Comment attirer les millenials intelligents grâce à de meilleures descriptions de poste

Juin
21, 2021

5 minutes de lecture

Les avis exprimés par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Avec des millennials de plus en plus à la recherche d'un emploi, et de jeunes diplômés talentueux toujours à la recherche d'emploi pendant la crise actuelle, il est temps de réfléchir à la manière d'attirer les meilleurs talents meilleur prix pour votre entreprise. Les milléniaux (et même les jeunes professionnels) sont souvent des ajouts bénéfiques à votre équipe, car ils ont tendance à être créatifs, avertis en numérique et prêts à grandir avec une entreprise. L'embauche de millennials pour leur intelligence, même s'ils n'ont pas d'expérience, peut vous aider à économiser de l'argent et à développer votre entreprise à long terme.

Les résultats de l'enquête du site de carrière Monster montrent que 45 % de la promotion 2020 est toujours à la recherche d'un emploi près d'un an après l'obtention de son diplôme au lendemain de la crise. En outre, un récent sondage Gallup montre que six millennials sur 10 sont ouverts à de nouvelles opportunités d'emploi. Cela signifie qu'il existe un grand nombre de jeunes demandeurs d'emploi intelligents et talentueux qui n'attendent que du travail.

Connexe : Engagez votre prochain membre de l'équipe à distance de l'un de ces 20 centres technologiques américains

Vous pourriez penser que les descriptions de poste ne le sont pas. t ont un grand impact sur les types de candidats qui postulent pour des postes. Mais, détrompez-vous. Les détails du rôle peuvent déterminer si une personne postule ou non pour le poste et à quel point elle est motivée à travailler pour votre entreprise. Voici quelques conseils pour vous aider à attirer les candidats à l'emploi du millénaire tout en leur donnant envie de travailler pour vous.

1. Décrivez clairement la vision de votre entreprise 

Prenez le temps de réfléchir à la version la plus ambitieuse et la plus attrayante de votre entreprise, et assurez-vous que cette vision apparaît dans votre description de poste. Au lieu de parcourir un argumentaire générique « à propos de nous », assurez-vous de brosser un tableau détaillé des objectifs plus larges et de la culture de votre entreprise.

Les Millennials veulent apprendre, grandir professionnellement et faire partie de quelque chose de plus grand qu'eux. Ainsi, convaincre les employés potentiels que votre entreprise est l'endroit où ils peuvent grandir et travailler vers des objectifs plus ambitieux aidera à attirer les candidats de la génération Y.

Connexe : Assurez-vous de vous poser ces 3 questions commerciales pour 2021

2. Ne vous limitez pas aux personnes ayant une expérience dans le domaine.

Bien que les jeunes qui viennent d'entrer ou qui viennent d'entrer sur le marché du travail puissent avoir moins d'expérience que les candidats plus âgés, il est important de ne pas négliger la valeur qu'ils peuvent apporter à votre entreprise.[19659010]Bien que cela dépende du poste pour lequel vous recrutez, vous pouvez souvent embaucher pour l'intelligence ou la volonté d'apprendre, plutôt que pour l'expertise dans un domaine particulier. Par exemple, lors de l'embauche d'un spécialiste du marketing de croissance analytique, recherchez une personne possédant de solides compétences en mathématiques au lieu d'une personne ayant uniquement une formation dédiée au marketing. Ce membre potentiel de l'équipe pourrait avoir un plafond de croissance professionnelle plus élevé que les autres candidats.

Les Millennials apprécient également la flexibilité et recherchent souvent des emplois où ils n'auront pas à rentrer dans une case spécifique. Une description de poste qui montre que l'entreprise recherche des personnes aux multiples facettes indique qu'il y a de la place pour évoluer dans le poste et le rend plus attrayant pour les milléniaux.

Connexe : 4 étapes clés pour motiver les employés à terminer les projets de travail

3. Mettez en évidence l'impact du rôle sur l'entreprise et la communauté.

Plus que toute autre génération, les millennials souhaitent contribuer à un objectif plus ambitieux de leur travail. Une description de poste qui reflète l'impact que ce poste aura sur l'entreprise et la communauté en général rendra le poste plus attrayant pour les jeunes candidats. Indiquez clairement dans votre description de poste que le travail qu'ils effectueront se traduira directement par la croissance des résultats de l'entreprise.

De plus, si votre entreprise a des objectifs sociaux ou de responsabilité environnementaleutilisez le description de poste pour montrer à quel point accepter un emploi dans votre entreprise sera bénéfique pour la communauté dans son ensemble et pour la santé de la planète.

Une étude de 2016 a révélé que 64 % des milléniaux n'accepteraient pas de travail si leur employeur n'avait pas une politique solide de responsabilité sociale des entreprises (RSE), et 83 % ont déclaré qu'ils seraient plus fidèles à une entreprise qui les aide à contribuer à des causes sociales et environnementales. L'utilisation de votre description de poste pour mettre en évidence la politique RSE de votre entreprise incitera les milléniaux à vouloir faire partie de la mission de votre entreprise.

Connexe : Comment devenir un meilleur leader en cas de crise[19659008]4. Montrez la culture de votre entreprise 

En disant que votre entreprise a un faible ego ou qu'elle aime aller au bowling tous les jeudis après-midi après le travail, vous pouvez vous démarquer et attirer des personnes qui conviendront parfaitement à votre entreprise.

Donnez. des exemples spécifiques dans votre description de poste qui montrent comment vos employés interagissent et s'amusent, afin que les candidats potentiels puissent mieux identifier eux-mêmes si votre entreprise leur convient.

Soyez précis sur la culture de travail en ce qui concerne l'offre d'emploi particulière. Par exemple, parlez des actions que les candidats peuvent prendre s'ils sont embauchés qui peuvent réellement aider leur futur manager ou superviseur lors de leur prochaine évaluation des performances.

Selon une étude 2020 de Jobistplus de 30 % des les employés seraient prêts à accepter une réduction de salaire en échange d'un meilleur équilibre travail-vie personnelle. Vendre votre entreprise comme un lieu de travail agréable et évoluer dans votre description de poste peut aider à attirer des milléniaux dans votre entreprise, peut-être même pour un salaire inférieur.

Montrer des avantages, tels qu'une prise de force illimitée, une couverture maladie ou même une allocation pour des activités de remise en forme peut aider votre offre d'emploi à attirer les jeunes demandeurs d'emploi et aider votre entreprise à exploiter tout le potentiel que les employés de la génération Y ont à offrir.

Connexe : Comment récompenser les employés en période d'incertitude