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janvier 8, 2025

Comment le leadership éclairé vous aide à conclure plus de transactions ! / Blogs / Perficient

Comment le leadership éclairé vous aide à conclure plus de transactions ! / Blogs / Perficient


Il est difficile, dans le secteur des services de conseil, d’expliquer la nécessité de l’existence d’un groupe de leadership éclairé pour renforcer les équipes de vente et de marketing chargées de la collecte de logos. Dans le marché hypercompétitif et en évolution rapide d’aujourd’hui, les frontières entre le leadership éclairé et les ventes sont de plus en plus étroitement liées… Le leadership éclairé, lorsqu’il est bien fait, ne consiste pas seulement à paraître et à parler intelligemment (même si c’est bien) ; Il s’agit de renforcer la crédibilité, de gagner la confiance et, oui, de faciliter les ventes. Les banques, les institutions financières et les compagnies d’assurance ne connaissent que trop bien cette danse, et leur récent manuel regorge de leçons pour le reste d’entre nous.

La synergie entre le leadership éclairé et les ventes

Soyons réalistes… Le leadership éclairé dans une entreprise de conseil ne consiste pas seulement à publier des PDF sur votre site Web ou à prononcer des mots à la mode lors de conférences. Il s’agit de proposer des perspectives nouvelles et perspicaces qui inciteront votre public à dire : « Wow, ils comprennent vraiment… » Pour les équipes commerciales, c’est l’aide parfaite. Au lieu de courir après les prospects avec des arguments éculés, ils ont quelque chose de substantiel, quelque chose qui suscite des conversations significatives. Imaginez ceci : un directeur d’assurance armé d’un livre blanc riche en recherches sur la gestion des risques spécifiques à son secteur… tout à coup, il est moins un vendeur et davantage un conseiller de confiance. Boom.

Dans le secteur financier, où la confiance est primordiale, le leadership éclairé joue un rôle crucial dans l’établissement de la crédibilité. En partageant des informations précieuses et en démontrant une connaissance approfondie du secteur, les partenaires consultants peuvent se positionner comme des conseillers de confiance plutôt que comme de simples prestataires de services ou, pire encore, comme des carrossiers.

Exemples concrets

  1. L’initiative d’une grande banque américaine « Women’s Global Banking Insights » – La grande banque a décroché de l’or avec une série de rapports axés sur l’autonomisation financière des femmes. Ont-ils posté de jolis slogans et mis fin à cette journée ? Non… Ils ont creusé en profondeur, offrant des données et des conseils que de vraies entreprises pourraient utiliser. La récompense ? Des entreprises clientes qui non seulement prenaient des notes mais ouvraient également des comptes. Parlez de transformer les informations en revenus…
  2. Assurance fournissant l’engagement de l’entreprise en matière de développement durable – Ils ont misé tout sur la durabilité et la résilience climatique, et ils ne se sont pas contentés de relations publiques duveteuses. Ils ont publié des livres blancs juteux et organisé des webinaires à ne pas manquer sur l’investissement durable et les tendances ESG. Repérez les applaudissements des investisseurs institutionnels. Le résultat ? Pas seulement des peluches chaleureuses… ils ont obtenu de gros résultats grâce aux ventes d’assurances liées au développement durable. Preuve que faire le bien peut être bénéfique pour les affaires.
  3. Plaidoyer pour les petites entreprises de Card Business – Pendant le chaos du COVID-19, cette société de cartes est devenue une bouée de sauvetage pour les petites entreprises grâce à sa plateforme Recovery Insights. C’était comme un trésor de données sur les tendances de consommation et les stratégies de relance… Pensez concret, pas académique. Les entreprises ont adoré. Les ventes d’outils et de produits associés par Mastercard ? Par le toit. Qui n’aime pas un partenaire qui comprend vraiment ses problèmes ?

Le leadership éclairé aide directement les ventes

  1. Par Lead Nurturing : Les blogs, les webinaires et les rapports donnent à vos prospects des raisons de rester et des raisons d’acheter… éventuellement.
  2. Par préférence de marque d’amorçage: En démontrant une compréhension approfondie des défis du secteur, les entreprises peuvent devenir une priorité lorsque les clients recherchent des solutions.
  3. En créant l’urgence: Un contenu de leadership éclairé bien conçu peut mettre en évidence les problèmes émergents, créant ainsi un sentiment d’urgence pour que les clients potentiels agissent.
  4. En facilitant l’engagement multipartite: Dans les ventes B2B complexes, le leadership éclairé aide à impliquer divers décideurs au sein d’une organisation en fournissant des informations pertinentes pour chaque rôle.
  5. En transcendant les relations transactionnelles: Le leadership éclairé permet aux équipes commerciales d’établir des relations à long terme axées sur la valeur avec les clients, allant au-delà des transactions ponctuelles.
  6. Par opportunités de vente incitative : Vos clients voient votre contenu et pensent : « Wow, ces gens ont une longueur d’avance… » Soudain, ils achètent plus parce qu’ils ne veulent pas manquer quelque chose.

En bout de ligne ?

À mesure que nous nous dirigeons vers ce que certains appellent le « leadership éclairé alimenté par l’IA », l’intégration du leadership éclairé et des ventes deviendra probablement encore plus prononcée. Cette évolution mettra probablement davantage l’accent sur les informations basées sur les données, la diffusion de contenu personnalisé et l’utilisation de l’IA pour identifier et répondre aux tendances émergentes de l’industrie. En s’engageant dans de solides initiatives de leadership éclairé, les entreprises peuvent directement améliorer leurs efforts de vente, établir des relations clients plus solides et s’établir comme leaders de confiance du secteur. À mesure que le paysage continue d’évoluer, ceux qui maîtrisent cette synergie seront bien placés pour prospérer sur un marché de plus en plus concurrentiel. Le leadership éclairé ne consiste pas seulement à faire travailler vos connaissances… C’est une stratégie de croissance complète. Lorsque c’est bien fait, c’est gagnant-gagnant pour l’équipe commerciale, les clients et, soyons réalistes, pour vos résultats. Qui a dit qu’être réfléchi ne payait pas ?






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