Combler le fossé culturel et opérationnel en matière de santé numérique

People, Process, and Technology

Aujourd'hui, la plupart des organisations de santé subissent une forme de transformation numérique. Pour certains, l'accent est mis sur les efforts tactiques. D'autres se concentrent sur l'exécution d'une stratégie de santé numérique beaucoup plus large, dans laquelle l'innovation joue un rôle essentiel. Quelle que soit l'approche choisie, les efforts de transformation impliquent une partie du personnel, des processus et de la technologie, et alors que la mise en œuvre de la technologie est souvent bien planifiée et exécutée, les aspects organisationnels et liés à la transformation de la transformation sont souvent négligés.

Culture organisationnelle , les modèles commerciaux non éprouvés et les environnements réglementaires incertains sont parmi les nombreuses raisons de la fatigue des institutions face aux innovations en matière de santé numérique. Néanmoins, la demande des consommateurs pour des solutions de santé numériques a constamment progressé malgré ces considérations. Ceci suit à peu près le même schéma que la perturbation numérique dans les autres industries de services.