choses efficaces qu’ils font dans le présent peut les aider à éviter l’épuisement professionnel.
Maintenant, comment les dirigeants peuvent-ils s’inspirer de ces exemples de leadership égocentrique et apprendre à être plus humbles dans leur approche ?
Caractéristiques des dirigeants humbles
Lorsque je me sens coincé dans mes compétences en leadership, j’essaie de me souvenir des caractéristiques d’un leader efficace. Me concentrer sur ces points m’aide à naviguer là où je suis par rapport à là où je veux être.
Promouvoir le succès
Avez-vous déjà côtoyé quelqu’un qui se sentait menacé par le succès des autres ? C’est un sentiment inconfortable qui fait que les gens ont peur de partager leurs victoires.
Mais un dirigeant humble n’est pas rebuté par le succès des autres. Au lieu de cela, ils favorisent activement la réussite de leurs employés par tous les moyens possibles. Résultat, les équipes sont plus fortes et chacun est motivé à donner davantage !
En rapport: 7 façons dont un leadership modeste augmente le succès de l’équipe
Donnez du crédit aux gens
La capacité d’élever les autres et de leur donner de la visibilité est un excellent moyen de montrer aux gens que vous vous souciez de vous et que vous voyez le travail qu’ils accomplissent.
Au lieu de souligner ce que les gens font de mal, il peut être plus utile de leur attribuer le mérite de ce qu’ils font de bien. En conséquence, les gens sont plus susceptibles de prendre des risques et de tout donner lorsqu’ils savent qu’ils ne seront pas pointés du doigt pour leurs erreurs.
Acceptez votre propre manque de compétences
Un bon leader voit où il manque et accepte les commentaires sans laisser son ego se mettre en travers de son chemin.
De plus, lorsque vous demandez de l’aide, vous signalez à vos employés qu’il est normal de montrer des lacunes dans leurs connaissances. En conséquence, ils seront également plus disposés à demander l’aide dont ils ont besoin. De plus, donner l’exemple permet aux autres de travailler en équipe et de tendre la main.
Appréciez vos employés
Dites-vous à vos employés combien vous apprécier leur travail? Vous lancez-vous des appels positifs pour un travail bien fait ?
La meilleure façon de rester humble est de se rappeler que vous avez besoin de vos employés. Et ceux qui travaillent sous vos ordres ne devraient pas avoir à attendre la Journée d’appréciation des employés pour savoir à quel point vous les appréciez.
Valoriser l’authenticité
Les dirigeants humbles valorisent une véritable estime de soi.
Lorsque les gens abordent leur vie avec authenticité, ils apportent de nouvelles idées et des compétences en résolution de problèmes qui autrement leur manqueraient. Les dirigeants humbles qui font preuve de leur propre authenticité promeuvent et encouragent la même chose au sein de l’organisation.
En rapport: L’humilité : l’ingrédient manquant à votre réussite
Dans quelle mesure un leadership humble est-il efficace ?
Un leadership humble est l’une des choses les plus efficaces que nous puissions incarner sur le lieu de travail.
Lorsque vous montrez aux gens votre vulnérabilité, vous inspirez-les être honnête et loyal envers eux-mêmes et envers les autres. Vous les motivez également à entreprendre leur travail avec la même énergie que vous utilisez pour entreprendre le vôtre.
De plus, lorsque nous, en tant que dirigeants, faisons preuve d’humilité, nous sommes plus susceptibles de prendre des décisions qui ont le plus d’impact sur nos employés, car elles ne viennent pas de notre ego.
Enfin, notre humilité donne aux autres le courage de poursuivre leur propre sens des responsabilités. Cela permet non seulement aux individus de mieux travailler, mais renforce également l’organisation.
Dans l’ensemble, un leadership humble ne consiste pas à manquer d’assurance ou à paraître faible. C’est l’occasion d’être authentique, utile et encourageant envers tout le monde autour de vous. De plus, les dirigeants humbles se démarquent de leurs pairs parce qu’ils sont capables d’inspirer et motiver leurs employés sans recourir à la peur ou à l’intimidation.
Non seulement votre propre perspective changera, mais vos employés et vos pairs se sentiront inspirés à faire leur part pour améliorer le lieu de travail.
mars 20, 2024
Comment les leaders humbles construisent des équipes plus fortes et plus motivées
Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
Partout où vous regardez, il y a des livres, des tutoriels et des retraites prêts à vous dire tout ce qu’il y a à savoir sur direction. Soit vous ne dirigez pas avec suffisamment de confiance, soit vous êtes censé donner un amour plus dur – cela dépend toujours de la façon dont vous vous présentez aux autres.
Mais et si un leadership efficace venait davantage de l’intérieur que de ce que vous présentez extérieurement ? Plus précisément, avons-nous vraiment besoin de davantage de dirigeants qui semblent savoir exactement ce qu’ils font à tout moment ?
D’après ce que j’ai appris en tant qu’entrepreneur et fondateur de PapillonMXje dirais que le monde pourrait avoir recours à davantage de dirigeants qui s’approvisionnent avec humilité plutôt qu’avec une perspective descendante.
En rapport: 9 raisons pour lesquelles l’humilité est l’ingrédient clé d’un leadership exceptionnel
Qu’est-ce qu’un leadership humble ?
Donc qu’est-ce direction humble? Il est difficile de trouver un leadership humble dans certains domaines d’entreprise, ce qui facilite le démarrage d’un leadership humble. n’est pas.
Le leadership humble est à l’opposé de :
Se concentrer sur le contrôle : La microgestion et le fait de ne jamais laisser quelqu’un d’autre prendre les devants freinent considérablement le potentiel et limitent le travail d’équipe.
Signaler constamment les problèmes : Aucun lieu de travail ne manque de problèmes. Cependant, je souligne seulement les problèmes au lieu de valoriser les choix qui aident à les résoudre, cela peut conduire au ressentiment et à un manque de motivation sur le lieu de travail.
Se concentrer trop sur les résultats finaux : Tout le monde aime se concentrer sur une croissance continue, et ce n’est pas un mauvais objectif à atteindre. Mais aider vos employés à se concentrer sur les choses efficaces qu’ils font dans le présent peut les aider à éviter l’épuisement professionnel.
Maintenant, comment les dirigeants peuvent-ils s’inspirer de ces exemples de leadership égocentrique et apprendre à être plus humbles dans leur approche ?
Caractéristiques des dirigeants humbles
Lorsque je me sens coincé dans mes compétences en leadership, j’essaie de me souvenir des caractéristiques d’un leader efficace. Me concentrer sur ces points m’aide à naviguer là où je suis par rapport à là où je veux être.
Promouvoir le succès
Avez-vous déjà côtoyé quelqu’un qui se sentait menacé par le succès des autres ? C’est un sentiment inconfortable qui fait que les gens ont peur de partager leurs victoires.
Mais un dirigeant humble n’est pas rebuté par le succès des autres. Au lieu de cela, ils favorisent activement la réussite de leurs employés par tous les moyens possibles. Résultat, les équipes sont plus fortes et chacun est motivé à donner davantage !
En rapport: 7 façons dont un leadership modeste augmente le succès de l’équipe
Donnez du crédit aux gens
La capacité d’élever les autres et de leur donner de la visibilité est un excellent moyen de montrer aux gens que vous vous souciez de vous et que vous voyez le travail qu’ils accomplissent.
Au lieu de souligner ce que les gens font de mal, il peut être plus utile de leur attribuer le mérite de ce qu’ils font de bien. En conséquence, les gens sont plus susceptibles de prendre des risques et de tout donner lorsqu’ils savent qu’ils ne seront pas pointés du doigt pour leurs erreurs.
Acceptez votre propre manque de compétences
Un bon leader voit où il manque et accepte les commentaires sans laisser son ego se mettre en travers de son chemin.
De plus, lorsque vous demandez de l’aide, vous signalez à vos employés qu’il est normal de montrer des lacunes dans leurs connaissances. En conséquence, ils seront également plus disposés à demander l’aide dont ils ont besoin. De plus, donner l’exemple permet aux autres de travailler en équipe et de tendre la main.
Appréciez vos employés
Dites-vous à vos employés combien vous apprécier leur travail? Vous lancez-vous des appels positifs pour un travail bien fait ?
La meilleure façon de rester humble est de se rappeler que vous avez besoin de vos employés. Et ceux qui travaillent sous vos ordres ne devraient pas avoir à attendre la Journée d’appréciation des employés pour savoir à quel point vous les appréciez.
Valoriser l’authenticité
Les dirigeants humbles valorisent une véritable estime de soi.
Lorsque les gens abordent leur vie avec authenticité, ils apportent de nouvelles idées et des compétences en résolution de problèmes qui autrement leur manqueraient. Les dirigeants humbles qui font preuve de leur propre authenticité promeuvent et encouragent la même chose au sein de l’organisation.
En rapport: L’humilité : l’ingrédient manquant à votre réussite
Dans quelle mesure un leadership humble est-il efficace ?
Un leadership humble est l’une des choses les plus efficaces que nous puissions incarner sur le lieu de travail.
Lorsque vous montrez aux gens votre vulnérabilité, vous inspirez-les être honnête et loyal envers eux-mêmes et envers les autres. Vous les motivez également à entreprendre leur travail avec la même énergie que vous utilisez pour entreprendre le vôtre.
De plus, lorsque nous, en tant que dirigeants, faisons preuve d’humilité, nous sommes plus susceptibles de prendre des décisions qui ont le plus d’impact sur nos employés, car elles ne viennent pas de notre ego.
Enfin, notre humilité donne aux autres le courage de poursuivre leur propre sens des responsabilités. Cela permet non seulement aux individus de mieux travailler, mais renforce également l’organisation.
Dans l’ensemble, un leadership humble ne consiste pas à manquer d’assurance ou à paraître faible. C’est l’occasion d’être authentique, utile et encourageant envers tout le monde autour de vous. De plus, les dirigeants humbles se démarquent de leurs pairs parce qu’ils sont capables d’inspirer et motiver leurs employés sans recourir à la peur ou à l’intimidation.
Non seulement votre propre perspective changera, mais vos employés et vos pairs se sentiront inspirés à faire leur part pour améliorer le lieu de travail.
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