Comment cette dirigeante de la technologie des ressources humaines et championne des adolescentes défavorisées grâce à ses actions perturbatrices

Mai
17 2019

7 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Dans cet article, nous renouons avec l'incroyable Brenda Reid qui nous a présenté le profil d'un perturbateur travaillant dans de grandes entreprises à forte intensité de technologie, dans le but de favoriser la transformation culturelle et commerciale et de permettre aux talents de s'épanouir. Toute l'opération n'est pas une tâche facile, car il est presque impossible de changer de centre de coûts. Un exemple de "Wonder Woman Next Door", Brenda nous montre qu’il est nécessaire de transformer véritablement un centre de coûts en transformation.

Cela fait un an que Disrupters vous a présenté.

Lorsque Disrupters est arrivé sur les étagères, je venais de perdre mon père et je me trouvais dans un puits de douleur physique et émotionnelle. J'ai pris un peu de temps libre et je l'ai utilisé pour vraiment décider où et comment je devais perturber ma propre vie, me mettant au défi de creuser profondément. Cela a conduit à un changement de travail, à une implication accrue dans des efforts philanthropiques et à plusieurs changements de style de vie pour moi – et je suis heureux de dire que tous ont eu un impact considérable sur ma joie intérieure et extérieure pour tout ce que je fais! 19659005] Lié: Rattraper Lisa Morales-Hellebo, experte en chaîne d'approvisionnement et perturbatrice

Je suis vraiment désolée pour la perte de votre père. C’est une triste coïncidence que vous, notre collègue perturbatrice Tanya Odom et moi-même ayons tous perdu nos pères au cours d’une période similaire. Il semble remarquable qu'une telle perturbation puisse mener à des changements positifs dans la vie. Alors, alors que vous continuez sur votre propre chemin de perturbation personnelle, nous en dire plus sur la façon dont la perturbation s'est manifestée au cours de la dernière année.

Après près de dix ans de bénévolat et de soutien financier à Hope House of Colorado j'ai accepté un poste au sein de leur conseil d'administration. Lisa Steven, directrice exécutive de Hope House, et son équipe changent chaque jour de vies: elle a servi plus de 227 mères adolescentes et 340 enfants en 2018. Ces filles tentent de sortir des cycles de maltraitance et de pauvreté et de devenir autosuffisantes travail et détermination dans nos programmes de parentalité, d’indépendance financière, de formation générale, de collège et de carrière. Le travail du personnel de Hope House change littéralement des vies tous les jours et je suis fier d’en faire partie. Nous construisons un nouveau centre de ressources où nous allons doubler et tripler notre portée et je travaille avec Lisa pour concevoir le conseil de l'avenir, en veillant à recruter les bons professionnels pour que notre conseil alimente notre impact.

: Comment cette entreprise de vêtements de nuit de luxe a vu le jour au milieu d'une révolution

J'étais émerveillé et inspiré par la passion, le courage et la détermination de Hope House. Comment intégrez-vous vos perturbations à Hope House avec votre travail dans le monde des affaires?

Je suis passionné par le fait de perturber et d'élever les femmes sur le lieu de travail. Mon travail dans la technologie des ressources humaines se poursuit dans mon nouveau poste chez PwC, où la diversité n’est pas seulement une préoccupation de l’organisation, mais témoigne chaque jour de la manière dont nous recrutons, maintenons et développons nos effectifs. En tant qu'ancienne mère adolescente, j'utilise ma plate-forme pour Hope House pour aider ces étonnantes jeunes filles à voir à quel point elles peuvent prendre la vie une fois qu'elles sont autonomes. Je veux qu'ils voient qu'ils ont un avenir brillant et étonnant devant eux.

Votre réponse me rend si heureux, car l'une des questions les plus courantes et des commentaires que je reçois de la part de personnes qui voient dans mon discours principal concerne les femmes qui sabotent délibérément d'autres personnes. femmes. Avec des exemples comme le vôtre, nous avons la possibilité et la responsabilité de changer cette conversation pour montrer aux femmes qu'elles soutiennent et élèvent d'autres femmes à mesure qu'elles apprennent et se lèvent. Pourquoi avez-vous commencé votre travail pour élever les femmes là où vous l'avez fait?

Honnêtement, cette série de perturbations pour moi a commencé par la lecture de votre livre Patti. Cela m'a aidé à voir où j'avais besoin de perturbations supplémentaires dans tous les domaines de ma vie. Je continue mon travail pour perturber la façon dont la technologie des ressources humaines peut perturber la culture afin de créer un effectif réellement inclusif et hautement performant, soucieux des préjugés. Réfléchissez à la signification du terme «centre de coûts». Une dépense qui enlève un investissement par rapport à un impact nécessaire. Dans mon travail, nous modifions cette définition alors que nous travaillons en étroite collaboration avec nos incroyables parties prenantes de l'entreprise pour démontrer la valeur réelle.

Ma voix à Hope House continuera à aider à perturber un monde opposé à ces incroyables jeunes femmes qui cherchent à percer. le cycle de la pauvreté et construire une vie pour leurs enfants. Pour beaucoup, le soutien gouvernemental à ces incroyables jeunes femmes peut également être considéré comme «à un coût» pour le reste de la communauté. Ce n'est tout simplement pas le cas. Nous voulons tous avoir un impact et il est de ma responsabilité de faire ma part pour investir dans l'avenir de ces jeunes familles dirigées par une femme et pour inciter les autres à faire de même.

Je sais que vous êtes sur le point d'en finir avec les impacts. vous voulez faire sur le monde: quelle est la prochaine pour vous?

Je me souviens que vous m'ayez dit que personne ne se rendait seul à la ligne d'arrivée, en particulier ceux d'entre nous appelés à diriger un changement perturbateur. J'ai suivi le conseil de Disrupters et j'ai trouvé ma tribu! J’ai rejoint le lancement inaugural de The 1945 The Cru de Tiffany Dufu et j’ai un groupe extraordinaire de femmes de la région de Denver qui se soutiennent mutuellement pour atteindre nos objectifs personnels et professionnels.

En 2018, j'ai passé beaucoup de temps à acquérir mon propre pouvoir. L'année s'est achevée sur un cercle complet: une nouvelle recrue de mon équipe a révélé qu'elle suivait ma carrière depuis trois ans et qu'elle se sentait tellement liée à mon travail consistant à utiliser la technologie pour détecter les préjugés inconscients qu'elle était déterminée à travailler pour moi. Ce fut un moment surréaliste et vraiment impressionnant de savoir que je résonnais si profondément avec quelqu'un de totalement étranger que ma carrière se situait dans le même chemin que la mienne.

Related: Comment faire partie des 30% de perturbateurs qui rencontrent le vrai succès

Les perturbateurs: stratégies de réussite des femmes qui brisent le moule a été best-seller pour Entrepreneur Press depuis le jour de son lancement en janvier 2018. En 2019, je vais rattraper un grand nombre des perturbateurs du livre pour savoir ce qui s'est passé depuis notre dernier contact et comment ils continuent à redéfinir à quoi ressemble le succès et comment y parvenir.

Plutôt que de dire aux femmes qu'elles doivent s'investir davantage pour atteindre la définition du succès de quelqu'un d'autre, les femmes présentées dans Disrupters : Stratégies de réussite de La part des femmes qui brisent le moule nous aident à comprendre pourquoi il n’est pas nécessaire de corriger les femmes et pourquoi il n’est pas nécessaire de blâmer ni de blâmer les hommes pour parvenir à l’équité entre les sexes sur le lieu de travail. Au contraire, un véritable succès pour les deux sexes nécessite une compréhension profonde des préjugés inhérents à un système conçu pour qu'une population ait tout le pouvoir et toute la gloire. Si bien que pour réussir, il faut que quelqu'un échoue. Les perturbateurs savent qu'il s'agit d'un statu quo imparfait et dangereux, qui freine l'innovation et laisse des milliards de dollars sur la table chaque année. Dans mon prochain article, nous allons rattraper M. Gabby Burlacu, psychologue industriel, qui se concentre sur l'intersection de la technologie et du développement et de la diffusion des talents.