Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
Élevé par un père homme d’affaires et une mère chanteuse d’opéra, David McFarland a appris très tôt l’art de conjuguer créativité et pragmatisme. Il a d’abord poursuivi des études d’histoire, mais un seul cours de philosophie lui a fait découvrir l’amour des mathématiques.
Avec une passion nouvellement découverte pour les mathématiques, McFarland a changé sa spécialisation en science actuarielle, un domaine où les nombres complexes et le risque rencontrent des applications dans le monde réel. Il ne savait pas que cela poserait les bases de son avenir en tant que PDG qui apporterait une nouvelle approche au monde traditionnel de l’assurance.
Sur cet épisode de Le PDG Fondateurnous nous asseyons avec le fondateur et PDG de Assurance Coterie pour découvrir comment la combinaison d’une vision audacieuse et d’une compréhension approfondie des données l’a amené à créer l’une des sociétés les plus innovantes dans le domaine de l’assurance.
En rapport: « Ne vous contentez pas de confier le travail, faites le travail » : comment ce PDG du secteur de la santé des femmes dirige avec passion
Un entrepreneur improbable
Au moment où McFarland est entré dans le secteur de l’assurance, il avait acquis de l’expérience auprès d’entreprises historiques et de startups. C’est pendant son mandat au Conseil national de l’assurance-indemnisation (NCCI) qu’il a constaté une lacune flagrante : les petites entreprises étaient souvent sous-assurées ou non assurées parce qu’il était trop coûteux pour les agents et les entreprises de les servir.
Cette prise de conscience a suscité une idée. Les données et la technologie pourraient-elles rendre le processus d’assurance plus efficace et plus accessible pour ces entreprises ? En 2018, avec une famille et des enfants à la maison, McFarland a franchi le pas et a fondé Coterie Insurance pour résoudre précisément ce problème. Aujourd’hui, Coterie utilise une technologie de pointe pour réduire le temps nécessaire pour obtenir une assurance de quelques heures à quelques minutes seulement.
Une vision alimentée par l’IA
Au fur et à mesure que Coterie grandissait, la vision de McFarland s’est élargie pour inclure l’intelligence artificielle. Il considère l’IA comme un outil révolutionnaire, non seulement pour son entreprise, mais pour l’ensemble du secteur de l’assurance. Alors que certains craignent le déplacement d’emplois dû à l’IA, McFarland estime que cela mènera à une nouvelle ère d’innovation. Il compare cela à l’avènement de la moissonneuse-batteuse qui a transformé l’agriculture en rendant les processus plus efficaces, ouvrant ainsi de nouvelles industries et opportunités.
« L’IA remplacera de nombreuses tâches banales et répétitives, nous permettant ainsi de nous concentrer sur un travail à plus forte valeur ajoutée », déclare McFarland. Pour les souscripteurs et les actuaires, il voit l’avenir comme une collaboration entre les humains et l’IA, un peu comme les meilleurs joueurs d’échecs d’aujourd’hui qui s’associent aux ordinateurs pour surpasser même les logiciels les plus avancés.
En rapport: Les 5 meilleurs outils d’IA qui peuvent révolutionner votre flux de travail et augmenter votre productivité
Naviguer dans la transition du fondateur au PDG
La transition de fondateur à PDG n’est pas facile. De nombreux entrepreneurs éprouvent des difficultés lorsque leur entreprise dépasse les étapes initiales difficiles. Pour McFarland, il s’agissait de trouver le bon équilibre entre innovation et commercialisation. Il souligne qu’une fois l’adéquation produit-marché atteinte, il est temps de changer de vitesse et de se concentrer sur une croissance financièrement durable.
« J’ai réalisé que certains membres de mon équipe étaient mieux adaptés aux premiers stades de la guérilla, tandis que d’autres étaient plus doués pour étendre les opérations », explique McFarland. Prendre des décisions difficiles concernant la composition d’une équipe fait partie de l’évolution en tant que leader, quelque chose que McFarland a appris grâce à son expérience.
En rapport: Il a fondé une société qui a été rachetée par Angie et maintenant il perturbe le CPG. Voici les stratégies de ce PDG pour innover et évoluer.
L’avenir radieux de Coterie
Aujourd’hui, Coterie est l’une des entreprises à la croissance la plus rapide dans son créneau, offrant aux propriétaires de petites entreprises l’assurance dont ils ont besoin rapidement et facilement. Avec 50 % des petites entreprises sous-assurées, McFarland voit une énorme opportunité de croissance. Il envisage un avenir dans lequel les propriétaires de petites entreprises n’auront plus à craindre d’être financièrement dévastés par des événements inattendus.
En rapport: Comment un seul PowerPoint a permis de récolter 300 millions de dollars pour ce fondateur
octobre 17, 2024
Comment ce PDG combine IA et créativité humaine pour révolutionner son industrie
Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
Élevé par un père homme d’affaires et une mère chanteuse d’opéra, David McFarland a appris très tôt l’art de conjuguer créativité et pragmatisme. Il a d’abord poursuivi des études d’histoire, mais un seul cours de philosophie lui a fait découvrir l’amour des mathématiques.
Avec une passion nouvellement découverte pour les mathématiques, McFarland a changé sa spécialisation en science actuarielle, un domaine où les nombres complexes et le risque rencontrent des applications dans le monde réel. Il ne savait pas que cela poserait les bases de son avenir en tant que PDG qui apporterait une nouvelle approche au monde traditionnel de l’assurance.
Sur cet épisode de Le PDG Fondateurnous nous asseyons avec le fondateur et PDG de Assurance Coterie pour découvrir comment la combinaison d’une vision audacieuse et d’une compréhension approfondie des données l’a amené à créer l’une des sociétés les plus innovantes dans le domaine de l’assurance.
En rapport: « Ne vous contentez pas de confier le travail, faites le travail » : comment ce PDG du secteur de la santé des femmes dirige avec passion
Un entrepreneur improbable
Au moment où McFarland est entré dans le secteur de l’assurance, il avait acquis de l’expérience auprès d’entreprises historiques et de startups. C’est pendant son mandat au Conseil national de l’assurance-indemnisation (NCCI) qu’il a constaté une lacune flagrante : les petites entreprises étaient souvent sous-assurées ou non assurées parce qu’il était trop coûteux pour les agents et les entreprises de les servir.
Cette prise de conscience a suscité une idée. Les données et la technologie pourraient-elles rendre le processus d’assurance plus efficace et plus accessible pour ces entreprises ? En 2018, avec une famille et des enfants à la maison, McFarland a franchi le pas et a fondé Coterie Insurance pour résoudre précisément ce problème. Aujourd’hui, Coterie utilise une technologie de pointe pour réduire le temps nécessaire pour obtenir une assurance de quelques heures à quelques minutes seulement.
Une vision alimentée par l’IA
Au fur et à mesure que Coterie grandissait, la vision de McFarland s’est élargie pour inclure l’intelligence artificielle. Il considère l’IA comme un outil révolutionnaire, non seulement pour son entreprise, mais pour l’ensemble du secteur de l’assurance. Alors que certains craignent le déplacement d’emplois dû à l’IA, McFarland estime que cela mènera à une nouvelle ère d’innovation. Il compare cela à l’avènement de la moissonneuse-batteuse qui a transformé l’agriculture en rendant les processus plus efficaces, ouvrant ainsi de nouvelles industries et opportunités.
« L’IA remplacera de nombreuses tâches banales et répétitives, nous permettant ainsi de nous concentrer sur un travail à plus forte valeur ajoutée », déclare McFarland. Pour les souscripteurs et les actuaires, il voit l’avenir comme une collaboration entre les humains et l’IA, un peu comme les meilleurs joueurs d’échecs d’aujourd’hui qui s’associent aux ordinateurs pour surpasser même les logiciels les plus avancés.
En rapport: Les 5 meilleurs outils d’IA qui peuvent révolutionner votre flux de travail et augmenter votre productivité
Naviguer dans la transition du fondateur au PDG
La transition de fondateur à PDG n’est pas facile. De nombreux entrepreneurs éprouvent des difficultés lorsque leur entreprise dépasse les étapes initiales difficiles. Pour McFarland, il s’agissait de trouver le bon équilibre entre innovation et commercialisation. Il souligne qu’une fois l’adéquation produit-marché atteinte, il est temps de changer de vitesse et de se concentrer sur une croissance financièrement durable.
« J’ai réalisé que certains membres de mon équipe étaient mieux adaptés aux premiers stades de la guérilla, tandis que d’autres étaient plus doués pour étendre les opérations », explique McFarland. Prendre des décisions difficiles concernant la composition d’une équipe fait partie de l’évolution en tant que leader, quelque chose que McFarland a appris grâce à son expérience.
En rapport: Il a fondé une société qui a été rachetée par Angie et maintenant il perturbe le CPG. Voici les stratégies de ce PDG pour innover et évoluer.
L’avenir radieux de Coterie
Aujourd’hui, Coterie est l’une des entreprises à la croissance la plus rapide dans son créneau, offrant aux propriétaires de petites entreprises l’assurance dont ils ont besoin rapidement et facilement. Avec 50 % des petites entreprises sous-assurées, McFarland voit une énorme opportunité de croissance. Il envisage un avenir dans lequel les propriétaires de petites entreprises n’auront plus à craindre d’être financièrement dévastés par des événements inattendus.
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